Hyvä johtaminen näkyy sekä työntekijöiden että asiakkaiden tyytyväisyydessä, tuo tulosta ja luo kilpailukykyä organisaatiolle. Modernin johtamisajattelun mukaan tulosta tehdään yhdessä, kestävästi ja ihmisten hyvinvointi huomioiden.
Ohjausta, kuten työohjausta, coachausta ja työyhteisösovittelua, tarvitaan muuttuvassa ja kompleksisessa maailmassa työyhteisöjen, tiimien, ryhmien ja asiantuntijuuden kasvun tukemiseen ja uudistamiseen.
Suunnittelemme, muotoilemme ja kehitämme yhdessä organisaatiosi tarpeita vastaavan koulutus-, valmennus-, kehittämis- tai muutosprosessin. Vaikuttavat asiakaskohtaiset täydennyskoulutuksemme tuottavat organisaatiollesi lisäarvoa ja kilpailukykyä.
Modernin johtamisajattelun mukaan tulosta tehdään yhdessä, kestävästi ja ihmisten hyvinvointi huomioiden. Moderni johtaja toimii rohkealla, valmentavalla, ohjaavalla ja innovatiivisella otteella, mikä saa ihmiset antamaan parastaan yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Hyvän johtamisen avulla organisaatioon luodaan tulosta, kilpailukykyä sekä työ- ja asiakastyytyväisyyttä.
Koulutuksessa pureudutaan siihen, miten johtaa työyhteisön jatkuvaa uudistumista.
Valmennuksessa opetellaan puuttumaan työyhteisön konflikteihin rakentavasti ja myös ennaltaehkäisemään niitä.
Kestävä kehitys ja vastuullisuus ovat nykyorganisaatioille arvo ja kilpailuetu. Koulutus tarjoaa kokonaiskuvan siitä, mitä on kestävä johtaminen ja siinä erityisesti ihmisten kestävä johtaminen.
Vain hyvinvoiva esihenkilö voi tukea henkilöstönsä hyvinvointia ja työkykyä. Tämä sote-alan lähiesihenkilöiden tarpeisiin suunniteltu työhyvinvointivalmennus auttaa vahvistamaan sekä esihenkilöiden omaa työhyvinvointia että koko työyhteisön voimavaroja ja työn imua organisaatiossa.
Innovatiivisuus on keskeistä organisaatioiden selviytymiselle ja kasvulle niin normaalioloissa kuin poikkeustilanteissa ja kriiseissäkin.
Valmennus tarjoaa muotoiluajattelun välineitä ja konkreettisia työkaluja sekä asiakaskokemuksen kehittämiseen että organisaation oman oppimiskulttuurin muotoiluun asiakaslähtöisemmäksi.
Tämän koulutuksen avulla päivität organisaatiosi johtamis- ja ihmiskäsitystä kestävän kehityksen aikakauteen.
Koulutuksessa pureudutaan organisaation johtamiseen liittyviin viestintähaasteisiin ja kehitetään niihin ratkaisuja
Myötätunto ja -into lisäävät työhyvinvointia ja auttavat koko organisaatiota tekemään parempaa tulosta.
Ennakoivan etiikan avulla löydetään organisaation arvojen ja toiminnan välinen linjakkuus, mikä auttaa eettisesti linjakkaan päätöksenteon toteuttamisessa.
Koulutus tukee projektien ja hankkeiden suunnittelua, koordinointia ja ohjaamista yrityksissä sekä julkishallinnon ja kolmannen sektorin organisaatioissa.
Johtaminen vaatii jatkuvaa uudistumista sekä uuden oppimista. Moderni ihmisten johtaminen rakentuu osallistavalle ja dialogiselle otteelle.
Tässä koulutuksessa pureudutaan intuition hyödyntämiseen organisaation tuloksen ja kilpailuedun kasvattamisessa.
Tiedolla johtaminen vaatii osaamista datan tulkitsemisesta ja hyötykäytöstä, mikä auttaa muun muassa kehittämään liiketoimintaa ja automatisoimaan prosesseja.
Valmennus tukee organisaatiosi hybridityön johtamista ja tarjoaa työkaluja tavoitteelliseen työotteeseen, johtamisviestintään ja hyvinvoinnin turvaamiseen etäjohtamisessa.
Valmentavan johtamisen avulla tuetaan innovatiivisuutta ja työyhteisön osaaminen saadaan hyödynnettyä yhteisten päämäärien sekä liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi.
Ohjausta, kuten työohjausta, coachausta ja työyhteisösovittelua, tarvitaan muuttuvassa ja kompleksisessa maailmassa työyhteisöjen, tiimien ja asiantuntijuuden kasvun tukemisessa ja uudistumisessa. Ohjausalan ammattilaisten lisäksi ohjaustaidot ja ohjauksellinen työote ovat osa johtajan, esihenkilön, projektipäällikön ja kehittäjän työkalupakkia menestyvässä organisaatiossa.
Mind-Body Bridging (MBB) on tehokas coaching-menetelmä organisaation toiminnan kehittämisessä niin yksilöiden, ryhmien kuin tiimienkin kanssa.
Valmennuksessa opetellaan puuttumaan työyhteisön konflikteihin rakentavasti ja myös ennaltaehkäisemään niitä.
Koulutuksesta organisaatiosi saa osaamista ratkaisukeskeisten menetelmien soveltamiseen.
Työnohjaajakoulutusta voidaan järjestää eripituisina ja muotoisina toteutuksina yrityksille ja julkishallinnon organisaatioille.
Työyhteisösovittelun menetelmien avulla lisätään työhyvinvointia, ehkäistään konflikteja ja lisätään työyhteisön vuorovaikutustaitoja.
Systeemiset coaching-taidot ja ratkaisukeskeinen lähestymistapa auttavat vaikuttamaan sekä tukemaan erilaisia vuorovaikutus- ja muutostilanteita organisaatiossa.
Tästä koulutuksesta organisaatiosi saa osaamista tiimi- ja ryhmäcoachingin soveltamiseen erilaisissa työtilanteissa.
Oppiva organisaatio tarvitsee tuekseen pedagogisesti taitavia kouluttajia ja kehittäjiä, jotka saavat yksilön ja ryhmät innostumaan, oppimaan tehokkaasti ja edistämään oppimisen vaikuttavuutta. Osallistava kouluttaja- ja kehittäjävalmennus antaa monipuolista tutkimustietoa, välineitä ja taitoja koulutusten, valmennusten ja erilaisten oppimisprosessien suunnitteluun ja muotoiluun, fasilitointiin, kouluttajana toimimiseen sekä ryhmien ohjaamiseen.
Koulutus sisältää dosentuurin pätevyysvaatimusten mukaiset teoreettiset opinnot.
Koulutuksessa keskitytään laadukkaiden hybridikoulutusten suunnitteluun ja toteuttamiseen.
Koulutuksessa käsitellään, miten digitaalisiin ympäristöihin kertyvää tietoa voidaan hyödyntää koulutustoiminnassa ja osaamisen kehittämisessä oppimista edistävällä tavalla.
Koulutuksessa opitaan hyödyntämään videoita koulutusten ja valmennusten tukena.
Valmennuksen avulla pääset kehittämään organisaatiosi koulutuspalveluja ideoista valmiiksi tuotteiksi.
Tästä valmennuksesta organisaatiosi saa tukea erilaisten koulutus- ja valmennusprosessien suunnitteluun.
Yritysten ja organisaatioiden verkkokoulutusten tekijöille ja suunnittelijoille suunnatussa konsultoinnissa työstetään verkkokoulutuksia.
Toteuttaako organisaatiosi koulutuksia nyt tai tulevaisuudessa? Kehitä organisaatiosi koulutustilanteita vuorovaikutteisella ja valmentavalla otteella.
Koulutuksessa tutustutaan erilaisiin käytännöllisiin verkkopohjaisiin työkaluihin, joita voi hyödyntää reaaliaikaisissa koulutuksissa, verkkokoulutuksissa ja -tapaamisissa.
Koulutuksessa opitaan verkkosuunnittelun ja oppimismuotoilun perusteet, ja se valmentaa oman verkkokoulutusjakson suunnitteluun.
Henkilöstön ja organisaation kehittämiseen panostaminen tukee asiantuntijuuden kasvua, organisaation tuloksentekoa ja kilpailukykyä. Tällöin osaamisen johtamisen ja kehittämisen kysymykset nousevat keskiöön. Asiakaskohtaiset ratkaisumme mahdollistavat koko henkilöstön kehittymisen kohti strategisesti toimivaa organisaatiota.
Koulutuksessa pureudutaan siihen, miten johtaa työyhteisön jatkuvaa uudistumista.
Valmennuksessa opetellaan puuttumaan työyhteisön konflikteihin rakentavasti ja myös ennaltaehkäisemään niitä.
Valmennuksessa käsitellään erilaisia muutokseen vaikuttavia tekijöitä ja annetaan niihin työkaluja.
Valmennus tarjoaa muotoiluajattelun välineitä ja konkreettisia työkaluja sekä asiakaskokemuksen kehittämiseen että organisaation oman oppimiskulttuurin muotoiluun asiakaslähtöisemmäksi.
Osaaminen palvelumuotoilusta ja asiakaskokemuksen parantamisesta tukee organisaatiosi palvelujen kehittämistä.
Asiakaskohtaiset tilauskoulutus- ja kehittämisratkaisut antavat organisaatiolle parhaat valmiudet menestyä. Ryhmille räätälöitävien täydennyskoulutusten sisältö, taso, toteutus ja laajuus suunnitellaan yhdessä asiakkaan kanssa siten, että asetetut tavoitteet saavutetaan mahdollisimman tehokkaasti ja vaikuttavasti.
HY+ on täydennyskoulutukseen ja erilaisiin kehittämispalveluihin erikoistunut yhtiö, jossa työskentelee reilut 30 jatkuvan oppimisen ystävää. Toimimme yliopistollisen tutkimuksen ja työelämän välimaastossa yhdistäen parhaamme mukaan uuden oppimisen ja itsensä kehittämisen kysyntää ja tarjontaa. Me HY+:ssa koemme tekevämme merkityksellistä työtä yksilön, yhteiskunnan ja koko maailman hyväksi. Nautimme työstämme, ja sinä voit nauttia sen hedelmistä.
Helsingin yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelut HY+ Oy
PL 53 (Fabianinkatu 32)
00014 Helsingin yliopisto
