Johtaminen, esihenkilötyö ja ohjaus

Onnistuminen etä- ja hybridityössä on ajankohtaisempaa kuin koskaan. Tämän koulutuksen avulla parannat organisaatiosi työhyvinvointia sekä työkyvyn johtamista.

Koulutus tarjoaa näkökulmia ja menetelmiä siihen, miten lähestyä organisaatioiden kompleksisia ongelmia ihmisten kautta sekä miten kytkeä ihmiset mukaan muutokseen osallistavasti, motivoivasti ja eettisesti.

Valmennus antaa myötätunnon ja -innon työkaluja laadukkaisiin kohtaamisiin, johtamiseen ja johtajuuteen innovatiivisuutta unohtamatta.

Työarjen laatuun ja henkilöstötuottavuuteen voidaan parhaiten vaikuttaa johtamisella ja esimiestyöllä, joiden haasteisiin vastataan tässä valmennusohjelmassa.

Projekti- ja hanketyössä tarvitaan organisaatiossa monipuolista osaamista, ja etäprojektit luovat omat haasteensa esimerkiksi projektien johtamiseen ja kehittämiseen.

Koulutuksen tavoitteena on vastata nykyajan esihenkilötyön ja tiimien johtamisen haasteisiin.

Tiedolla johtaminen vaatii osaamista datan tulkitsemisesta ja hyötykäytöstä, mikä auttaa muun muassa kehittämään liiketoimintaa ja automatisoimaan prosesseja.

Etäjohtamisessa tarvitaan osaamista muun muassa johtamisviestinnästä, vuorovaikutuksen ja yhteisöllisyyden rakentamisesta sekä yksilön kohtaamisesta etätyössä.

Valmentavan johtamisen avulla tuetaan innovatiivisuutta ja työyhteisön osaaminen saadaan hyödynnettyä yhteisten päämäärien sekä liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi.

Työnohjaajakoulutusta voidaan järjestää eripituisina ja muotoisina toteutuksina julkishallinnon ja yritysten organisaatioille.

Työyhteisösovittelun ja restoratiivisten menetelmien avulla lisätään työhyvinvointia, ehkäistään konflikteja ja lisätään työyhteisön vuorovaikutustaitoja.

Systeemiset coaching-taidot ja ratkaisukeskeinen lähestymistapa auttavat vaikuttamaan sekä tukemaan erilaisia vuorovaikutus- ja muutostilanteita organisaatiossa.

Tiimi- ja ryhmäcoaching ovat johtamisen kehittämisen menetelmiä, joiden avulla kasvatetaan organisaation kapasiteettia, puretaan siiloutumista ja monipuolistetaan vuorovaikutusta.

Kestävä oppimiskulttuuri tarkoittaa organisaation kykyä jatkuvasti uudistaa omaa toimintaansa toimintaympäristön muutoksissa.

Konsultointi on konkreettista työpajatyyppistä työskentelyä, joka perustuu vahvasti oppimisen tutkijoiden käsitykseen tehokkaasta oppimisesta.

Verkkotilaisuuden toteuttaminen onnistuneesti vaatii suunnittelu- ja fasilitointiosaamista. Lisäksi kouluttajan ja kehittäjän on hyvä tietää myös videotuotannosta.

Koulutuksesta saa ajankohtaista tutkimustietoa ja välineitä oppimisen edistämiseen, erilaisiin ryhmänohjaustilanteisiin ja muihin keskeisiin kouluttamiseen liittyviin teemoihin.

Tavoitteena on antaa monipuolista tutkimustietoa, välineitä ja taitoja koulutusten, valmennusten ja erilaisten oppimisprosessien suunnitteluun, kouluttajana toimimiseen sekä ryhmien ohjaamiseen livetilanteissa ja etänä.

Onnistuminen etä- ja hybridityössä on ajankohtaisempaa kuin koskaan. Tämän koulutuksen avulla parannat organisaatiosi työhyvinvointia sekä työkyvyn johtamista.

Verkkokoulutus herättelee pohtimaan, miten työelämä vaikuttaa aivoihin ja millä tavalla voisimme edistää ja ylläpitää aivojemme hyvinvointia työssä.

Kestävä oppimiskulttuuri tarkoittaa organisaation kykyä jatkuvasti uudistaa omaa toimintaansa toimintaympäristön muutoksissa.

Ennakoiva etiikka auttaa työyhteisöä keskustelemaan vaikeista kysymyksistä läpinäkyvästi ja ottamalla huomioon eri asianosaisille koituvat hyödyt ja haitat.

Osaaminen palvelumuotoilusta ja asiakaskokemuksen parantamisesta tukee organisaatiosi palvelujen kehittämistä.

Valmennuksessa opitaan, kuinka intuition avulla tehdään parempaa tulosta ja kasvatetaan kilpailuetua.

Valmennus antaa työkaluja toimivaan strategiatyöhön ja tukee strategian vahvaa viemistä käytäntöön.