FI | SV | EN

Johtaminen, esihenkilötyö ja ohjaus

Hyvä johtaminen näkyy sekä työntekijöiden että asiakkaiden tyytyväisyydessä, tuo tulosta ja luo kilpailukykyä organisaatiolle. Modernin johtamisajattelun mukaan tulosta tehdään yhdessä, kestävästi ja ihmisten hyvinvointi huomioiden.

Ohjausta, kuten työohjausta, coachausta ja työyhteisösovittelua, tarvitaan muuttuvassa ja kompleksisessa maailmassa työyhteisöjen, tiimien, ryhmien ja asiantuntijuuden kasvun tukemiseen ja uudistamiseen.

Suunnittelemme, muotoilemme ja kehitämme yhdessä organisaatiosi tarpeita vastaavan koulutus-, valmennus-, kehittämis- tai muutosprosessin. Vaikuttavat asiakaskohtaiset täydennyskoulutuksemme tuottavat organisaatiollesi lisäarvoa ja kilpailukykyä.

Johtaminen ja esihenkilötyö

Modernin johtamisajattelun mukaan tulosta tehdään yhdessä, kestävästi ja ihmisten hyvinvointi huomioiden. Moderni johtaja toimii rohkealla, valmentavalla, ohjaavalla ja innovatiivisella otteella, mikä saa ihmiset antamaan parastaan yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Hyvän johtamisen avulla organisaatioon luodaan tulosta, kilpailukykyä sekä työ- ja asiakastyytyväisyyttä.

Johtaminen ja esihenkilötyö
Resilienssin vahvistaminen työyhteisössä

Koulutus tarjoaa välineitä työyhteisön resilienssin tukemiseen ja vahvistamiseen.

Johtaminen ja esihenkilötyö
Sosiaali- ja terveysalan verkostojen vaikuttava johtaminen

Koulutuksessa perehdytään sosiaali- ja terveysalan verkostoihin ja niiden johtamiseen.

Johtaminen ja esihenkilötyö
Uudistuvan ja kestävän työyhteisön johtaminen

Koulutuksessa pureudutaan siihen, miten johtaa työyhteisön jatkuvaa uudistumista.

Johtaminen ja esihenkilötyö
Sovun johtaminen

Valmennuksessa opetellaan puuttumaan työyhteisön konflikteihin rakentavasti ja myös ennaltaehkäisemään niitä.

Johtaminen ja esihenkilötyö
HY+johtamisohjelma – rohkeutta kestävään johtamiseen 

HY+johtamisohjelma keskittyy kestävän johtamisen kysymyksiin ja yhdistää niitä monitieteisesti uudella ja innovatiivisella tavalla.

Johtaminen ja esihenkilötyö
Työhyvinvointiosaamista sote-lähiesihenkilöille – vahvuutta ja vetoa työyhteisöön

Vain hyvinvoiva esihenkilö voi tukea henkilöstönsä hyvinvointia ja työkykyä. Tämä sote-alan lähiesihenkilöiden tarpeisiin suunniteltu työhyvinvointivalmennus auttaa vahvistamaan sekä esihenkilöiden omaa työhyvinvointia että koko työyhteisön voimavaroja ja työn imua organisaatiossa.

Johtaminen ja esihenkilötyö
Valmentava innovatiivisuuden johtaminen

Innovatiivisuus on keskeistä organisaatioiden selviytymiselle ja kasvulle niin normaalioloissa kuin poikkeustilanteissa ja kriiseissäkin.

Johtaminen ja esihenkilötyö
Asiakaslähtöisen oppimiskulttuurin muotoilu

Valmennus tarjoaa muotoiluajattelun välineitä ja konkreettisia työkaluja sekä asiakaskokemuksen kehittämiseen että organisaation oman oppimiskulttuurin muotoiluun asiakaslähtöisemmäksi.  

Johtaminen ja esihenkilötyö
Uudistuva organisaatio ja kestävä johtaminen

Tämän koulutuksen avulla päivität organisaatiosi johtamis- ja ihmiskäsitystä kestävän kehityksen aikakauteen.

Johtaminen ja esihenkilötyö
Osallistava viestintä

Koulutuksessa pureudutaan organisaation johtamiseen liittyviin viestintähaasteisiin ja kehitetään niihin ratkaisuja

Johtaminen ja esihenkilötyö
Myötätunnon ja myötäinnon johtaminen

Myötätunto ja -into lisäävät työhyvinvointia ja auttavat koko organisaatiota tekemään parempaa tulosta.

Johtaminen ja esihenkilötyö
Ennakoiva etiikka työpaikan voimavarana

Ennakoivan etiikan avulla löydetään organisaation arvojen ja toiminnan välinen linjakkuus, mikä auttaa eettisesti linjakkaan päätöksenteon toteuttamisessa.

Johtaminen ja esihenkilötyö
Projektityön johtaminen

Koulutus tukee projektien ja hankkeiden suunnittelua, koordinointia ja ohjaamista yrityksissä sekä julkishallinnon ja kolmannen sektorin organisaatioissa.

Johtaminen ja esihenkilötyö
Dialogisuuden monimuotoiset menetelmät johtamisessa

Johtaminen vaatii jatkuvaa uudistumista sekä uuden oppimista. Moderni ihmisten johtaminen rakentuu osallistavalle ja dialogiselle otteelle.

Johtaminen ja esihenkilötyö
Intuitio tuloksen tekijänä

Tässä koulutuksessa pureudutaan intuition hyödyntämiseen organisaation tuloksen ja kilpailuedun kasvattamisessa.

Johtaminen ja esihenkilötyö
Tiedolla johtaminen

Tiedolla johtaminen vaatii osaamista datan tulkitsemisesta ja hyötykäytöstä, mikä auttaa muun muassa kehittämään liiketoimintaa ja automatisoimaan prosesseja.

Johtaminen ja esihenkilötyö
Viisi näkökulmaa hybridityön johtamiseen

Valmennus tukee organisaatiosi hybridityön johtamista ja tarjoaa työkaluja tavoitteelliseen työotteeseen, johtamisviestintään ja hyvinvoinnin turvaamiseen etäjohtamisessa.

Johtaminen ja esihenkilötyö
Valmentava johtaminen ja uudistuva johtajuus

Valmentavan johtamisen avulla tuetaan innovatiivisuutta ja työyhteisön osaaminen saadaan hyödynnettyä yhteisten päämäärien sekä liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi.

Työnohjaus, coaching ja työyhteisösovittelu

Ohjausta, kuten työohjausta, coachausta ja työyhteisösovittelua, tarvitaan muuttuvassa ja kompleksisessa maailmassa työyhteisöjen, tiimien ja asiantuntijuuden kasvun tukemisessa ja uudistumisessa. Ohjausalan ammattilaisten lisäksi ohjaustaidot ja ohjauksellinen työote ovat osa johtajan, esihenkilön, projektipäällikön ja kehittäjän työkalupakkia menestyvässä organisaatiossa.

Työnohjaus, coaching ja työyhteisösovittelu
Mind-Body Bridging

Mind-Body Bridging (MBB) on tehokas coaching-menetelmä organisaation toiminnan kehittämisessä niin yksilöiden, ryhmien kuin tiimienkin kanssa.

Työnohjaus, coaching ja työyhteisösovittelu
Sovun johtaminen

Valmennuksessa opetellaan puuttumaan työyhteisön konflikteihin rakentavasti ja myös ennaltaehkäisemään niitä.

Työnohjaus, coaching ja työyhteisösovittelu
Ratkaisukeskeinen valmentaja

Koulutuksesta organisaatiosi saa osaamista ratkaisukeskeisten menetelmien soveltamiseen.

Työnohjaus, coaching ja työyhteisösovittelu
Työnohjaajakoulutus

Työnohjausta voidaan hyödyntää esimerkiksi asiakastyössä, kehittämishankkeiden ja muutostilanteiden ohjauksessa, johtamisen valmennuksessa sekä esihenkilötyön tukena.

Työnohjaus, coaching ja työyhteisösovittelu
Työyhteisösovittelu

Työyhteisösovittelun menetelmien avulla lisätään työhyvinvointia, ehkäistään konflikteja ja lisätään työyhteisön vuorovaikutustaitoja.

Työnohjaus, coaching ja työyhteisösovittelu
Sertifioitu systeeminen coach

Systeemiset coaching-taidot ja ratkaisukeskeinen lähestymistapa auttavat vaikuttamaan sekä tukemaan erilaisia vuorovaikutus- ja muutostilanteita organisaatiossa.

Työnohjaus, coaching ja työyhteisösovittelu
Tiimi- ja ryhmäcoaching muutoksen tukena

Tästä koulutuksesta organisaatiosi saa osaamista tiimi- ja ryhmäcoachingin soveltamiseen erilaisissa työtilanteissa.

Kouluttaja- ja kehittäjävalmennus

Oppiva organisaatio tarvitsee tuekseen pedagogisesti taitavia kouluttajia ja kehittäjiä, jotka saavat yksilön ja ryhmät innostumaan, oppimaan tehokkaasti ja edistämään oppimisen vaikuttavuutta. Osallistava kouluttaja- ja kehittäjävalmennus antaa monipuolista tutkimustietoa, välineitä ja taitoja koulutusten, valmennusten ja erilaisten oppimisprosessien suunnitteluun ja muotoiluun, fasilitointiin, kouluttajana toimimiseen sekä ryhmien ohjaamiseen.

Kouluttaja- ja kehittäjävalmennus
Korkeakoulupedagogiikan opinnot (5 op)

Koulutus sisältää dosentuurin pätevyysvaatimusten mukaiset teoreettiset opinnot.

Kouluttaja- ja kehittäjävalmennus
Hybridikouluttaja ja hybriditilaisuudet

Koulutuksessa keskitytään laadukkaiden hybridikoulutusten suunnitteluun ja toteuttamiseen.

Kouluttaja- ja kehittäjävalmennus
Oppimisanalytiikka kouluttajan ja kehittäjän apuna

Koulutuksessa käsitellään, miten digitaalisiin ympäristöihin kertyvää tietoa voidaan hyödyntää koulutustoiminnassa ja osaamisen kehittämisessä oppimista edistävällä tavalla.

Kouluttaja- ja kehittäjävalmennus
Viesti ja vaikuta videoilla -verkkovalmennus

Koulutuksessa opitaan hyödyntämään videoita koulutusten ja valmennusten tukena.

Kouluttaja- ja kehittäjävalmennus
Koulutusten palvelumuotoilu ja tuotteistaminen

Valmennuksen avulla pääset kehittämään organisaatiosi koulutuspalveluja ideoista valmiiksi tuotteiksi.

Kouluttaja- ja kehittäjävalmennus
Koulutusten ja valmennusten suunnittelu asiakas- ja oppijalähtöisesti

Tästä valmennuksesta organisaatiosi saa tukea erilaisten koulutus- ja valmennusprosessien suunnitteluun.

Kouluttaja- ja kehittäjävalmennus
Verkkokoulutusten kehittäminen asiantuntijakonsultoinnin avulla

Yritysten ja organisaatioiden verkkokoulutusten tekijöille ja suunnittelijoille suunnatussa konsultoinnissa työstetään verkkokoulutuksia.

Kouluttaja- ja kehittäjävalmennus
Kouluttajana toimiminen – vuorovaikutteista ja valmentavaa otetta koulutustilanteisiin

Toteuttaako organisaatiosi koulutuksia nyt tai tulevaisuudessa? Kehitä organisaatiosi koulutustilanteita vuorovaikutteisella ja valmentavalla otteella.

Kouluttaja- ja kehittäjävalmennus
DigiKouluttaja – verkkokoulutusten pedagoginen ja oppijakeskeinen suunnittelu

Koulutuksessa opitaan verkkosuunnittelun ja oppimismuotoilun perusteet, ja se valmentaa oman verkkokoulutusjakson suunnitteluun.

Henkilöstön ja organisaation kehittäminen

Henkilöstön ja organisaation kehittämiseen panostaminen tukee asiantuntijuuden kasvua, organisaation tuloksentekoa ja kilpailukykyä. Tällöin osaamisen johtamisen ja kehittämisen kysymykset nousevat keskiöön. Asiakaskohtaiset ratkaisumme mahdollistavat koko henkilöstön kehittymisen kohti strategisesti toimivaa organisaatiota.

Henkilöstön ja organisaation kehittäminen
Resilienssin vahvistaminen työyhteisössä

Koulutus tarjoaa välineitä työyhteisön resilienssin tukemiseen ja vahvistamiseen.

Henkilöstön ja organisaation kehittäminen
Paikkatiedon hyödyntäminen organisaatioissa

Paikkatietokoulutusten avulla voit merkittävästi kehittää organisaatiosi alueellisen tiedon hyödyntämistä ja jalostamista alasta riippumatta.

Henkilöstön ja organisaation kehittäminen
Uudistuvan ja kestävän työyhteisön johtaminen

Koulutuksessa pureudutaan siihen, miten johtaa työyhteisön jatkuvaa uudistumista.

Henkilöstön ja organisaation kehittäminen
Sovun johtaminen

Valmennuksessa opetellaan puuttumaan työyhteisön konflikteihin rakentavasti ja myös ennaltaehkäisemään niitä.

Henkilöstön ja organisaation kehittäminen
Konsultti muutosagenttina ja kulttuurihakkerina

Valmennuksessa käsitellään erilaisia muutokseen vaikuttavia tekijöitä ja annetaan niihin työkaluja.

Henkilöstön ja organisaation kehittäminen
Asiakaslähtöisen oppimiskulttuurin muotoilu

Valmennus tarjoaa muotoiluajattelun välineitä ja konkreettisia työkaluja sekä asiakaskokemuksen kehittämiseen että organisaation oman oppimiskulttuurin muotoiluun asiakaslähtöisemmäksi.  

Henkilöstön ja organisaation kehittäminen
Palvelumuotoilu

Osaaminen palvelumuotoilusta ja asiakaskokemuksen parantamisesta tukee organisaatiosi palvelujen kehittämistä.

Asiakastarinat

Kiinnostuitko? Ota yhteyttä!

Yhteydenottopyyntö

Yhteydenottopyyntö

Yhteyshenkilöt

Tutustu myös avoimiin koulutuksiin

Asiakaskohtaiset tilauskoulutus- ja kehittämisratkaisut antavat organisaatiolle parhaat valmiudet menestyä. Ryhmille räätälöitävien täydennyskoulutusten sisältö, taso, toteutus ja laajuus suunnitellaan yhdessä asiakkaan kanssa siten, että asetetut tavoitteet saavutetaan mahdollisimman tehokkaasti ja vaikuttavasti.