Johtaminen, esihenkilötyö ja ohjaus

Kestävä kehitys ja vastuullisuus ovat nykyorganisaatioille arvo ja kilpailuetu. Koulutus tarjoaa kokonaiskuvan siitä, mitä on kestävä johtaminen ja siinä erityisesti ihmisten kestävä johtaminen.

Vain hyvinvoiva esihenkilö voi tukea henkilöstönsä hyvinvointia ja työkykyä. Tämä sote-alan lähiesihenkilöiden tarpeisiin suunniteltu työhyvinvointivalmennus auttaa vahvistamaan sekä esihenkilöiden omaa työhyvinvointia että koko työyhteisön voimavaroja ja työn imua organisaatiossa.

Koulutuksessa tartutaan organisaatiosi vuorovaikutuksellisiin haasteisiin ja tuetaan esihenkilö- ja johtamistyötä työyhteisösovittelun työkalujen avulla.

Innovatiivisuus on keskeistä organisaatioiden selviytymiselle ja kasvulle niin normaalioloissa kuin poikkeustilanteissa ja kriiseissäkin.

Valmennus tarjoaa muotoiluajattelun välineitä ja konkreettisia työkaluja sekä asiakaskokemuksen kehittämiseen että organisaation oman oppimiskulttuurin muotoiluun asiakaslähtöisemmäksi.  

Tämän koulutuksen avulla päivität organisaatiosi johtamis- ja ihmiskäsitystä kestävän kehityksen aikakauteen.

Koulutus auttaa hyödyntämään vastuullisuusviestintää organisaation strategisena työkaluna.

Koulutuksessa pureudutaan organisaation johtamiseen liittyviin viestintähaasteisiin ja kehitetään niihin ratkaisuja

Myötätunto ja -into lisäävät työhyvinvointia ja auttavat koko organisaatiota tekemään parempaa tulosta.

Ennakoivan etiikan avulla löydetään organisaation arvojen ja toiminnan välinen linjakkuus, mikä auttaa eettisesti linjakkaan päätöksenteon toteuttamisessa.

Osaaminen palvelumuotoilusta ja asiakaskokemuksen parantamisesta tukee organisaatiosi palvelujen kehittämistä.

Koulutus tukee projektien ja hankkeiden suunnittelua, koordinointia ja ohjaamista yrityksissä sekä julkishallinnon ja kolmannen sektorin organisaatioissa.

Johtaminen vaatii jatkuvaa uudistumista sekä uuden oppimista. Moderni ihmisten johtaminen rakentuu osallistavalle ja dialogiselle otteelle.

Tässä koulutuksessa pureudutaan intuition hyödyntämiseen organisaation tuloksen ja kilpailuedun kasvattamisessa.

Tiedolla johtaminen vaatii osaamista datan tulkitsemisesta ja hyötykäytöstä, mikä auttaa muun muassa kehittämään liiketoimintaa ja automatisoimaan prosesseja.

Valmennus tukee organisaatiosi hybridityön johtamista ja tarjoaa työkaluja tavoitteelliseen työotteeseen, johtamisviestintään ja hyvinvoinnin turvaamiseen etäjohtamisessa.

Valmentavan johtamisen avulla tuetaan innovatiivisuutta ja työyhteisön osaaminen saadaan hyödynnettyä yhteisten päämäärien sekä liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi.

Koulutuksesta organisaatiosi saa osaamista ratkaisukeskeisten menetelmien soveltamiseen.

Työnohjaajakoulutusta voidaan järjestää eripituisina ja muotoisina toteutuksina yrityksille ja julkishallinnon organisaatioille.

Työyhteisösovittelun menetelmien avulla lisätään työhyvinvointia, ehkäistään konflikteja ja lisätään työyhteisön vuorovaikutustaitoja.

Systeemiset coaching-taidot ja ratkaisukeskeinen lähestymistapa auttavat vaikuttamaan sekä tukemaan erilaisia vuorovaikutus- ja muutostilanteita organisaatiossa.

Tästä koulutuksesta organisaatiosi saa osaamista tiimi- ja ryhmäcoachingin soveltamiseen erilaisissa työtilanteissa.

Koulutus sisältää dosentuurin pätevyysvaatimusten mukaiset teoreettiset opinnot.

Koulutuksessa keskitytään laadukkaiden hybridikoulutusten suunnitteluun ja toteuttamiseen.

Koulutuksessa käsitellään, miten digitaalisiin ympäristöihin kertyvää tietoa oppimisesta voidaan hyödyntää koulutustoiminnassa ja osaamisen kehittämisessä oppimista edistävällä tavalla.

Koulutuksessa opitaan hyödyntämään videoita koulutusten ja valmennusten tukena.

Koulutus- tai verkkotilaisuus voidaan järjestää hyvin monella tavalla. Toteutustavan valinnan tulisi aina pohjautua tilanteen luonteeseen ja tavoitteeseen.

Valmennuksen avulla pääset kehittämään organisaatiosi koulutuspalveluja ideoista valmiiksi tuotteiksi.

Tästä valmennuksesta organisaatiosi saa tukea erilaisten koulutus- ja valmennusprosessien suunnitteluun.

Yritysten ja organisaatioiden verkkokoulutusten tekijöille ja suunnittelijoille suunnatussa konsultoinnissa työstetään verkkokoulutuksia.

Toteuttaako organisaatiosi koulutuksia nyt tai tulevaisuudessa? Kehitä organisaatiosi koulutustilanteita vuorovaikutteisella ja valmentavalla otteella.

Koulutuksessa tutustutaan erilaisiin käytännöllisiin verkkopohjaisiin työkaluihin, joita voi hyödyntää reaaliaikaisissa koulutuksissa, verkkokoulutuksissa ja -tapaamisissa.

Valmennuksessa käsitellään erilaisia muutokseen vaikuttavia tekijöitä ja annetaan niihin työkaluja.

Valmennus tarjoaa muotoiluajattelun välineitä ja konkreettisia työkaluja sekä asiakaskokemuksen kehittämiseen että organisaation oman oppimiskulttuurin muotoiluun asiakaslähtöisemmäksi.  

Osaaminen palvelumuotoilusta ja asiakaskokemuksen parantamisesta tukee organisaatiosi palvelujen kehittämistä.