Modernin johtamisajattelun mukaan tulosta tehdään kestävästi, yhdessä ja työyhteisön hyvinvointi huomioiden. Hyvä johtaminen näkyy parempana tuloksena, työntekijöiden ja asiakkaiden tyytyväisyytenä sekä luo kilpailukykyä organisaatiolle.
Ohjaukselliset taidot ovat arvokkaita tämän hetken työelämässä, myös johtamisessa. Työnohjaus, coachaus, työyhteisösovittelu ja ratkaisukeskeinen valmennus tarjoavat kaikki oman näkökulmansa työyhteisöjen, tiimien, ryhmien ja yksilöiden työn ja asiantuntijuuden tukemiseen ja uudistamiseen. Suunnittelemme ja muotoilemme organisaationne tarpeita vastaavia ja vaikuttavia osaamisen kehittämisen palveluita.
Hyvä esihenkilötyö ja johtaminen luovat organisaatiolle kilpailukykyä ja tulosta sekä takaavat työntekijöiden hyvinvoinnin, joka välittyy myös asiakkaille. Johtamista tehdään yhdessä ja kestävästi. Autamme palveluidemme avulla sinua kehittymään modernina esihenkilönä, johtajana tai tiiminvetäjänä, joka toimii tuloksellisesti, valmentavasti, innovatiivisesti ja rohkeasti.
Koulutus tarjoaa käsityksen siitä, miten hyödyntää työyhteisön monimuotoisuutta sekä edistää kasvua ja ymmärtää monimuotoisuuden vaikutuksia ryhmädynamiikkaan.
Syvennä osaamistasi organisaation talouden parissa.
Valmennus tarjoaa kattavan näkökulman inhimillisesti kestävään ja tuloksekkaaseen esihenkilötyöhön ja johtamiseen.
Valmentavan johtamisen avulla tuetaan innovatiivisuutta ja työyhteisön osaaminen saadaan hyödynnettyä yhteisten päämäärien sekä liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi.
Valmennus on tarkoitettu muutosta hakevien ja toteuttavien organisaatioiden ja yritysten johtamistehtävissä toimiville, jotka vastaavat muutoksen läpiviennistä ja toimeenpanosta.
Opit koulutuksessa, miten tekoäly näyttäytyy elämässämme käytännössä sekä tunnistamaan sen mahdollisuudet, vaikutukset ja potentiaaliset riskit.
Koulutus tarjoaa menetelmiä organisaation monimutkaisten ongelmien lähestymiseen sekä ihmisten osallistamiseen muutokseen motivoivasti ja eettisesti.
Vain hyvinvoiva esihenkilö voi tukea henkilöstönsä hyvinvointia ja työkykyä. Tämä sote-alan lähiesihenkilöiden tarpeisiin suunniteltu työhyvinvointivalmennus auttaa vahvistamaan sekä esihenkilöiden omaa työhyvinvointia että koko työyhteisön voimavaroja ja työn imua organisaatiossa.
Innovatiivisuus on keskeistä organisaatioiden selviytymiselle ja kasvulle niin normaalioloissa kuin poikkeustilanteissa ja kriiseissäkin.
Myötätunto ja -into lisäävät työhyvinvointia ja auttavat koko organisaatiota tekemään parempaa tulosta.
Tässä koulutuksessa pureudutaan intuition hyödyntämiseen organisaation tuloksen ja kilpailuedun kasvattamisessa.
Koulutusohjelma keskittyy kestävän johtamisen kysymyksiin ja yhdistää niitä monitieteisesti uudella ja innovatiivisella tavalla.
Johtaminen vaatii jatkuvaa uudistumista sekä uuden oppimista. Moderni ihmisten johtaminen rakentuu osallistavalle ja dialogiselle otteelle.
Valmennus tukee organisaatiosi hybridityön johtamista ja tarjoaa työkaluja tavoitteelliseen työotteeseen, johtamisviestintään ja hyvinvoinnin turvaamiseen etäjohtamisessa.
Työnohjausta, coachausta ja työyhteisösovittelua tarvitaan muuttuvassa ja kompleksisessa työelämässä työyhteisöjen, tiimien, ryhmien ja yksilöiden uudistumiseen ja hyvinvoinnin tukemiseen. Ohjauksellinen osaaminen on tärkeää kaikessa työyhteisön vuorovaikutuksessa. Läsnäolon, kuuntelun ja kysymisen taidot, luottamuksen rakentaminen ja itsetuntemuksen kehittäminen ovat arvokkaita työyhteisötaitoja. Ohjauksellinen työote tukee johtamis- ja esihenkilötyötä, ja siitä hyötyvät myös asiantuntijat.
Mind-Body Bridging (MBB) on tehokas coaching-menetelmä organisaation toiminnan kehittämisessä niin yksilöiden, ryhmien kuin tiimienkin kanssa.
Koulutuksesta organisaatiosi saa osaamista ratkaisukeskeisten menetelmien soveltamiseen.
Työyhteisösovittelun menetelmien avulla lisätään työhyvinvointia, ehkäistään konflikteja ja lisätään työyhteisön vuorovaikutustaitoja.
Työnohjausta voidaan hyödyntää esimerkiksi asiakastyössä, kehittämishankkeiden ja muutostilanteiden ohjauksessa, johtamisen valmennuksessa sekä esihenkilötyön tukena.
Systeemiset coaching-taidot ja ratkaisukeskeinen lähestymistapa auttavat vaikuttamaan sekä tukemaan erilaisia vuorovaikutus- ja muutostilanteita organisaatiossa.
Tästä koulutuksesta organisaatiosi saa osaamista tiimi- ja ryhmäcoachingin soveltamiseen erilaisissa työtilanteissa.
Oppiva organisaatio tarvitsee tuekseen pedagogisesti taitavia kouluttajia, kehittäjiä ja perehdyttäjiä, jotka saavat yksilön ja ryhmät innostumaan, oppimaan tehokkaasti ja edistämään oppimisen vaikuttavuutta. Palvelumme tarjoavat monipuolista tutkimustietoa ja välineitä koulutusten, valmennusten ja erilaisten oppimisprosessien suunnitteluun ja muotoiluun, fasilitointiin sekä ryhmien ohjaamiseen.
Koulutus sisältää dosentuurin pätevyysvaatimusten mukaiset teoreettiset opinnot.
Koulutuksessa käsitellään, miten digitaalisiin ympäristöihin kertyvää tietoa voidaan hyödyntää koulutustoiminnassa ja osaamisen kehittämisessä oppimista edistävällä tavalla.
Koulutuksessa opitaan hyödyntämään videoita koulutusten ja valmennusten tukena.
Tästä valmennuksesta organisaatiosi saa tukea erilaisten koulutus- ja valmennusprosessien suunnitteluun.
Toteuttaako organisaatiosi koulutuksia nyt tai tulevaisuudessa? Kehitä organisaatiosi koulutustilanteita vuorovaikutteisella ja valmentavalla otteella.
Koulutuksessa opitaan verkkosuunnittelun ja oppimismuotoilun perusteet, jotka valmentavat oman verkkokoulutusjakson suunnitteluun.
Henkilöstön ja organisaation kehittämiseen panostaminen tukee asiantuntijuuden kasvua, organisaation tuloksentekoa ja kilpailukykyä. Tällöin osaamisen johtamisen ja kehittämisen kysymykset nousevat keskiöön. Asiakaskohtaiset ratkaisumme mahdollistavat koko henkilöstön kehittymisen kohti strategisesti toimivaa organisaatiota.
Valmennuksessa kehityt organisaation toimintaa ja muutosta edistäväksi asiantuntijaksi.
Valmennuksessa käsitellään erilaisia muutokseen vaikuttavia tekijöitä ja annetaan niihin työkaluja.
Osaaminen palvelumuotoilusta ja asiakaskokemuksen parantamisesta tukee organisaatiosi palvelujen kehittämistä.
Koulutus tukee projektien ja hankkeiden suunnittelua, koordinointia ja ohjaamista yrityksissä sekä julkishallinnon ja kolmannen sektorin organisaatioissa.
Asiakaskohtaiset tilauskoulutus- ja kehittämisratkaisut antavat organisaatiolle parhaat valmiudet menestyä. Ryhmille räätälöitävien täydennyskoulutusten sisältö, taso, toteutus ja laajuus suunnitellaan yhdessä asiakkaan kanssa siten, että asetetut tavoitteet saavutetaan mahdollisimman tehokkaasti ja vaikuttavasti.
HY+ on täydennyskoulutukseen ja erilaisiin kehittämispalveluihin erikoistunut yhtiö, jossa työskentelee reilut 30 jatkuvan oppimisen ystävää. Toimimme yliopistollisen tutkimuksen ja työelämän välimaastossa yhdistäen parhaamme mukaan uuden oppimisen ja itsensä kehittämisen kysyntää ja tarjontaa. Me HY+:ssa koemme tekevämme merkityksellistä työtä yksilön, yhteiskunnan ja koko maailman hyväksi. Nautimme työstämme, ja sinä voit nauttia sen hedelmistä.
Helsingin yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelut HY+ Oy
PL 53 (Fabianinkatu 32)
00014 Helsingin yliopisto
