Johtaminen ja esihenkilötyö

Kestävä kehitys ja vastuullisuus ovat nykyorganisaatioille arvo ja kilpailuetu. Koulutus tarjoaa kokonaiskuvan siitä, mitä on kestävä johtaminen ja siinä erityisesti ihmisten kestävä johtaminen.

Vain hyvinvoiva esihenkilö voi tukea henkilöstönsä hyvinvointia ja työkykyä. Tämä sote-alan lähiesihenkilöiden tarpeisiin suunniteltu työhyvinvointivalmennus auttaa vahvistamaan sekä esihenkilöiden omaa työhyvinvointia että koko työyhteisön voimavaroja ja työn imua organisaatiossa.

Koulutuksessa tartutaan organisaatiosi vuorovaikutuksellisiin haasteisiin ja tuetaan esihenkilö- ja johtamistyötä työyhteisösovittelun työkalujen avulla.

Innovatiivisuus on keskeistä organisaatioiden selviytymiselle ja kasvulle niin normaalioloissa kuin poikkeustilanteissa ja kriiseissäkin.

Valmennus tarjoaa muotoiluajattelun välineitä ja konkreettisia työkaluja sekä asiakaskokemuksen kehittämiseen että organisaation oman oppimiskulttuurin muotoiluun asiakaslähtöisemmäksi.  

Tämän koulutuksen avulla päivität organisaatiosi johtamis- ja ihmiskäsitystä kestävän kehityksen aikakauteen.

Koulutus auttaa hyödyntämään vastuullisuusviestintää organisaation strategisena työkaluna.

Koulutuksessa pureudutaan organisaation johtamiseen liittyviin viestintähaasteisiin ja kehitetään niihin ratkaisuja

Myötätunto ja -into lisäävät työhyvinvointia ja auttavat koko organisaatiota tekemään parempaa tulosta.

Ennakoivan etiikan avulla löydetään organisaation arvojen ja toiminnan välinen linjakkuus, mikä auttaa eettisesti linjakkaan päätöksenteon toteuttamisessa.

Osaaminen palvelumuotoilusta ja asiakaskokemuksen parantamisesta tukee organisaatiosi palvelujen kehittämistä.

Koulutus tukee projektien ja hankkeiden suunnittelua, koordinointia ja ohjaamista yrityksissä sekä julkishallinnon ja kolmannen sektorin organisaatioissa.

Johtaminen vaatii jatkuvaa uudistumista sekä uuden oppimista. Moderni ihmisten johtaminen rakentuu osallistavalle ja dialogiselle otteelle.

Tässä koulutuksessa pureudutaan intuition hyödyntämiseen organisaation tuloksen ja kilpailuedun kasvattamisessa.

Tiedolla johtaminen vaatii osaamista datan tulkitsemisesta ja hyötykäytöstä, mikä auttaa muun muassa kehittämään liiketoimintaa ja automatisoimaan prosesseja.

Valmennus tukee organisaatiosi hybridityön johtamista ja tarjoaa työkaluja tavoitteelliseen työotteeseen, johtamisviestintään ja hyvinvoinnin turvaamiseen etäjohtamisessa.

Valmentavan johtamisen avulla tuetaan innovatiivisuutta ja työyhteisön osaaminen saadaan hyödynnettyä yhteisten päämäärien sekä liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi.