Koronavirustilanteen vaikutus koulutuksiimme
Seuraamme koronavirustilanteen kehittymistä ja noudatamme Suomen hallituksen asettamia rajoitustoimenpiteitä, viranomaisten suosituksia ja Helsingin yliopiston ohjeistusta. Päivitämme tietoa koronavirustilanteen vaikutuksista koulutustemme järjestämiseen tälle sivulle >>

Johtaminen ja esihenkilötyö

Modernin johtamisajattelun mukaan tulosta tehdään yhdessä, kestävästi ja ihmisten hyvinvointi huomioiden. Moderni johtaja toimii rohkealla, valmentavalla, ohjaavalla ja innovatiivisella otteella, mikä saa ihmiset antamaan parastaan yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Hyvän johtamisen avulla organisaatioon luodaan tulosta, kilpailukykyä sekä työ- ja asiakastyytyväisyyttä.

Hyvinvointi ja terveys, Henkilöstön ja organisaation kehittäminen, Johtaminen ja esihenkilötyö, Johtaminen, esihenkilötyö ja ohjaus, Työhyvinvointi, Vuorovaikutus- ja viestintätaidot

Työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtaminen

Onnistuminen etä- ja hybridityössä on ajankohtaisempaa kuin koskaan. Tämän koulutuksen avulla parannat organisaatiosi työhyvinvointia sekä työkyvyn johtamista.

Johtaminen, esihenkilötyö ja ohjaus, Johtaminen ja esihenkilötyö, Kestävä kehitys, yhteiskunta ja kulttuuri

Uudistuva organisaatio ja kestävä johtaminen

Koulutus tarjoaa näkökulmia ja menetelmiä siihen, miten lähestyä organisaatioiden kompleksisia ongelmia ihmisten kautta sekä miten kytkeä ihmiset mukaan muutokseen osallistavasti, motivoivasti ja eettisesti.

Johtaminen ja esihenkilötyö, Johtaminen, esihenkilötyö ja ohjaus

Myötätunnon ja myötäinnon johtaminen

Valmennus antaa myötätunnon ja -innon työkaluja laadukkaisiin kohtaamisiin, johtamiseen ja johtajuuteen innovatiivisuutta unohtamatta.

Johtaminen ja esihenkilötyö, Johtaminen, esihenkilötyö ja ohjaus

Henkilöstötuottavuuden ja suorituskyvyn johtaminen

Työarjen laatuun ja henkilöstötuottavuuteen voidaan parhaiten vaikuttaa johtamisella ja esimiestyöllä, joiden haasteisiin vastataan tässä valmennusohjelmassa.

Johtaminen ja esihenkilötyö, Johtaminen, esihenkilötyö ja ohjaus

Projektijohtaminen ja etäprojektit

Projekti- ja hanketyössä tarvitaan organisaatiossa monipuolista osaamista, ja etäprojektit luovat omat haasteensa esimerkiksi projektien johtamiseen ja kehittämiseen.

Johtaminen ja esihenkilötyö, Johtaminen, esihenkilötyö ja ohjaus

Dialoginen johtaminen ja tunneälykäs esihenkilö- ja johtamistyö

Koulutuksen tavoitteena on vastata nykyajan esihenkilötyön ja tiimien johtamisen haasteisiin.

Johtaminen ja esihenkilötyö, Johtaminen, esihenkilötyö ja ohjaus

Tiedolla johtaminen

Tiedolla johtaminen vaatii osaamista datan tulkitsemisesta ja hyötykäytöstä, mikä auttaa muun muassa kehittämään liiketoimintaa ja automatisoimaan prosesseja.

Johtaminen ja esihenkilötyö, Johtaminen, esihenkilötyö ja ohjaus

Etätyön johtaminen

Etäjohtamisessa tarvitaan osaamista muun muassa johtamisviestinnästä, vuorovaikutuksen ja yhteisöllisyyden rakentamisesta sekä yksilön kohtaamisesta etätyössä.

Johtaminen ja esihenkilötyö, Johtaminen, esihenkilötyö ja ohjaus

Valmentava työkulttuuri ja johtaminen

Valmentavan johtamisen avulla tuetaan innovatiivisuutta ja työyhteisön osaaminen saadaan hyödynnettyä yhteisten päämäärien sekä liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi.

Asiakastarinat

Suomalaisen työn liitto

Finavia

Kiinnostuitko? Ota yhteyttä!

Yhteydenottopyyntö

Yhteyshenkilöt

Tutustu myös avoimiin koulutuksiin

Asiakaskohtaiset tilauskoulutus- ja kehittämisratkaisut antavat organisaatiolle parhaat valmiudet menestyä. Ryhmille räätälöitävien täydennyskoulutusten sisältö, taso, toteutus ja laajuus suunnitellaan yhdessä asiakkaan kanssa siten, että asetetut tavoitteet saavutetaan mahdollisimman tehokkaasti ja vaikuttavasti.