Neuromoninaisuuden johtaminen työelämässä -koulutus tarjoaa käytännön työkaluja ja ennaltaehkäiseviä toimintamalleja, joiden avulla esihenkilöt voivat vähentää neuromoninaisten kuormitusta ja tukea työssäjaksamista sekä rakentaa aidosti inklusiivisen ja hyvinvoivan työyhteisön.
HYÖDYT JA TAVOITTEET
Koulutuksen tavoitteena on
• ymmärtää, miten neurovähemmistön työssäjaksamista voi tukea ennaltaehkäisevästi
• oppia tunnistamaan työn kuormitustekijät ja löytämään niihin ratkaisuja
• saada käytännön työkaluja inklusiiviseen ja psykologisesti turvalliseen johtamiseen
• kehittää työyhteisön käytäntöjä, jotka tukevat hyvinvointia ja ehkäisevät uupumusta
• luoda työyhteisö, jossa erilaiset ajattelu- ja työskentelytavat nähdään voimavarana
Koulutuksessa
• saat konkreettisia keinoja ennaltaehkäistä työn kuormittavuutta ja uupumusta
• opit tunnistamaan neurovähemmistön jaksamiseen vaikuttavia tekijöitä
• edistät psykologisesti turvallista ja inklusiivista työyhteisöä
• opit johtamaan yksilöllisesti ja tukemaan erilaisia työntekijöitä paremmin
• saat valmiita toimintamalleja, joita voit hyödyntää heti omassa työssäsi
KENELLE
Koulutus on suunnattu esihenkilöille, tiiminvetäjille ja HR-ammattilaisille, jotka haluavat syventää ymmärrystään neurovähemmistöstä ja oppia käytännön keinoja tukea neuromoninaista henkilöstöä paremmin.
SISÄLTÖ JA TOTEUTUS
Koulutuksessa käsitellään seuraavia teemoja:
Ennaltaehkäisevä tuki työssäjaksamiselle
• Miksi neurovähemmistöön kuuluvat työntekijät kuormittuvat usein enemmän kuin muut?
• Miten neurovähemmistön jaksamista voi tukea jo ennen kuormituksen syntymistä?
• Neuroystävälliset työskentelytavat ja joustavat ratkaisut
Kuormitustekijöiden tunnistaminen ja niiden vähentäminen
• Työn rakenteelliset haasteet
• Sosiaalinen ja kommunikatiivinen kuormitus työyhteisössä
• Miten esihenkilö voi muokata työn vaatimuksia yksilöllisten tarpeiden mukaan?
Inklusiivinen ja neuroystävällinen johtaminen
• Miten esihenkilön toimintatavat vaikuttavat työssäjaksamiseen?
• Yksilöllinen johtaminen ja työn muotoilu erilaisille työntekijöille
• Psykologisen turvallisuuden rakentaminen työyhteisöön
Työympäristön ja käytäntöjen muokkaaminen neuroystävällisiksi
• Ennakoitava ja selkeä viestintä työyhteisössä
• Yksilöllisten tarpeiden huomiointi ilman leimaamista
• Käytännön esimerkkejä joustavuudesta ja työn muokkaamisesta
Inklusiivinen kulttuuri ja neurodiversiteetti osana organisaation strategiaa
• Miten neurodiversiteetti vahvistaa organisaation innovaatiokykyä ja tuottavuutta?
• Neurodiversiteetin huomioiminen osana yhdenvertaisuutta ja inkluusiota
• Kuinka neuromoninaisten työhyvinvointi vaikuttaa organisaation menestykseen?
• Käytännön askelia kohti inklusiivista ja monimuotoista työyhteisöä
• Kuinka edistää sallivaa ja hyväksyvää asennetta työyhteisössä?
Esihenkilön rooli ennaltaehkäisevässä työssä
• Miten tukea työntekijöiden voimavaroja ja ehkäistä uupumusta ajoissa?
• Käytännön ratkaisuja työn kuormittavuuden vähentämiseen
• Miten huomioida neurovähemmistöön kuuluvien työn ja muun elämän tasapaino?
Koulutus järjestetään etäkoulutuksena (Zoom) 28.10.2025 klo 9-16.
Koulutus sisältää tietoa, keskusteluja ja käytännön harjoituksia. Osallistujat pääsevät reflektoimaan omia johtamiskäytäntöjään ja saavat konkreettisia työkaluja ennaltaehkäisevään työssäjaksamisen tukemiseen. Päivän aikana tehdään yksilö- ja ryhmäharjoituksia, ja osallistujat saavat valmiita toimintamalleja, joita voi heti hyödyntää omassa työssä.
KOULUTTAJAT JA VALMENTAJAT
Johdon ja esihenkilöiden coach, Dare to Lead -fasilitaattori ja ratkaisukeskeinen neuropsykiatrinen valmentaja Riikka Seppälä. Seppälä on toiminut pitkään johdon ja esihenkilöiden coachina suomalaisissa ja kansainvälisissä organisaatiossa ja hänellä on vuosien kokemus kohtaamistyöstä yksityisellä ja julkisella sektorilla. Seppälän työskentelyn taustalta löytyvät tutkitusti vaikuttavat viitekehykset: ratkaisukeskeisyys, vahvuusperustaisuus, positiivinen psykologia, mielen joustavuus ja kasvun asenne, empatiataidot, itsemyötätuntoa vahvistavat menetelmät sekä häpeänsietokykyä tukevat toimintamallit.
Palautteita Seppälän aiemmista koulutuksista
”Riikka piti yrityksellemme äärimmäisen havainnollistavan ja osallistavan koulutuksen neurodiversiteetistä. Koulutus herätti työntekijöidemme keskuudessa paljon keskustelua sellaisella avoimuuden tasolla, jota ei joukossamme ollut aiemmin nähty. Koulutuksen palautteissa korostui kiitokset ammattimaisesta esityksestä ja laadukkaasta sisällöstä, ja joukkoomme jäi selvästi toive lisätä aiheesta keskustelua ja oppia teemasta tulevaisuudessa jopa lisää. IT-alalla neuromoninaisuus on ollut pitkään julkisessa keskustelussa ja aiheeseen syventyminen työyhteisön tasolla voi olla juuri se keino, jolla saadaan viimeisetkin aiheen ympärillä pyörivät tabut murrettua.”
”Riikka piti avartavan ja puhuttelevan esityksen neuromoninaisuudesta. Riikka on ammattilainen ja miellyttävä puhuja, jonka kaksikielinen puheenvuoro suomeksi ja englanniksi toimi hyvin. Esitys istui erinomaisesti organisaatiomme monimuotoisuus, yhdenvertaisuus ja inkluusiokokonaisuuteen.”
