Valmennus tarjoaa monialaisia näkökulmia, uusinta tutkimustietoa ja konkreettisia työkaluja kestävään johtamiseen omassa työarjessasi, keskittyen organisaation menestyksen ja tuloksen kytkeytymiseen työhyvinvoinnin ja henkilöstön kehittämisen kysymyksiin.
Opit miten työhyvinvointi, henkilöstön kehittäminen ja työelämän laatu vaikuttavat organisaation tulokseen ja talouteen. Saat menetelmiä tämän yhteyden osoittamiseen ja mittaamiseen. Ymmärrät myös, miten oppiminen ja monimuotoisuus vahvistavat organisaatioiden kestävyyttä. Lisäksi pohdimme, miten digitaalisia menetelmiä ja työkaluja, kuten tekoälyä, voi käyttää organisaation yhteiseen oppimiseen tarkoituksenmukaisella ja eettisesti kestävällä tavalla. Valmennuksen aikana vahvistut sekä ihmisten johtajana että organisaation uudistajana.
KENELLE
Valmennus on suunnattu erityisesti sinulle, joka työskentelet asiantuntijaorganisaatiossa esihenkilönä, johtajana tai henkilöstön kehitystehtävissä.
KESKEISET HYÖDYT JA TAVOITTEET
- Opit tarkastelemaan organisaation strategiaa, tavoitteita ja toimintaa kestävyyden näkökulmasta systeemisellä otteella.
- Saat työhösi kestävyyden taloudellisia, ekologisia, sosiaalisia sekä inhimillisiä näkökulmia syväsukeltaen ihmisten kestävän johtamisen kysymyksiin.
- Saat käyttöösi QWL-työkaluja ja opit hyödyntämään niitä organisaation omilla luvuilla työhyvinvoinnin ja henkilöstön kehittämisen taloudellisia hyötyjen analysointiin.
- Saat rohkeutta ja työkaluja kestävän johtamiskulttuurin ja oppivan yhteisön rakentamiseen.
- Saat välineitä työhyvinvoinnin johtamiseen, kestävään tavoitteiden asettamiseen sekä myötätuntoisen ja psykologisesti turvallisen työyhteisön rakentamiseen.
- Tunnistat ja osaat hyödyntää moninaisuuden erilaisia näkökulmia työyhteisössä ja johtamistyössä
- Ymmärrät tekoälyn ja teknologian mahdollisuuksia työelämässä. Opit ymmärtämään millaisia jännitteitä niiden käyttö tuottaa organisaatiossa ja miten näitä jännitteitä voi ratkoa ylläpitäen hyvää työyhteisöä.
- Ymmärrät, miten viedä kestävä johtaminen oman työn arkeen.
- Kokonaisuuden suoritettuasi saat todistuksen ja sähköisen osaamismerkin kestävyysosaamisestasi.
TOTEUTUS
Kestävän tulevaisuuden johtaminen -valmennuksen laajuus on 6 opintopistettä. Se sisältää aloituswebinaarin ja 6 valmennuspäivää, joiden väleissä on itsenäistä työskentelyä. Sinun on mahdollista saada myös 45 min coachaus- ja sparrailukeskustelu opintojen suunnitteluun tai eteenpäin viemiseen siinä kohtaa valmennusta, kun se on sinulle ajakohtaista.
Valmennuskokonaisuudesta saat teemoihin liittyvää uutta monitieteistä tutkimustietoa. Valmennus kestää noin puoli vuotta, mikä mahdollistaa pitkäjänteisen oman työn ja organisaation kehittämisen kestävyyskysymyksissä. Opiskelupäiviä on kerran kuussa.
VALMENNUSPÄIVÄT
1) Tulevaisuus, kestävä johtaminen ja työelämän laatu muuttuvassa toimintaympäristössä
2) Uudistuva jatkuvan oppimisen yhteisö
3) Inhimillinen johtaminen
4) Moninaisuus työyhteisössä ja johtamistyössä
5) Teknologia ihmisen tukena
6) Kestävä arki työyhteisössä
