Koulutuksessa avataan laajasti erilaisia näkökulmia kestävyyteen ja sen merkitykseen yksilön, organisaation, yhteiskunnan ja koko maapallon kannalta.
Koulutus tarjoaa työvälineitä pohtia omia ja organisaation kehittymistarpeita. Tavoitteena on antaa osallistujille laaja ja monialainen kuva kestävyyden eri osa-alueista.
Koulutuksen jälkeen osallistujat osaavat arvioida henkilöstön ja organisaation vahvuuksia ja kehittämiskohteita kestävyyden näkökulmasta ja heidän organisaationsa saa tukea oman kestävyyspolun rakentamiseen ja kehittämiseen.
Koulutukseen voidaan sisällyttää valmiita verkko-opetusmateriaaleja ja niihin liittyviä tehtäviä, kullekin organisaatiolle räätälöityjä kestävyysteemojen sisältöjä sekä oman organisaation nykytilan ja kehitystarpeiden analysointia ja kehittämistä.
KENELLE
Koulutus on suunnattu organisaatioille, jotka haluavat laajentaa osaamistaan kestävyyden ja vastuullisuuden teemoista. Koulutus sopii organisaatiossa esimerkiksi seuraavissa tehtävissä työskenteleville:
- esihenkilö, päällikkö, johto
- henkilöstön ja organisaation kehittäjä
- asiantuntija tai hallinnon ammattilainen
HYÖDYT
- Koulutus avaa laajasti erilaisia näkökulmia kestävyyteen ja sen merkitykseen yksilön, organisaation, yhteiskunnan ja koko maapallon kannalta.
- Osallistujat saavat kattavan ja monialaisen kuvan kestävyyden eri osa-alueista.
- Koulutus tarjoaa työvälineitä pohtia sekä omia että organisaation kehittymistarpeita.
- Koulutuksen jälkeen osallistujat osaavat arvioida organisaation vahvuuksia ja kehittämiskohteita kestävyyden näkökulmasta.
TEEMOJA
- Tulevaisuutta voidaan tehdä – millaisen siitä tekisimme: Miksi organisaatiomme on olemassa? Mitä yhteiskunnallista ongelmaa se ratkaisee? Millaisen tulevaisuuden puolesta organisaatiomme toimii?
- Merkityksellisyyden ja arvokkuuden tarpeen korostuminen, jaettu arvonluonti
- Kestävyyden isot haasteet (mm. ilmastonmuutos, luonnonvarojen riittävyys) ja niiden vaikutukset globaalisti ja lokaalisti
- Millaista osaamista ja taitoja organisaatiot tarvitsevat kestävyysmuutoksen edessä?
- Muutoksen tuomat haasteet ja uudet liiketoimintamahdollisuudet (mm. kiertotalous)
- Oppimisen muutos
- Kestävä ihmisten johtaminen: Mitä on muutoksen johtaminen jatkuvan muutoksen aikakautena?
- Viestinnän merkitys kestävän kehityksen toimenpiteiden toteuttamisessa
- Vastuullinen viestintä strategisena työkaluna
TOTEUTUSTAPA
Organisaatiollenne voidaan räätälöidä koulutuksesta haluamanne laajuinen kokonaisuus. Koulutus voi olla esimerkiksi 1–2 koulutuskerran fasilitoitu verkko- tai lähitoteutus, joka sisältää ennakkotehtävän ja ohjausta. Kokonaisuus voidaan toteuttaa myös kokonaan verkkokoulutuksena.
