FI | SV | EN

Kestävän muutoksen perusteet

Koulutus on asiantuntijapuheenvuoroista, oppimistehtävistä ja ohjauksesta rakentuva kokonaisuus, joka valottaa kestävyyden osa-alueita ja tuo eri näkökulmia aiheeseen.

Koulutuksessa avataan laajasti erilaisia näkökulmia kestävyyteen ja sen merkitykseen yksilön, organisaation, yhteiskunnan ja koko maapallon kannalta.

Koulutus tarjoaa työvälineitä pohtia omia ja organisaation kehittymistarpeita. Tavoitteena on antaa osallistujille laaja ja monialainen kuva kestävyyden eri osa-alueista.

Koulutuksen jälkeen osallistujat osaavat arvioida henkilöstön ja organisaation vahvuuksia ja kehittämiskohteita kestävyyden näkökulmasta ja heidän organisaationsa saa tukea oman kestävyyspolun rakentamiseen ja kehittämiseen.

Koulutukseen voidaan sisällyttää valmiita verkko-opetusmateriaaleja ja niihin liittyviä tehtäviä, kullekin organisaatiolle räätälöityjä kestävyysteemojen sisältöjä sekä oman organisaation nykytilan ja kehitystarpeiden analysointia ja kehittämistä.

KENELLE

Koulutus sopii hyvin organisaatiolle ja henkilöille, jotka haluavat laajentaa osaamistaan kestävyyden ja vastuullisuuden teemoista ja työskentelevät esimerkiksi jossakin seuraavista tehtävistä:  

  • esihenkilö, päällikkö, johto
  • henkilöstön ja organisaation kehittäjä 
  • asiantuntija tai hallinnon ammattilainen

HYÖDYT

  • Koulutus avaa laajasti erilaisia näkökulmia kestävyyteen ja sen merkitykseen yksilön, organisaation, yhteiskunnan ja koko maapallon kannalta.
  • Osallistujat saavat kattavan ja monialaisen kuvan kestävyyden eri osa-alueista.
  • Koulutus tarjoaa työvälineitä pohtia sekä omia että organisaation kehittymistarpeita.
  • Koulutuksen jälkeen osallistujat osaavat arvioida organisaation vahvuuksia ja kehittämiskohteita kestävyyden näkökulmasta.

TEEMOJA

  • Tulevaisuutta voidaan tehdä – millaisen siitä tekisimme: Miksi organisaatiomme on olemassa? Mitä yhteiskunnallista ongelmaa se ratkaisee? Millaisen tulevaisuuden puolesta organisaatiomme toimii?
  • Merkityksellisyyden ja arvokkuuden tarpeen korostuminen, jaettu arvonluonti
  • Kestävyyden isot haasteet (mm. ilmastonmuutos, luonnonvarojen riittävyys) ja niiden vaikutukset globaalisti ja lokaalisti
  • Millaista osaamista ja taitoja organisaatiot tarvitsevat kestävyysmuutoksen edessä?
  • Muutoksen tuomat haasteet ja uudet liiketoimintamahdollisuudet (mm. kiertotalous)
  • Oppimisen muutos
  • Kestävä ihmisten johtaminen: Mitä on muutoksen johtaminen jatkuvan muutoksen aikakautena?
  • Viestinnän merkitys kestävän kehityksen toimenpiteiden toteuttamisessa
  • Vastuullinen viestintä strategisena työkaluna

TOTEUTUSTAPA

Organisaatiollenne voidaan räätälöidä koulutuksesta haluamanne laajuinen kokonaisuus. Koulutus voi olla esimerkiksi 1–2 koulutuskerran fasilitoitu verkko- tai lähitoteutus, joka sisältää ennakkotehtävän ja ohjausta. Kokonaisuus voidaan toteuttaa myös kokonaan verkkokoulutuksena.

Tilaa koulutus

Sisältöjä ja toteutusta voidaan räätälöidä tilaajan tarpeen mukaan.

Ota yhteyttä

Riitta Aho
Riitta Aho
050 448 7170
etunimi.sukunimi@hyplus.fi

Kiinnostuitko? Ota yhteyttä!

Yhteydenottopyyntö

Yhteydenottopyyntö

Yhteyshenkilöt

Riitta Aho
Riitta Aho
050 448 7170
etunimi.sukunimi@hyplus.fi

Vastaavia koulutuksia

Ajankohtaista

Työyhteisö on aarrearkku
Työyhteisössä jokaisella on oma vastuualueensa, mutta yhdessä yksilöt ovat paljon enemmän. Monien organisaatioiden SWOT-analyysin ensimmäisenä […]
Hyvä yksilön ja osaamisen johtaminen vie parempiin tuloksiin
Blogiteksti on julkaistu alun perin 2.4.2019 ja päivitetty 16.2.2023. Strategisessa johtamisessa olennaista on osaamisen johtaminen, […]
Love Ope -villasukat
Love Ope -villasukkien neulontaohje
HY+:n opetusalan tiimistä löytyy myös innokkaita neulojia. Asiantuntijamme ovat suunnitelleet hauskat Love Ope -villasukat, ja tämän […]