Uutuuskoulutus muutoksen toteuttamisesta!
Organisaatioiden tulee asettaa asiakas yhä vahvemmin keskiöön ja kehittää toimintaansa palvelemaan entistä paremmin asiakkaiden muuttuvia tarpeita. Toiminnan läpinäkyvyydestä ja ennakoivasta kehittämisestä on tullut organisaation tehokkuuden ja sujuvien toimintaprosessin mahdollistajia. Onnistunut muutoksen toteuttaminen sekä muutosjohtaminen edellyttävät tasapainon löytämistä johtamiskäytäntöjen, toimintakulttuurin, työkalujen ja prosessien kehittämisen osalta.
HYÖDYT JA TAVOITTEET
Koulutuksen jälkeen
- pystyt käynnistämään ja läpiviemään onnistuneita muutosmatkoja, joiden avulla ratkaistaan organisaatiosi kehitystavoitteita
- osaat tunnistaa ja välttää muutoshankkeiden yleisimmät karikot
- ymmärrät muutoshankkeiden johtamisen tärkeyden ja osaat myös soveltaa parhaita käytäntöjä.
Koulutuksen aikana jokaiselle opiskelijalle tuotetaan oman osaamisen kehittämissuunnitelma, joka on työkalu suunnitelmalliseen ja tavoitteelliseen kehittymiseen. Koulutus ja sen aikana tehtävät harjoitukset edistävät konkreettisesti oman organisaation muutoshanketta.
Koulutuksen aikana sovellat oppimaasi omassa organisaatiossasi ja opit muilta vastaavassa tilanteessa olevilta kollegoiltasi. Koulutus rakentaa valmiuksia koko organisaatiollesi juurruttaa pysyvää muutosta toimintakulttuurin, työkalujen ja prosessien uudistamiseksi.
KENELLE
Koulutus on tarkoitettu muutosta hakevien ja toteuttavien organisaatioiden ja yritysten avainhenkilöille, jotka vastaavat muutoksen läpiviennistä ja toimeenpanosta. Toimit organisaatiosi ylimmässä johdossa tai vastaat muilta osin muutoshankkeiden suunnittelusta, läpiviennistä ja hyötyjen saavuttamisesta.Voit myös toimia avainhenkilönä mahdollistamassa muutoksen toteuttamista ja seurantaa.
Koulutus soveltuu erilaisten muutoshankkeiden läpimenon tukemiseen kuten asiakaskokemuksen ja liiketoiminnan kehittämiseen, ekosysteemihankkeiden onnistumisen varmistamiseen, digitalisaation ja tekoälyn mahdollisuuksien parempaan hyödyntämiseen, tiimityön kehittämiseen, fuusiotilanteisiin, järjestelmäkehityshankkeisiin, kulttuurimuutoksen synnyttämiseen, strategian toimeenpanon vauhdittamiseen sekä ketterien ja proaktiivisten toimintamallien omaksumiseen.
SISÄLTÖ JA TOTEUTUS
Koulutus rakentuu viidestä kokonaisuudesta:
- Johdanto muutosvoimista ja onnistuneen muutosmatkan edellytyksistä
- Miten erilaisia menetelmiä ja työkaluja sovelletaan käytäntöön muutosmatkan aikana
- Muutosmatkan käynnistäminen: huomioitavia asioita
- Muutosmatkan käynnissä pitäminen ja muutoksiin reagointi
- Muutoksen vieminen maaliin, ylläpito sekä jatkokehitys
Koulutuksen rakenne (klikkaa kuvaa suuremmaksi)
Koulutus kestää 2 kk ja se sisältää kaksi lähipäivää. Koulutuksen käynnistävä ensimmäinen lähipäivä on 3.12.2024 ja koulutuksen päättävä lähipäivä on 11.2.2025 Helsingissä. Lähikoulutusten välissä järjestetään kolme verkkokoulutusta, joiden lisäksi koulutukseen sisältyy omaan työhön liittyviä välitehtäviä.
KOULUTTAJAT JA VALMENTAJAT
Muutosvalmentajana toimii Esa Keränen.
Esa Keräsellä on laaja kokemus muutosjohtamisesta sekä erilaisten muutoshankkeiden läpiviennistä ja niiden tukemisesta eri organisaatioissa.
LISÄTIETOA
Ilmoittaudu viimeistään 18.11.2024.
