VUOROVAIKUTUS TYÖYHTEISÖN KEHITTÄMISESSÄ:
Työnohjaus, valmennus, coaching vai työyhteisösovittelu?
Vuorovaikutus työyhteisön kehittämisessä on avain yhteistyön vahvistamiseen sekä muutosten ja haastavien tilanteiden rakentavaan käsittelyyn.
Työnohjaus-, valmennus-, coachaus-, ja sovittelutaidot auttavat tukemaan työntekijöiden ammatillista kasvua, vahvistamaan työyhteisön vuorovaikutusta ja edistämään organisaation kehittymistä.
Näiden taitojen merkitys korostuu työelämässä, jossa johtaminen ja asiantuntijatyö edellyttävät yhä enemmän kykyä kuunnella, osallistaa ja rakentaa yhteistä ymmärrystä.
Erilaiset tavoitteet ja työroolit vaativat kuitenkin omanlaisensa lähestymistavan. Tältä sivulta saat kokonaiskuvan vaihtoehdoista ja löydät omaan tilanteeseesi sopivan koulutuksen!
KENELLE TYÖNOHJAUS-, VALMENNUS-, COACHING- TAI SOVITTELUOSAAMINEN SOPII?
Vuorovaikutusosaaminen sopii monenlaisiin työrooleihin, joissa tuetaan ihmisten kehittymistä, vahvistetaan yhteistyötä tai edistetään organisaation uudistumista.
Osaamisesta on hyötyä erityisesti, jos
💡 vastaat henkilöstön osaamisesta tai organisaation muutoksista
💡 johdat tai ohjaat ihmisiä työssäsi
💡 tuet henkilöstön oppimista ja ammatillista kehittymistä
💡 kehität tiimien tai työyhteisöjen toimintaa tai
💡 kohtaat vaativia vuorovaikutus- ja yhteistyötilanteita.
Kouluttautumista voi hyödyntää osana nykyistä työroolia tai uuden ammatillisen suunnan rakentamiseen.
Mitä eroa on työnohjauksella, valmennuksella, coachingilla ja sovittelulla?
Työnohjaus auttaa tutkimaan työtä ja omaa suhdetta työhön.
Työnohjauksessa tarkastellaan työtä, työroolia ja työyhteisön tilanteita. Tavoitteena on tukea ammatillista kehittymistä ja työhyvinvointia.
Valmennus auttaa valmennettavaa oppimaan uusia tietoja, taitoja ja toimintatapoja.
Valmennuksessa yhdistyvät asiantuntijatieto, käytännön harjoittelu ja yhteinen pohdinta. Opittua sovelletaan osallistujan omaan työhön.
Coaching auttaa coachattavaa löytämään omia tavoitteita ja ratkaisuja tulevaisuudelle.
Coach tukee ajattelua kysymysten, kuuntelemisen ja palautteen avulla. Painopiste on osallistujan omissa oivalluksissa ja tulevaisuuden tavoitteissa.
Työyhteisösovittelu auttaa ratkaisemaan ristiriitoja ja vahvistamaan vuorovaikutusta.
Työyhteisösovittelussa konflikteja käsitellään rakentavasti kaikkia osapuolia kuunnellen. Tavoitteena on löytää yhteisiä ratkaisuja ja palauttaa toimiva yhteistyö.
Etsitkö organisaationne tarpeisiin räätälöityä tilauskoulutusta?
Tutustu teemaan liittyvään koulutustarjontaan
HY+ on Helsingin yliopiston omistama koulutus- ja kehittämispalveluja tarjoava yhtiö, joka vie yliopiston tutkimusperustaista osaamista työelämän ja organisaatioiden käyttöön. Autamme asiakkaitamme kehittämään osaamista, toimintaa ja johtamista Helsingin yliopiston asiantuntijuuteen ja tutkimustietoon nojaten.
Tarjoamme laajan valikoiman työpaikan vuorovaikutusta kehittäviä koulutuksia. Koulutuksissa hyödynnetään käytännönläheisiä malleja, joita osallistuja voi soveltaa heti omassa työssään.
Työnohjaaja
osallistavana kehittäjänä
Sertifioitu systeeminen coach
Työyhteisösovittelu
Ratkaisukeskeinen
valmentaja (RATVA 23)
Valmentava johtaminen ja
uudistuva johtajuus
LATAA MAKSUTON TESTI!
Millainen työhteisön
kehittämistapa sopii sinulle?
Oletko epävarma siitä, mikä työyhteisön kehittämistapa sopii juuri sinun tilanteeseesi? Ota selvää lataamalla HY+:n maksuton testi!
Testin mahdollisia tuloksia ovat valmentaja, coach, työnohjaaja ja työyhteisösovittelija.
Täytä alla oleva lomake, ja saat testin suoraan sähköpostiisi.
HY+:N OSAAVAT ASIANTUNTIJAT APUNASI
Nousiko sinulle kysymyksiä tämän sivun teemasta tai koulutuksista? Muuttuvien työelämätaitojen työryhmämme auttaa mielellään! Alta löydät lisätietoja, joiden avulla voit ottaa yhteyttä sinua koskevan koulutuksen asiantuntijaan. Autamme sekä avointen koulutusten että organisaatioille räätälöitävien tilauskoulutusten kysymyksissä.
Asiakkuuspäällikkö
Kehittämisen asiantuntija
Asiakkuuspäällikkö
Minna omaa syvällisen tiedon viestinnän johtamisesta, valmennuksesta ja coachauksesta. Hän on uransa aikana toteuttanu aiheista useita avoimia- sekä tilauskoulutuksia.
Minna vastaa koulutuksista Sertifioitu systeeminen coach, Ratkaisukeskeinen valmentaja sekä Prosessikonsultointi ja muutosjohtaminen.
Ota yhteyttä Minnaan →
Sarin erikoisalaa ovat työnohjaaja- ja työyhteisösovittelukoulutukset, joiden parissa hän on työskennellyt useita vuosia. Lisäksi hän vastaa Helsingin yliopiston pienistä osaamiskokonaisuuksista.
Sari vastaa koulutuksista Työnohjaaja osallistavana kehittäjänä ja Työyhteisösovittelu.
Ota yhteyttä Sariin →
Kirsi aloitti uransa sairaanhoitajana, josta hän siirtyi työskentelemään läheisesti sosiaali- ja terveysalan koulutusten pariin. Lisäksi hän on perehtynyt valmentavan johtamisen sekä muihin työyhteisön kehittämiseen liittyviin koulutuksiin.
Kirsi vastaa koulutuksesta Valmentava johtaminen ja uudistuva johtajuus.
Ota yhteyttä Kirsiin →
Etsitkö organisaationne tarpeisiin räätälöityä tilauskoulutusta?
USEIN KYSYTTYJÄ KYSYMYKSIÄ
Mitä eroa on työnohjauksella, valmennuksella, coachauksella ja sovittelulla?
Työnohjaus keskittyy työn ja työroolin tarkasteluun, coaching tavoitteiden ja omien ratkaisujen löytämiseen, valmennus uuden osaamisen harjoitteluun ja sovittelu työyhteisön ristiriitojen käsittelyyn.
Miten valitsen itselleni sopivan lähestymistavan?
Valinta riippuu siitä, haluatko kehittää omaa työskentelyäsi, tukea muita, johtaa valmentavasti, uudistaa organisaation toimintaa vai auttaa työyhteisöä ratkaisemaan ristiriitoja. Apuna voit käyttää HY+:n maksutonta testiä aiheesta!
Tarvitsenko aiempaa työnohjaus-, valmennus-, coaching- tai sovittelukokemusta?
Aikaisemman kokemuksen tarve vaihtelee koulutuksittain. Tarkemmat hakukriteerit ja mahdolliset pohjakoulutusvaatimukset löytyvät kunkin koulutuksen omalta sivulta.
Voinko hyödyntää osaamista nykyisessä työssäni?
Kyllä. Työnohjaus-, valmennus-, coachaus- ja sovittelutaitoja voi hyödyntää esimerkiksi johtamisessa, asiantuntijatyössä, henkilöstön kehittämisessä, kouluttamisessa ja vaativissa vuorovaikutustilanteissa.
Voinko kouluttautua uuteen ammatilliseen rooliin?
Osa koulutuksista antaa valmiuksia toimia esimerkiksi työnohjaajana, valmentajana tai coachina. Koulutusten tavoitteet ja niiden antamat pätevyydet kannattaa tarkistaa koulutuskohtaisesti.
Mikä koulutus sopii esihenkilölle tai johtajalle?
Sopiva koulutus riippuu siitä, haluatko vahvistaa valmentavaa johtamista, kehittää vuorovaikutustaitojasi, tukea muutosta vai käsitellä työyhteisön haastavia tilanteita. Jos koulutuksen valinta arveluttaa, ota meihin yhteyttä ja autamme mielellämme!
Voiko koulutuksen suorittaa työn ohessa?
Koulutukset on suunnattu työelämässä toimiville, mutta niiden kesto, aikataulut ja työmäärä vaihtelevat. Tarkemmat toteutustiedot löytyvät koulutusten omilta sivuilta.
TUTUSTU ASIANTUNTIJASISÄLTÖIHIMME AIHEESTA
Työyhteisösovittelun uusi näkökulma
Työyhteisöissä konfliktit alkavat pienistä asioista ja perustuvat useimmiten väärinkäsityksiin ja juoruihin. Konfliktit kasvavat suuriksi ja elävät pitkään, koska niihin ei puututa riittävän ajoissa. Väärinkäsitykset paisuvat väärien…
Lue lisää →
Työyhteisösovittelu auttaa puhumaan asiat selviksi
Ennen kuin opiskelin työyhteisösovittelijaksi, saatoin päästää suustani lauseen ”Ei tässä riitele ihmiset vaan asiat”. Enpä päästä enää. Ihmiset riitelevät, kähinöivät ja kahakoivat työpaikoillaan tälläkin hetkellä. Riitojen selvittely haukkaa esimiesten työajasta…
Lue lisää →
Systeemisyys on ankkuri ympäristöön – ja todellisuuteen
Kukaan ei pysty toimimaan ympäristöstään irrallisena. Siksi asiat eivät etene elämässä kovin suoraviivaisesti. Systeemisyys muistuttaa ennen kaikkea tästä coachingin…
Lue lisää →
Kuinka valita oikea ohjausmenetelmä?
Kannattaako ohjaustyötä tekevän perehtyä työnohjaukseen, coachingiin vai fasilitointiin? Mitä eroa näillä ohjausmuodoilla oikeastaan on ja kuinka erot vaikuttavat ohjausmuodon…
Lue lisää →
Työnohjaajakoulutus on monipuolinen ammatillisen ja henkilökohtaisen kasvun paikka
”Sain enemmän kuin odotin!” Varmasti jokainen haluaisi asiakkaana päästä lausumaan nuo sanat, aidolla…
Lue lisää →
Miksi valmentava johtaminen kannattaa?
Mitä on valmentava johtaminen ja mitä hyötyä on valmentavasta johtamistyylistä? Valmentava johtaminen on arvostava, osallistava ja tavoitteellinen tapa vaikuttaa. Sen avulla yksilöiden potentiaali…
Lue lisää →
OTA YHTEYTTÄ
Yhteyshenkilöt
Valmennus ja coachaus
Työnohjaus- ja sovittelu
Valmentava johtaminen
Nousiko tämän sivun koulutuksista kysymyksiä, tai etsitkö koko organisaationne tarpeisiin räätälöityä tilauskoulutusta?
Ota meihin yhteyttä, autamme mielellämme!