Yhteinen suunta – kohti vaikuttavampaa yhteistyötä
Autamme kuntia ja hyvinvointialueita sekä muita ulkoisen tai sisäisen yhdyspinnan toimijoita luomaan toimivan yhteistyömallin rakenteet ja määrittelemään yhteiset strategiset tavoitteet ja periaatteet. Palvelumme helpottaa erilaisten prosessien ja toimintamallien kehittämistä ja auttaa muun muassa yhteisen vision, päätöksenteon ja sujuvan yhteistyömallin rakentamisessa.

Hyödyt
• Strateginen yhteissuunnittelu selkiyttää yhteistyön tavoitteet, roolit ja vastuut
• Mahdollistaa linjakkaan ja kitkattoman palveluiden toteutuksen
• Vähentää kitkaa ja siiloutumista ja tukee yhteistä päätöksentekoa

Sisältö
• Määritellään yhteiset tavoitteet ja periaatteet
• Kehitetään prosessit ja toimintamallit
• Rakennetaan yhteinen visio ja pitkäjänteinen yhteistyömalli

Kenelle?
Kunnan tai hyvinvointialueen johtoryhmille, strategia- ja kehittämisvastuussa oleville sekä konsernijohdolle.

Skenaariot työkaluina tulevaisuuden päätöksiin
Palvelun keskiössä on strategisen suunnittelun ja päätöksenteon tueksi rakentuva skenaariosuunnittelumalli, joka auttaa arvioimaan tulevaisuuden kehityssuuntia sekä muutosajureiden vaikutuksia kunnan toimintaan. Strategiaan kytkettävä skenaariotyöskentely helpottaa tulevaisuuspolkujen hahmottamista ja auttaa varautumaan niihin ennakoivasti.

Hyödyt
• Tukee strategista suunnittelua ja päätöksentekoa epävarmoissa tilanteissa
• Rakentaa yhteistä tulevaisuusnäkemystä organisaation sisällä
• Ylittää valtuustokausien rajoja ja tukee jatkuvuutta

Sisältö
• Mallinnetaan kunnan tai alueen kehitykseen vaikuttavia muutosajureita
• Luodaan konkreettiset skenaariot ja arvioidaan niiden vaikutuksia
• Kytketään skenaariot strategiseen suunnitteluun ja toimenpiteisiin

Kenelle?
Kunnan tai alueen poliittiselle johdolle, strategiaryhmille ja elinvoimajohdolle.

Tiedolla johtaminen – mittarit, data ja vaikuttavuus
Palvelu tehostaa strategista ja operatiivista johtamista. Kunnat, hyvinvointialueet ja muut toimijat saavuttavat parempia tuloksia, kun suunnitteluvaiheessa hyödynnetään tiedolla johtamista sekä systemaattista ja ohjelmistoriippumatonta datan keruuta. Palvelun avulla määritellään toiminnan keskeiset mittarit ja tiedon lähteet sekä laaditaan kokonaisvaltainen ja vaikuttava tiedolla johtamisen malli.

Hyödyt
• Tuki strategiseen ja operatiiviseen johtamiseen
• Mahdollistaa ohjelmistoriippumattoman datan hyödyntämisen eri järjestelmistä
• Vahvistaa resurssien tehokasta käyttöä ja vaikuttavuuden seurantaa

Sisältö
• Yhdessä määritellään keskeiset mittarit ja tiedon lähteet
• Rakennetaan kokonaisvaltainen tiedolla johtamisen malli/rakenne
• Tuetaan tulosten selkeää visualisointia ja käyttöä päätöksenteon tukena

Kenelle?
Kunnan tai alueen johdolle, talous- ja tietohallinnolle, tiedolla johtamisen vastuuhenkilöille sekä analyytikoille.

Palveluverkko kuntoon – perustellut ja vaikuttavat ratkaisut
Kehittämispalvelun aikana tarkastellaan esimerkiksi koulu- ja liikuntaverkkoa tai vaikkapa sote- tai muuta palvelukokonaisuutta. Analyysi antaa perustellun pohjan rakenteellisiin muutoksiin ja tukee tulevaa päätöksentekoa ja palvelurakenteen kehittämistä, paikalliset erityispiirteet ja tarpeet huomioiden. Palvelu mahdollistaa myös vaikuttavuuden tarkastelun ja auttaa luomaan tulevia kehityspolkuja.

Hyödyt
• Antaa perustellun pohjan rakenteellisiin muutoksiin
• Tunnistaa resurssien tehokkaan kohdentamisen ja säästöjen mahdollisuuden
• Huomioi paikalliset erityispiirteet ja tarpeet

Sisältö
• Analysoidaan nykyverkko, esim. koulu-, kirjasto-, liikunta- tai sote-palveluita tukevat kuntapalvelut
• Tarkastellaan verkon kattavuutta, tehokkuutta ja vaikuttavuutta
• Esitetään kehityspolut ja skenaariot mahdollisiin muutoksiin

Kenelle?
Koulutus-, varhaiskasvatus-, vapaa-ajan ja hyvinvointipalvelujen johdolle, tilahallinnolle sekä yhdyskuntasuunnitteluun.