Paras tulos tehdään yhdessä! Hyvinvoinnin ja tuloksen ydin on ihmisten kohtaaminen, ja syvin ja kovin ydin löytyy usein pehmeistä arvoista. Myötätunnon ja -innon avulla lisätään työhyvinvointia, minkä ansiosta koko organisaatio tekee parempaa tulosta.
Tämä valmennus antaa myötätunnon ja -innon työkaluja laadukkaisiin kohtaamisiin, johtamiseen ja johtajuuteen innovatiivisuutta unohtamatta. Teemaan paneudutaan tuoreen tutkimustiedon ja CoPassion-hankkeen tulosten valossa.
Lue aiheesta kouluttavien Anna Martta Seppäsen ja Anne Birgitta Pessin ajatuksia HY+:n blogista: Joskus myötätunto on oikeudenmukaisuuttakin tärkeämpi taito johtajalle
Valmennuksen hyödyt
Valmennuksen aikana:
- ymmärrät myötätunnon ja -innon merkityksen työyhteisön ja johtamisen voimavarana sekä niiden yhteyden innovatiivisuuteen, tulokseen ja työhyvinvointiin
- oivallat inhimillisyyden, laadukkaiden kohtaamisten ja merkityksellisyyden voiman työssä ja johtamisessa sekä johtajuudessa
- saat myötätunnon ja -innon konkreettisia työkaluja erilaisiin työ- ja johtamistilanteisiin
- ymmärrät, miten oikeudenmukaisuus ja myötätuntoisuus nivoutuvat yhteen johtamisessa
- opit luomaan myötätuntoista kulttuuria, innostamaan ihmisiä ja tukemaan innovatiivisuutta
- saat uuden työkalupakin, jonka kanssa voit mennä rohkeasti kohti haastavia tilanteita tai konflikteja työssä, työyhteisössä tai johtamisessa
Keskeinen sisältö
- Kohtaaminen, myötätunto & myötäinto ihmisyyden ytimenä
- Tunteet, tunnetaidot ja psykologinen turvallisuus töissä & Johtajan tunnetaito -työkalupakki
- Myötätunto ja -into sekä niiden esteet ja innovatiivisuus
- Itsemyötätunto ja luonteenvahvuudet
- Inhimillisempi työyhteisö: eettiset työkalut, arvot, konfliktit
- Organisaation rakenteet ja johtaminen tukemassa sisäistä motivaatiota ja intohimoa
- Innostuminen: johtaja kohtaamisen ”liekittäjänä”
- Henkilökohtainen merkityksellisyys, merkitys, yhteinen työn tarkoitus: merkityksellisyys itseohjautuvuuden ytimenä ja oleminen osana itseä suurempaa tarinaa
- Yhteistoiminta, yhdessä tekeminen ja yhteistoiminnan kulttuurin luominen
- Palveleva johtajuus: ihmisten kohtaamisen voima, työn tuunaus ja imu
- Myötäintojuhla: hyvien käytänteiden ja työkalujen jakamista yhdessä
Valmennuksen läpileikkaavia teemoja
- Myötätunto, myötäinto, ihmisyys, ihmisten kohtaaminen
- Tunteva ihminen, tunnetaidot
- Merkityksellisyys, työn tarkoitus
- Johtajuus ja yhdessä toiminen
- Ihmislähtöisyys ja palveleva johtajuus
Kohderyhmä
Valmennus on tarkoitettu esihenkilöille, johtajille, tiimin- ja projektinvetäjille, henkilöstön kehittäjille, ohjausalan ammattilaisille ja asiantuntijoille, jotka johtavat tai ohjaavat erilaisia työyhteisöjä tai tiimejä.
Esimerkki toteutuksesta
Valmennus voi koostua esim. kolmesta lähipäivästä, jotka sisältävät:
- innostavia, pohtivia ja provosoivia asiantuntija-alustuksia
- ryhmissä konkreettisia ja eteenpäin ohjaavia tehtäviä ja työkaluja liittyen omaan työhön ja johtajuuteen/johtamiseen
Välijaksolla tehdään omaan työhön/työyhteisöön/johtamiseen liittyviä pienimuotoisia kehittämiskokeiluja sekä käsitellään lyhyitä videoita niihin liittyvien tehtävien avulla:
- Palveleva johtajuus: ihmisten kohtaamisen voima ja työn tuunaus lisäävät työn imua
- Itseohjautuvuus – ihmisenä ja töissä
- Innovatiivisuus ja myötäinto
Toisen ja kolmannen päivän välissä toteutetaan webinaari: Miten organisaation rakenteet ja johtaminen saadaan tukemaan sisäistä motivaatiota ja intohimoa
Opiskelun ja oppimisen tukena hyödynnetään verkko-oppimisalustaa.
