Prosessikonsultaation valmennuksessamme kehityt organisaation toimintaa ja muutosta edistäväksi asiantuntijaksi. Voit toimia joko organisaation sisäisenä kehittäjänä tai asiakasorganisaation johtoa tukevana konsulttina. Valmennuksessa saat kattavan tietopohjan prosessikonsultointiin ja valmiudet organisaation toimintaprosessien kehittämiseen osallistamisen, yhteiskehittämisen ja fasilitoinnin keinoin. Kehittymisesi tukena toimivat erittäin asiantuntevat valmentajat.
Prosessikonsultoinnissa kehitetään yhdessä johdon kanssa organisaation rakenteita ja toimintaprosesseja, kuten työ- ja asiakasprosesseja, yhdessä tekemisen tapoja tai vaikkapa johtamista ja tavoitteiden asettamista organisaatiolle. Prosessikonsultti tukee johtoa organisaation kehittämistarpeiden tunnistamisessa sekä rakentaa niiden pohjalta yhteistyössä toiminta- ja kehittämissuunnitelmia. Toisin kuin perinteinen asiantuntija -konsultaatio, prosessikonsultaatio perustuu organisaation reaaliprosesseihin ja niiden mukaiseen toimintakulttuuriin sekä organisaation omaan tieto- ja osaamispääomaan. Prosessikonsultti toimii myös kehittämistoimenpiteiden fasilitoijana ja vastaa arvioinnin toteutumisesta. Prosessikonsultoinnissa korostetaan osallisuutta, jonka avulla voidaan varmistaa kehittämistyön sopivuus kohdeorganisaatiolle.
Valmennus sopii erinomaisesti niin ulkoisille kuin sisäisille konsulteille, johto- ja esihenkilötehtävissä toimiville sekä henkilöstön kehittämisen asiantuntijoille ja lopulta kaikille muutosprosessien kanssa toimiville ja niistä vastuussa oleville.
Valmennus voidaan toteuttaa esimerkiksi 8 päiväisenä tai lyhyempänä organisaationne tarpeet huomioiden.
