KENELLE
Koulutus on suunnattu johtajille, esihenkilöille ja kehittäjille.
HYÖDYT JA TAVOITTEET
Koulutuksesta saat näkökulmia ja menetelmiä siihen, miten lähestyä organisaatioiden kompleksisia ongelmia ihmisten kautta sekä miten kytkeä ihmiset mukaan muutokseen osallistavasti, motivoivasti ja eettisesti. Koulutuksessa organisaatioita ja niiden johtamista tarkastellaan havaittavissa olevaa toimintaa syvällisemmästä näkökulmasta.
Organisaatiot eivät ole vain havaittavia asioita ja toimintoja, vaan sen jäsenten sosiaalisesti konstruoimaa todellisuutta. Koulutuksessa tarkastellaan, miten päivittäinen johtamistoiminta ja organisaation jäsenten sille antamat merkitykset muokkaavat vallitsevaa johtamis- ja toimintakulttuuria ja miten luodaan modernia oppivaa yhteisöä.
Erinomaisen suorituskyvyn edellytyksenä on johtamis- ja toimintakulttuuri, joka aidosti tukee perustehtävän suorittamista. Ainoastaan tiedostamalla johtamis- ja toimintakulttuurin dynamiikan, sitä on mahdollista muuttaa ja kehittää haluttuun suuntaan. Jotta organisaatio voisi saavuttaa sille asetetut tavoitteet, ei riitä, että sen ulkoisesti havaittavia toimintoja kehitetään.
Tässä koulutuksessa opit:
- päivittämään strategista henkilöstöjohtamista kestävyyskulmasta
- tunnistamaan ja rakentamaan erilaisia tapoja oppivan organisaation luomiseksi
- tunnistamaan keinoja, miten kytkeä yhteen yksilöiden ja ryhmien oppimista luodaksesi uudistumiskykyä organisaatioon
- mitä on muotoiluajattelu ja miten sitä voidaan soveltaa organisaation muutoksen aikaansaamiseksi.
SISÄLLÖT
- Systeemisyys toimintakulttuurina
- Kulttuuriparadigman olettamukset ja historialliset juuret
- Johtamiskulttuuri ja organisaation toimintakulttuurin muutos
- Moderni osaamisen johtaminen yksilön, ryhmien ja organisaation tasoilla sekä työssäoppimisen uudet muodot
- Ikäjohtaminen ja elinikäiset urat, rekrytointi ja onboarding rakentamassa työn merkityksellisyyttä
- Muotoiluajattelusta uudistumisvoimaa
TOTEUTUS
Teemoja painotetaan ryhmän tarpeiden mukaan. Kuvauksen tavoitteet ja sisällöt pohjautuvat 2 valmennuspäivät laajuiseen toteutukseen ennakko- ja välityöskentelyineen, mutta valmennuksen kesto on räätälöitävissä.
