Valmennuksesta saat
- konkreettisia coaching- ja fasilitointityökaluja johtamistyöhösi
- keinoja vahvistaa henkilöstön luottamusta, osallisuutta ja sitoutumista
- taitoja aktiiviseen kuunteluun ja vaikuttavaan kysymiseen
- välineitä haastavien keskustelujen ja ristiriitatilanteiden käsittelyyn
- valmiuksia kohdata muutosvastarintaa rakentavasti
- menetelmiä henkilöstöpalaverien, kokousten ja kehittämispäivien fasilitointiin
- osaamista yhteisen ongelmanratkaisun ja kehittämiskulttuurin vahvistamiseen
- käytännön työkaluja osallistavaan ja tavoitteelliseen johtamiseen
- vertaistukea sekä mahdollisuuden jakaa kokemuksia muiden johtajien kanssa
Valmennuksessa yhdistyvät coaching-osaaminen, fasilitointitaidot ja johtamisen käytännöt. Opittuja taitoja harjoitellaan käytännössä, ja niiden soveltamista omaan johtamistyöhön tuetaan esimerkkien, harjoitusten ja vertaiskeskustelujen avulla.
Aikaisempaa coaching- tai fasilitointiosaamista ei tarvita.
KENELLE
Valmennus on suunnattu
- rehtoreille
- apulaisrehtoreille
- varhaiskasvatuksen johtajille
- sivistys- ja kasvatustoimen esihenkilöille
- muille kasvatus- ja koulutusalan johtamis- ja esihenkilötehtävissä toimiville
Valmennus sopii kaikille, jotka haluavat vahvistaa osallistavaa johtamisotettaan ja työyhteisön yhteistä kehittämiskulttuuria.
SISÄLTÖ JA TOTEUTUS
Valmennuksen teemoja ovat:
Johtajan vuorovaikutus ja coaching-ote
- aktiivinen kuuntelu ja vaikuttavat kysymykset
- ratkaisukeskeinen johtamisote
- rakentava palaute ja vaikeiden asioiden puheeksi ottaminen
Psykolotinen turvallisuus johtamisen välineenä
- luottamuksen rakentaminen työyhteisössä
- osallisuuden ja sitoutumisen vahvistaminen
- muutosvastarinnan ja erilaisten näkökulmien kohtaaminen
Onnistuneen kokouksen fasilitointi
- hyvän kokouksen rakenne
- keskustelu- ja päätöksentekoprosessien ohjaaminen
- osallistavat menetelmät henkilöstöpalavereihin ja kehittämispäiviin
Vaikeat tilanteet ja yhteinen ongelmanratkaisu
- haastavat kokous- ja vuorovaikutustilanteet
- konfliktien ja jännitteiden rakentava käsittely
- yhteisen ymmärryksen rakentaminen ja ratkaisujen fasilitointi
Käytännön harjoittelu ja vertaisoppiminen
- simulaatiot ja case-työskentely
- omien johtamistilanteiden käsittely
- kokemusten jakaminen ja vertaisoppiminen
Valmennus sisältää välitehtävän, jossa osallistuja soveltaa opittuja menetelmiä omaan johtamistyöhönsä. Toisena koulutuspäivänä työskennellään osallistujien omien, aitojen johtamis- ja kehittämistilanteiden pohjalta
KOULUTTAJAT JA VALMENTAJAT
KM Stina Akola
Stina tuntee koulumaailman ajankohtaiset haasteet ja työniloa vahvistavat voimavarat. Hänellä on 20 vuoden opettajakokemus, mikä näkyy kyvyssä tunnistaa arjen työn tuntemukset ja tarpeet. Opetusalan työnohjaajana, kouluttajana ja valmentajana Stina on lempeän luja rohkaisija. Hän johdattaa osallistujat valmentavalla otteella tutkimaan omia ajattelu- ja toimintamallejaan sekä löytämään uusia tapoja pohtia yhteisen työn tekemisen teemoja ja kestävää työhyvinvointia. Stinan läsnäolo ja rauhallisuus luovat luottamuksellisen tilan pysähtymiselle ja oivaltamiselle.
Stina on kasvatustieteen maisteri (KM), opettaja, ratkaisukeskeinen valmentaja ja työnohjaaja (STOry).
KM Katri Kangas-Pusa
Katri Kangas-Pusa on toiminut aiemmin luokanopettajana sekä erityiskoulun rehtorina. Katri on rehtorina ja opettajana ollut eritysesti toimintakulttuurin rakentaja ja turvallisuustyön kehittäjä. Tällä hetkellä hän työskentelee kouluttajana, valmentajana ja työnohjaajana. Katri on selkeä, asiantunteva ja innostava valmentaja, jonka koulutuksissa ja valmennuksissa oppii aina paljon uutta.
Katri on kasvatustieteen maisteri (KM), luokanopettaja, sosionomi ja ratkaisu- ja voimavarakeskeinen työnohjaaja (STOry).
