Sertifioitu systeeminen coach -koulutuksen hyödyt ja tavoitteet
Koulutuksessa vahvistetaan coach-osaamista systeemiajattelun konkreettisilla työkaluilla ja perehdytään coaching-menetelmiin ja valmennustyökaluihin sekä niiden hyödyntämiseen coachina tai osana coachaavaa työotetta.
Koulutus tarjoaa kokemuksen systeemisen toiminnan voimasta ja vaikuttavuudesta. Sen aikana systeemistä coachingia pääsee harjoittelemaan käytännössä ja ohjatusti. Koulutus kestää vähän alle 6 kk, joten se käy myös muutosturvalla opiskeltavaksi.
Hyödyt osallistujalle
• Opit uuden taidon, jota voit soveltaa heti kaikessa arjen vuorovaikutuksessa niin coachingin ammattilaisena kuin tiimin jäsenenä, esihenkilönä tai johtajana.
• Opit rakentamaan hyvää dialogia ja kehityt tavoitelähtöiseksi keskustelun ammattilaiseksi. Systeeminen, vuorovaikutussuhteet huomioiva ote auttaa yksilöiden ja organisaatioiden kehittämisessä.
• Oma itsetuntemuksesi lisääntyy ja tunnistat omat vahvuutesi ja toimintamallisi, joilla pystyt vaikuttamaan. Kasvat ja kehityt ihmisenä ja ammattilaisena.
• Saat käyttöösi lukuisia systeemisen coachingin työkaluja, joiden voimaa pääset harjoittelemaan saman tien.
Hyödyt organisaatiolle
• Coaching-osaamista, -taitoja ja -ajattelua voi hyödyntää laajasti eri rooleissa organisaation sisällä, esimerkiksi esihenkilö-, asiakas- ja myyntityössä. Coaching on vaikuttamisosaamista parhaimmillaan!
• Coaching-osaamisella kehitetään organisaatiossa tapahtuvien keskustelujen laatua. Coach-koulutuksen käynyt pystyy aktivoimaan tavoitteellisempaa ja sitoutuneempaa dialogia organisaationsa arjessa.
• Organisaatio saa entistä sitoutuneemman ammattilaisen, joka haluaa hyödyntää kertynyttä osaamistaan organisaation sisällä. Koulutukseen kuuluu esimerkiksi useita harjoitus-coachauksia, jotka voidaan toteuttaa organisaatiossa sisäisesti.
• Koulutus auttaa verkostoitumaan, ja sen myötä mahdollisuudet hyödyntää verkostoja myös organisaation eduksi kasvavat.
KENELLE
Koulutusohjelma on tarkoitettu erityisesti ohjaus- ja coachaustyötä tekeville, ohjausalan ammattilaisille, kouluttajille ja kehittäjille, jotka haluavat laajentaa ja syventää omia coach- ja vaikuttamistaitojaan sekä mahdollisesti hankkia itselleen ICF:n (ICF = International Coaching Federation) coach-sertifioinnin (ACC tai PCC). Ohjelmalla on myös EMCC:n akkreditointi, joten osallistujilla on mahdollisuus hakea EMCC:n EIA (European Individual Accreditation) -Practitioner-tason yksilöcoach-akkreditointia.
Koulutus tukee hyvin myös esimerkiksi projektipäälliköiden, esihenkilöiden ja johtajien osaamista niin julkisella kuin yksityiselläkin sektorilla. Osallistujilla tulee olla vähintään ammattikorkeakoulutasoinen tai vanhamuotoinen opistotasoinen pohjakoulutus.
Lue tästä aiempiin Sertifioitu Systeeminen Coach -koulutuksiin osallistuneiden kokemuksista:
Vahvistin taitojani olla vaikuttavampi valmentaja ja konsultti – Suvi Honkanen >>
Systeemisellä coach-koulutuksella tavoitteellista johtamisotetta – Kaisa Kivistö >>
SISÄLTÖ JA TOTEUTUS
Moduuli 1: Coachingin perustaidot 14.4.2026, lähipäivä
Tavoitteena on rakentaa oppimiselle otollinen maaperä ja tukea osallistujien ryhmäytymistä. Painopisteinä ovat ICF:n coaching-filosofian perusteet.
Virtuaalivalmennus johdon coachingista 11.5.2026 klo 14−16, etätoteutus
Tavoitteena on syventää osallistujien ymmärrystä siitä, kuinka coachata ylintä johtoa systemaattisesti muuttuvassa toimintaympäristössä.
Moduuli 2: Systeemisyys coachingissa 1.−2.6.2026, 2 lähipäivää
Tavoitteena on selkeyttää osallistujille systeemisen ajattelun perustaa ja erilaisia sovellusalueita sekä tarjota rakennusaineksia, joilla osallistujat voivat aloittaa oman coach-identiteettinsä rakentamisen.
Virtuaalivalmennus systeemisyydestä 14.8.2026 klo 8−10, etätoteutus
Tavoitteena on syventää osallistujien ymmärrystä vaikuttamistaitojen dynamiikasta.
Moduuli 3: Coachingin kivijalka 26.−27.8.2026, 2 lähipäivää
Tavoitteena on syventyä ICF:n coaching-filosofiaan ja eettiseen perimään sekä yhteentoista ydintaitoon ja näin tarjota valmiudet yksilölliselle coach-taitojen kehittämiselle.
Virtuaalivalmennus tekoälystä coachingissa 7.9.2026 klo 14−16, etätoteutus
Tavoitteena on lisätä osallistujien ymmärrystä siitä, miten tekoälyä voisi hyödyntää coachingissa.
Moduuli 4: Ammattimainen ote näkyy 8.−9.10.2026, 2 lähipäivää
Tavoitteena edellisten moduulien ja harjoitusten oppien jälkeen vahvistaa identiteettiä ammattimaisen coachingin soveltajana.
Sertifioitu Systeeminen Coach (SSC) -ohjelma on intensiivinen oppimispolku, jonka kivijalan muodostavat yhteiset lähivalmennusjaksot. Neljä valmennusmoduulia ja seitsemän valmennuspäivää keskittyvät ICF:n määrittämien ydintaitojen syventämiseen, coachin etiikan sisäistämiseen sekä systeemiseen ymmärrykseen työyhteisön ja organisaation vaikuttamisen dynamiikasta. Näiden lisäksi coachingia tarkastellaan eri näkökulmista virtuaalisissa ryhmäsessioissa. Ohjelma on laajuudeltaan 12 opintopistettä ja kestää vähän alle 6 kuukautta.
Valmennusmoduuleja on neljä ja näissä lähikoulutuspäiviä yhteensä seitsemän. Jokainen moduuli sisältää teemoihin liittyviä asiantuntijaesityksiä sekä monipuolista, toiminnallisin menetelmin toteutettua käytännön harjoittelua pienryhmissä. Lisäksi ohjelmaan kuuluu kolme ryhmävalmennusta virtuaalisesti.
Välijaksojen käytännön harjoitteluosuudet sisältävät moduulien teemoihin liittyviä sovellustehtäviä, kirjallisuuteen ja tutkimuksiin tutustumista sekä coach-harjoittelua vertaisparin kanssa.
ICF:n määrittelemiä coach-koulutustunteja ohjelmasta saa yhteensä 80 (lähijaksot 56 h + käytännön harjoittelu ja soveltaminen 24 h). Ohjelmasta saa myös 12 opintopistettä, mikä edellyttää näiden tuntien lisäksi tutustumista alan uusimpiin tieteellisiin artikkeleihin ja tutkimuksiin sekä käytännön työkaluihin. Lisäksi jokainen osallistuja tekee viimeisessä välijaksossa coach-äänitteen, josta saa palautetta kollegaltaan.
Koulutuksessa käytetään verkko-oppimisympäristönä sekä opiskelun että oppimisen tukena Moodlea. Ohjelmaan kuuluu myös kolme erillisvalmennusta etätilaisuuksina (kesto 2 h), joissa tuodaan eri näkökulmia systeemisen coachin kontekstiin.
KOULUTTAJAT JA VALMENTAJAT
Koulutuksen pääkouluttajina ja prosessin vetäjinä toimivat systeemisen coachingin pioneerit ja Coaching Housen ammattilaiset Vesa Ristikangas ja Marjo-Riitta Ristikangas sekä kokenut johdon valmentaja ja coach Virpi Takala sekä tutkimusorientoitunut, kokenut coach Anna Lönnroth.
Vesa Ristikangas on koulutukseltaan TM, teologi, tradenomi, ICF-sertifioitu coach (MCC) sekä psykodraamaohjaaja (CP). Lisäksi Vesa on sertifioitu tiimicoach (EMCC: ITCA – Senior Practitioner ja ICF: AATC).
Vesa on johdon coach, yksi coachingin pioneereista Suomessa, intohimoinen johtamisen kehittäjä sekä tietokirjailija. Coach-kouluttajana Vesa yhdistää pitkään coach-kokemukseensa ryhmädynaamisen ja systeemisen työskentelyotteen. Monipuolista kokemustaan Vesa on tehnyt näkyväksi kirjoittamalla kirjoja valmentavasta johtamisesta ja toimivasta yhteistyöstä.
Vesa on vaikuttanut aktiivisesti coaching-alan kehittämiseen Suomessa ja toiminut hallitusvastuussa sekä Suomen Coaching-yhdistyksessä ja ICF Finlandissa. Lisäksi hän on toiminut johtamisvastuussa Suomen Coaching-yhdistyksen Tuki Oy:n ja ICF Finlandin hallituksen puheenjohtajana.
Suomen Coaching-yhdistys ja International Coach Federation Finland valitsivat Vesan vuoden 2012 Coachiksi. Lisäksi Vesa on saanut vuoden ProCoaching-tunnustuksen vuonna 2023. Vesa on lisäksi kirjoittanut ja ollut mukana toimittamassa useita alan kirjoja.
Virpi Takala on koulutukseltaan kauppatieteiden maisteri (KTM) ja hän on lisäksi opiskellut työuransa aikana johtamista, psykologiaa ja sosiaalipsykologiaa. Hän on ICF-sertifioitu coach (PCC) ja Systemic Team Coach©. Virpi on lisäksi sertifioitunut analyysityökalujen käyttäjä.
Virpillä on vankka kokemus asiakaslähtöisestä liiketoimintavastuusta, strategiatyöstä sekä johtoryhmätyöskentelystä ja tiimien johtamisesta. Hän työskentelee tänä päivänä johdon valmentajana ja coachina sekä kouluttajana. Hän näkee systeemisyyden merkityksen ja nostaa luontevasti eri näkökulmia yhdessä työstettäväksi.
Kouluttajana Virpi on energisoiva ja hän tukee osallistavilla ja innostavilla menetelmillä osallistujia syventämään omaa osaamistaan.
Marjo-Riitta Ristikangas on koulutukseltaan VTM, organisaatio- ja sosiaalipsykologi, psykodraamaohjaaja ja sertifioitu coach (PCC).Marjo-Riitalla on lisäksi EMCC:n tiimicoach-akkreditointi: ITCA-Practitioner.
Marjo-Riitta on myös yksi ICF Finlandin perustajista ja ollut aikoinaan myös sen ensimmäisen hallituksen jäsen. Marjo-Riitta on valmentavan johtamisen erityistuntija ja BoMentis Oy:n toimitusjohtaja. Hän pureutuu pitkällä kokemuksella ja pohjalaisella määrätietoisuudella huipputiimien rakentamiseen, kokemuksellisten esimiesvalmennusten toteuttamiseen ja yksilöcoaching-prosessien ohjaamiseen.
Kouluttajan roolissa Marjo-Riittaa kiinnostavat ryhmän dynamiikka ja siihen vaikuttaminen, yksilöllisen hyvinvoinnin merkitys sekä henkilökohtaisen oppimisprosessin lainalaisuudet. Hän on kirjoittanut seuraavat kirjat valmentavasta ajattelu- ja toimintatavasta: Valmentava johtajuus (2010 SanomaPro), Valmentava esimies (2014, Talentum) ja Tiimin valmentaminen (2014, Talentum).
Anna Lönnroth on koulutukseltaan valtiotieteiden maisteri (VTM), sosiaalipsykologi, ICF-sertifioitu coach (PCC), EMCC-akkreditoitu yksilöcoach ja tiimicoach (Senior Practitioner -taso. Anna on myös psykologian Associate of Arts sekä kansainvälisen liiketalouden kandidaatti (Bachelor of Business Administration). Hän on sertifioitunut analyysityökalujen käyttäjä (mm. Narrative Big Five, PeiliTM, MBTI©, DISC©, Coaching Leadership Pulse®, Systemic Leadership Pulse©). Annan työkielet ovat suomi ja englanti.
Annalla on kokemusta organisaatioiden prosessien kehittämisestä useammasta asiantuntijaorganisaatiosta. Hänen monipuolinen kansainvälisen liiketalouden kokemus mahdollistaa lisäksi erilaisten näkökulmien ja kulttuurien ymmärtämisen sekä soveltamisen arjessa. Annan innostava ja kannustava ote ryhmien valmentajana innostaa asiakkaita. Hän tuo sosiaalipsykologian tuoreimmat ajatukset asiakkaiden hyödynnettäväksi arjen tilanteisiin. Tieteellisen tiedon hyödyntäminen arjessa onkin Annan vahvuus ja erityistaito.
Kirjallinen tuotanto: Valmentava tiimin johtaminen – Yhdessäohjautuvuus ja systeeminen ajattelu onnistumistekijöinä. (2. painos) Alma Talent 2023.
LISÄTIETOA
MIKSI SYSTEEMINEN VIITEKEHYS?
Systeeminen coach osaa tehdä näkyväksi coachattavan vuorovaikutussuhdeverkostoa ja tarjoaa vaikuttavia menetelmiä yksilön ajattelun kehittämiseksi ja toiminnan fokusoimiseksi. Systeeminen coach vaikuttaa osaamisellaan positiivisesti coachattavaan sekä sen systeemin toimintaan, jonka osa coachattava on.
Systeeminen ote coachin toiminnassa tarjoaa perinteisen tavoiteohjautuvan coach-käytännön rinnalle käytännönläheisiä työkaluja taustalla vaikuttavien ilmiöiden tutkimiseen ja vuorovaikutussuhteisiin vaikuttamisen dynamiikkaan.
Systeeminen ajattelu kiteytyy siihen yksinkertaiseen oivallukseen, että kaikki vaikuttaa kaikkeen. Systeemi on kokonaisuus, jonka osat ovat vuorovaikutuksessa keskenään ja joka on jatkuvassa liikkeessä. Muutos systeemin yhdessä osassa aiheuttaa vääjäämättä muutoksia toisaalla.
Systeeminen ajattelu auttaa ymmärtämään, että ympäröivä todellisuus ohjaa ajatteluamme ja toimintaamme monin tavoin, oli sitten kyse vuorovaikutussuhteista, erilaisista näkökulmista tai kokonaisuuksien rajauksista. Kasvaneen ymmärryksen ansiosta pystymme vaikuttamaan haluamiimme asioihin haluamallamme tavalla.
1. Tarkastellaan yhteyksiä yksilöiden asemesta
Systeeminen ajattelu auttaa meitä näkemään metsän puilta. Sen sijaan että keskittäisimme huomiomme yksilöön, voimme paneutua asioiden ja ihmisten välisiin yhteyksiin. Vaikuttamalla vuorovaikutussuhteisiin vaikutamme koko organisaation toimintaan.
2. Kun näkökulma muuttuu, kaikki muuttuu
Vaikka tarkasteltava kokonaisuus pysyisi samana, se näyttäytyy erilaisena näkökulmasta riippuen. Kun ymmärrämme, että näkökulmia on lukuisia ja että jokainen niistä vaikuttaa eri tavalla ihmisten käyttäytymiseen, pystymme helpommin muovaamaan tilanteita.
3. Valinnoilla on väliä
Käsiteltäviä asioita tai kokonaisuuksia voidaan rajata eri tavoin. Valitut rajaukset puolestaan ohjaavat sekä ajattelua että toimintaa. Hyödyntämällä systeemistä ajattelua voimme oikeiden rajausten avulla luotsata organisaatiota kohti tavoitteita.
KOHTI SERTIFIOINTIA
Sertifioitu systeeminen coach (SSC) on Helsingin yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelut HY+:n järjestämä kokonaisvaltainen ja vaikuttava coach-valmennusohjelma, joka perustuu kansainvälisen International Coach Federationin (ICF) perustaitoihin.
Ohjelman hyväksyttyä suoritusta voit myös käyttää coach-sertifioinnin hakemiseen (ACC tai PCC). SSC-ohjelmasta saat sertifiointiin tarvittavan osaamisen sekä henkilökohtaisen ohjaustuen varsinaisen sertifioinnin hankkimiselle.
Ensimmäisen tason sertifiointia (ACC = Associate Certified Coach) varten tarvitset SSC-ohjelman lisäksi:
• 100 h todennettua käytännön coachaus-harjoittelua
• coaching-session tallenteen
• monivalintatentin (Coach Knowledge Assesment) hyväksytyn suorituksen
• mentorcoaching-ohjelman (10 h) suorituksen
Mentorcoachingissa pureudutaan coachingin ydintaitojen kehittämiseen. Mentorcoaching-prosessi on mahdollista käydä halutessaan varsinaisen koulutuksen jälkeen. Tämä osio ei siis kuulu SSC-valmennusohjelman hintaan.
Pidätämme oikeuden ohjelman muutoksiin.
