Koronavirustilanteen vaikutus koulutuksiimme
Seuraamme koronavirustilanteen kehittymistä ja noudatamme Suomen hallituksen asettamia rajoitustoimenpiteitä, viranomaisten suosituksia ja Helsingin yliopiston ohjeistusta. Päivitämme tietoa koronavirustilanteen vaikutuksista koulutustemme järjestämiseen tälle sivulle >>

FI | SV | EN

Uudistuva organisaatio ja kestävä johtaminen

Koulutus tarjoaa näkökulmia ja menetelmiä siihen, miten lähestyä organisaatioiden kompleksisia ongelmia ihmisten kautta sekä miten kytkeä ihmiset mukaan muutokseen osallistavasti, motivoivasti ja eettisesti.

Millaista on kestävä ihmisten johtaminen? Mitä on muutoksen johtaminen jatkuvan muutoksen aikakautena? Miten motivaatio syntyy ja miten sitä voi ylläpitää, kun tulevaisuuden ennakointi on mahdotonta? Millainen johtaminen on kestävää ja tuloksekasta? Muun muassa näihin kysymyksiin vastataan tässä koulutuksessa, joka antaa valmiuksia ihmisten johtamiseen.

Hyöty ja keskeiset tavoitteet 

Koulutus antaa ajantasaiset tiedot ja työkaluja ihmisten johtamiseen tässä ajassa, jota kuvataan lyhenteellä VUCA (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity) ja joskus myös termillä postnormaali.

Opit rakentamaan resilienssiä ja epävarmuuden sietokykyä organisaatioihin sekä ymmärrät, miten motivoidumme ja miten muita motivoidaan tässä ajassa. Pääset päivittämään omaa ja organisaatiosi johtamis- ja ihmiskäsitystä kestävän kehityksen aikakauteen.

Kenelle  

Koulutus sopii organisaatioille, joissa halutaan kehittää osaamista kestävyyden ja vastuullisuuden teemoista. Koulutuksesta hyötyvät muun muassa seuraavissa tehtävissä toimivat:

  • esihenkilö, päällikkö, johto
  • henkilöstön ja organisaation kehittäjä 
  • viestinnän tai markkinoinnin ammattilainen
  • asiantuntija tai hallinnon ammattilainen

Keskeinen sisältö

Ennakko-orientoituminen:

  • Aivot ja työ − miten tukea hyvinvointia ajattelutyössä ja kestävässä johtamisessa

Ihmisten johtamisen haasteet ja strategisen hyvinvoinnin kehittäminen 2020-luvulla:

  • Tehokkuusajattelun perinne ja haasteet 
  • Kompleksinen maailma, organisaatioiden johtamisen murros ja johtamisen paradoksit − Miten strateginen johtaminen on muuttunut?
  • Ihmisten johtaminen VUCA-maailmassa (VUCA = volatility, uncertainty, complexity, ambiguity)
  • Mitä on henkilöstöjohtaminen, jossa kohtaa globaalisuus ja lokaalisuus? 
  • Oman johtamisen muutoshaasteen muotoilu

Muutoksen rakentuminen:

  • Moderni muutosjohtaminen ja muutoksen etiikka 
  • Resilienssin ja joustavuuden edellytykset ja vaatimukset organisaatiolle 
  • Motivaatioteoriat ja motivoituminen − Miten ihminen motivoituu?  
  • Henkinen hiilijalanjälki − Mitä sinun johtamisesi tuottaa?  
  • Ihmiskäsitys ja johtamiskäsitys oman johtamisen kehittämisessä

Johtamisen työkalupakin uudistaminen:

  • Kompleksisuus ja systeemisyys johtamisessa ja päätöksenteossa
  • Yhteiskehittäminen ja osallistaminen muutosmenetelminä
  • Työvälineitä ja menetelmiä johtamisen uudistamiseen: ilmiöpohjainen johtaminen, itseohjautuvuus ja yhdessäohjautuvuus, diversiteetti ja inkluusiivisuus voimavaroina, fasilitoiva johtaminen

Tilaa koulutus

Sisältöjä ja toteutusta voidaan räätälöidä tilaajan tarpeen mukaan.

Ota yhteyttä

Marianne Terkki-Mallat
050 415 0520
etunimi.sukunimi@hyplus.fi

Kiinnostuitko? Ota yhteyttä!

Yhteydenottopyyntö

Yhteydenottopyyntö

Yhteyshenkilöt

Marianne Terkki-Mallat
050 415 0520
etunimi.sukunimi@hyplus.fi

Vastaavia koulutuksia

Ajankohtaista

Tiedosta tukea päätöksentekoon
Artikkeli on julkaistu Rexi-lehdessä 02/2021. Kirjoittajat: Kaisa Honkonen ja Leena Vainio, Suomen eOppimiskeskus ry; Tomi Rautaoja, Turun […]
Onnistuneen koulutuksen toteuttaminen: ”Suunnittele, suunnittele ja suunnittele!”
Miten koulutus toteutetaan onnistuneesti ja mitä kaikkea prosessissa tulisi ottaa huomioon? HY+ käynnistää jälleen syksyllä […]
Oppimisanalytiikka oppilaitosjohtamisen tukena
Kouluissa dataa kertyy paljon erilaisiin rekistereihin ja järjestelmiin, mutta kertyneen datan hyödyntäminen ei kuitenkaan ole […]

Koronavirustilanteen vaikutus koulutuksiimme
Seuraamme koronavirustilanteen kehittymistä ja noudatamme Suomen hallituksen asettamia rajoitustoimenpiteitä, viranomaisten suosituksia ja Helsingin yliopiston ohjeistusta. Päivitämme tietoa koronavirustilanteen vaikutuksista koulutustemme järjestämiseen tälle sivulle >>