{"id":7679,"date":"2020-10-15T13:31:03","date_gmt":"2020-10-15T10:31:03","guid":{"rendered":"https:\/\/helsinki-hyplus.fi-r.seravo.com\/ratkaisukeskeisyytta-poikkeukselliseen-syksyyn\/"},"modified":"2022-01-25T13:37:00","modified_gmt":"2022-01-25T11:37:00","slug":"ratkaisukeskeisyytta-poikkeukselliseen-syksyyn","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/ratkaisukeskeisyytta-poikkeukselliseen-syksyyn\/","title":{"rendered":"Ratkaisukeskeisyytt\u00e4 poikkeukselliseen syksyyn"},"content":{"rendered":"

T\u00e4n\u00e4 vuonna henkinen hyvinvointi on noussut yh\u00e4 t\u00e4rke\u00e4mm\u00e4ksi niin ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 kuin yhteiskunnassa muutenkin. Elet\u00e4\u00e4n poikkeuksellisessa tilanteessa. Huolen ja ep\u00e4varmuuden keskell\u00e4 auttavat voimavara- ja ratkaisukeskeisyys, omien ja muiden tarpeiden tunnistaminen sek\u00e4 valmentavan vuorovaikutuksen taidot.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Kev\u00e4\u00e4n \u201dlockdownin\u201d j\u00e4lkeen Suomi on edelleen poikkeustilassa, mutta nyt enemm\u00e4n henkisess\u00e4 ja taloudellisessa. Huoli taudin levi\u00e4misest\u00e4 itseen, l\u00e4heisiin ja muihin, on monilla kova. Yht\u00e4\u00e4lt\u00e4 t\u00e4m\u00e4 huoli on hy\u00f6dyllinen, sill\u00e4 se auttaa meit\u00e4 kansakuntana pit\u00e4m\u00e4\u00e4n huolen k\u00e4sihygieniasta, v\u00e4ljyydest\u00e4 ja k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n maskia ruuhkapaikoissa. Toisaalta koronarajoitukset ovat vieneet monilta elannon ja h\u00e4m\u00e4rt\u00e4neet tulevaisuudenn\u00e4kym\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n

Koronan kustannukset pienyrityksille, yksinyritt\u00e4jille ja monille isommillekin yrityksille ovat valtavat ja viel\u00e4 epidemiaakin pitk\u00e4kestoisemmat. My\u00f6s t\u00e4ll\u00e4 on dramaattisia vaikutuksia selvi\u00e4miseemme kansakuntana, ja hyv\u00e4n tulevaisuuden rakentaminen edellytt\u00e4\u00e4kin tasapainoilua eri n\u00e4k\u00f6kulmien huomioon ottamisen v\u00e4lill\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kenen kengiss\u00e4 kuljet? Monet ongelmat alkavat tai pahenevat siit\u00e4 oletuksesta, ett\u00e4 toisten pit\u00e4isi n\u00e4hd\u00e4 ja tulkita tilanne samoin kuin minun. Siksi my\u00f6s toisen tarpeiden ja toiveiden \u00e4\u00e4relle on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 pys\u00e4hty\u00e4.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

T\u00e4t\u00e4 taustaa vasten voi siis sanoa, ett\u00e4 olivatpa omat huolet koronan rajoittamassa arjessa millaisia hyv\u00e4ns\u00e4, ne kannattaa suhteuttaa isompaan kuvaan. Ihminen usein kuvittelee, ett\u00e4 se, mik\u00e4 on minulle itselleni t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ja keskeist\u00e4 jossain tilanteessa, on sit\u00e4 my\u00f6s muille.<\/p>\n\n\n\n

Monet ongelmat ty\u00f6paikoilla, julkisessa keskustelussa tai miss\u00e4 tahansa yhteis\u00f6ss\u00e4 alkavat tai pahenevat siit\u00e4 oletuksesta, ett\u00e4 toisten pit\u00e4isi n\u00e4hd\u00e4 ja tulkita tilanne samoin kuin minun. Omia tulkintoja tulee helposti pidetty\u00e4 oikeina ja toisten v\u00e4\u00e4rin\u00e4, vaikka ne ovat vain erilaisia tulokulmia samaan asiaan.<\/p>\n\n\n\n

Kuten tied\u00e4mme, virukset tarttuvat herk\u00e4sti ihmisten v\u00e4lill\u00e4, mutta samoin tekev\u00e4t my\u00f6s tunteet. Omaa ahdistustaan holtittomasti purkava ihminen voi nopeasti saada koko yhteis\u00f6n lannistuneeseen tilaan, mutta ihan samalla lailla tarttuvat ilo ja toiveikkuus, jos niit\u00e4 kylv\u00e4\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Tunnista omat tarpeesi<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Hyvinvoinnin edist\u00e4minen ahdistavassa tilanteessa edellytt\u00e4\u00e4 omien tarpeiden, toiveiden ja unelmien tunnistamista \u2212 sek\u00e4 pienten k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n askelten ottamista itselle t\u00e4rkeiden asioiden suuntaan. Oleellista on my\u00f6s sen oletuksen hylk\u00e4\u00e4minen, ett\u00e4 muut tuntisivat samoin tai tarvitsisivat samaa. Samassakin tilanteessa olemme tarpeissamme ja unelmissamme yksil\u00f6llisi\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Toisen maailmaan p\u00e4\u00e4see parhaiten kurkistamaan my\u00f6nteisen uteliaisuuden avulla, ja silloin tuloksena yleens\u00e4 on h\u00e4mm\u00e4styst\u00e4 siit\u00e4, miten eri lailla tulkitsemme samoja tapahtumia ja miten erilaiset asiat antavat meille voimaa, lohdutusta ja toivoa. Omien tarpeiden ja toiveiden tunnistaminen ja toisen tarpeiden ja toiveiden \u00e4\u00e4relle pys\u00e4htyminen ovat arjen pieni\u00e4 suuria tekoja, joilla on pitk\u00e4kestoisia positiivisia vaikutuksia yksil\u00f6iden ja yhteis\u00f6jen hyvinvointiin.<\/p>\n\n\n\n

K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 kyse on inhimillisest\u00e4 kyvyst\u00e4 toimia vaihtuvissa tilanteissa yht\u00e4\u00e4lt\u00e4 ratkaisusuuntautuneesti, toisaalta omaa ja muiden ainutkertaisuutta kunnioittaen. T\u00e4m\u00e4n yksinkertaisen mutta haastavan toimintatavan rakentamisessa suureksi avuksi ovat voimavara- ja ratkaisukeskeinen ajattelutapa ja coaching-taidot.<\/p>\n\n\n\n

HY+:ssa on toteutettu vuosien varrella jo 17 oppimismatkaa ratkaisukeskeisyyteen ja valmentajuuteen. N\u00e4ist\u00e4 reilun vuoden mittaisista koulutuksista osallistujat ovat saaneet ev\u00e4\u00e4t paitsi coachina toimimiseen my\u00f6s uusia, k\u00e4\u00e4nteentekevi\u00e4 taitoja esimiesty\u00f6h\u00f6n, johtamiseen, HR-teht\u00e4viin, organisaatioiden kehitt\u00e4miseen, opetus- ja koulumaailmaan sek\u00e4 monenlaiseen asiakasty\u00f6h\u00f6n.<\/p>\n\n\n\n

V\u00e4lt\u00e4 patenttiratkaisuja<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Jokainen johtaja, esimies ja kehitt\u00e4j\u00e4 painiskelee pienemm\u00e4ss\u00e4 mittakaavassa samojen asioiden kanssa kuin julkiset p\u00e4\u00e4tt\u00e4j\u00e4t t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4. Kun nykytilanne on t\u00e4ynn\u00e4 ep\u00e4varmuuksia ja tulevaisuus sumuisa, toimenpiteiden valinnassa ei koskaan ole helppoja, yksinkertaisia ja takuuvarmoja tuloksia tuovia vaihtoehtoja. Viisastelijoita ja j\u00e4lkiviisastelijoita sen sijaan yleens\u00e4 l\u00f6ytyy runsaasti.<\/p>\n\n\n\n

Ep\u00e4varmuuden keskell\u00e4 kuka tahansa johtaja tai yhteis\u00f6n luotsaaja joutuu yksil\u00f6llisten toiveiden ja tavoitteiden kirjon lis\u00e4ksi pit\u00e4m\u00e4\u00e4n esill\u00e4 yhteis\u00f6n etua. Miksi olemme koolla (tai yhteis\u00f6) ylip\u00e4\u00e4t\u00e4\u00e4n? Mit\u00e4 meid\u00e4n on tarkoitus yhdess\u00e4 saavuttaa? Edist\u00e4v\u00e4tk\u00f6 valitsemamme toimintatavat eteenp\u00e4in p\u00e4\u00e4semist\u00e4? Voisimmeko valita jotenkin toisin?<\/p>\n\n\n\n

Maailmanlaajuista pandemiaa pienempienkin ep\u00e4varmuuksien keskelt\u00e4 on varmasti monille tuttua, ett\u00e4 turhautuminen arjen monis\u00e4ikeisyyteen saa ihmiset vaatimaan yksinkertaisia s\u00e4\u00e4nt\u00f6j\u00e4 ja toimintaohjeita, ettei tarvitsisi itse mietti\u00e4 ja soveltaa. My\u00f6s esimiehet joskus huokailevat, ett\u00e4 organisaation pit\u00e4isi antaa selv\u00e4t raja-arvot, ettei tarvitsisi n\u00e4ihin asioihin kuluttaa aikaa.<\/p>\n\n\n\n

On kuitenkin selv\u00e4\u00e4, ett\u00e4 mik\u00e4\u00e4n ohje, s\u00e4\u00e4nt\u00f6 tai s\u00e4\u00e4d\u00f6s ei pysty ottamaan huomioon ihmisel\u00e4m\u00e4n ja kontekstien moninaisuutta. Tilannekohtainen eettinen punninta on ja pysyy oleellisena osana ihmisyytt\u00e4 ja johtamista. Jaetun tavoitteen rakentaminen ja kirkkaana pit\u00e4minen auttaa t\u00e4ss\u00e4 punninnassa.<\/p>\n\n\n\n

Virtuaalisuuden ilo ja tuska<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ratkaisukeskeinen valmentaja\/coach -koulutus<\/a> numero 18 on alkamassa ennenn\u00e4kem\u00e4tt\u00f6m\u00e4n ep\u00e4varmuuden keskell\u00e4. Yht\u00e4\u00e4lt\u00e4 n\u00e4ille taidoille olisi suurempi kysynt\u00e4 kuin koskaan, ja toisaalta syv\u00e4llisi\u00e4 kohtaamisen taitoja ei ole niin helppo oppia tai opettaa virtuaalisesti.<\/p>\n\n\n\n

Virtuaalisen vuorovaikutuksen mahdollisuudet ovat t\u00e4ss\u00e4 ajassa yksi t\u00e4rke\u00e4 voimavara, jonka varassa on mahdollista jatkaa montaa jo aloitettua projektia ja yhteisty\u00f6t\u00e4. My\u00f6s virtuaalinen yhteys voi olla ratkaisusuuntautunutta ja hyv\u00e4\u00e4 vuorovaikutusta tuottavaa, jos se sellaiseksi rakennetaan. Pelk\u00e4t kasvot ruudulla j\u00e4tt\u00e4v\u00e4tkin osan ihmisen oleellisesta vuorovaikutuksesta, kehon kielest\u00e4, v\u00e4littym\u00e4tt\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 uusia taitoja ja ratkaisuja syntyy, kun tietoa, taitoa ja kokemuksia yhdistet\u00e4\u00e4n uudella tavalla. Se edellytt\u00e4\u00e4 tiedon tuomista henkil\u00f6kohtaiselle tasolle ja vuorovaikutteista ymm\u00e4rryksen rakentamista.<\/p>\n\n\n\n

Paljon hyv\u00e4\u00e4 tuovat virtuaalilaitteemme eiv\u00e4t sovi uusien asioiden aloittamiseen ja aitoon yhdess\u00e4 luomisen tilaan p\u00e4\u00e4semiseen niin hyvin kuin kohtaamiset kasvotusten. On t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 ihmiset voivat ty\u00f6skennell\u00e4 samassa huoneessa kasvojaan peitt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 ja toistensa kohtaamista karttamatta. Onneksi sekin hetki viel\u00e4 koittaa!<\/p>\n\n\n\n

Kirjoittaja: Marika Tammeaid<\/em>, ratkaisusuuntautuneen ajattelun ja toiminnan kouluttaja, kehitysjohtaja ja johtamiskouluttaja<\/em><\/p>\n\n\n\n

Kirjoittaja Marika Tammeaid toimii HY+:n Ratkaisukeskeinen valmentaja\/coach -koulutuksen p\u00e4\u00e4kouluttajana ja koulutuksen johtajana. Koulutuksesta saat monipuoliset valmiudet ratkaisukeskeisyyden soveltamiseen omassa ty\u00f6ss\u00e4si. Lue lis\u00e4\u00e4 koulutuksesta ja ilmoittaudu mukaan!<\/a><\/p>\n\n\n\n

<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

T\u00e4n\u00e4 vuonna henkinen hyvinvointi on noussut yh\u00e4 t\u00e4rke\u00e4mm\u00e4ksi niin ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 kuin yhteiskunnassa muutenkin. Elet\u00e4\u00e4n poikkeuksellisessa […]<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":8362,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[49],"tags":[],"class_list":["post-7679","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogi"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7679","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7679"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7679\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8361,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7679\/revisions\/8361"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8362"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7679"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7679"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7679"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}