{"id":7664,"date":"2020-01-22T08:17:20","date_gmt":"2020-01-22T06:17:20","guid":{"rendered":"https:\/\/helsinki-hyplus.fi-r.seravo.com\/tiedolla-johtaminen-kuinka-hyotya-datasta-parhaiten\/"},"modified":"2022-09-02T09:58:15","modified_gmt":"2022-09-02T06:58:15","slug":"tiedolla-johtaminen-kuinka-hyotya-datasta-parhaiten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/tiedolla-johtaminen-kuinka-hyotya-datasta-parhaiten\/","title":{"rendered":"Tiedolla johtaminen: kuinka hy\u00f6ty\u00e4 datasta parhaiten"},"content":{"rendered":"<p><strong>\u00c4lypuhelinten yleistytty\u00e4 digitaalisten palvelujen k\u00e4ytt\u00e4minen on helppoa. Eri palveluja k\u00e4ytt\u00e4ess\u00e4mme ja \u00e4lypuhelinta kantaessamme tuotamme valtavan m\u00e4\u00e4r\u00e4n tietoa datamuodossa eli muodossa, jossa siihen ei viel\u00e4 ole yhdistetty informaatiota. Kuinka tulkita dataa ja digitaalisuutta sek\u00e4 hy\u00f6tyk\u00e4ytt\u00e4\u00e4 niit\u00e4 yritysten ja organisaatioiden n\u00e4k\u00f6kulmasta parhaiten? Miksi tiedolla johtaminen on vuonna 2020 entist\u00e4 t\u00e4rke\u00e4mp\u00e4\u00e4?<\/strong><\/p>\n<p>Etlan Digibarometri 2019 -julkaisun mukaan kansainv\u00e4lisesti vertailtuna Suomi sijoittuu kolmanneksi parhaaksi maaksi digitaalisuuden hy\u00f6dynt\u00e4misess\u00e4. L\u00e4hes viidesosa suomalaisista v\u00e4hint\u00e4\u00e4n 10 ty\u00f6ntekij\u00e4n yrityksist\u00e4 hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 liiketoimissaan suurista massoista koostuvaa dataa. Muutama vuosi sitten osuus oli 15 % eli selv\u00e4sti matalampi.<\/p>\n<p>Kuten Digibarometrissa todetaan, l\u00e4hes reaaliaikaista dataa syntyy nyky\u00e4\u00e4n suunnaton m\u00e4\u00e4r\u00e4 sosiaalisen median, internetin k\u00e4yt\u00f6n ja erilaisten anturien seurauksena. T\u00e4t\u00e4 dataa voidaan jalostaa edelleen uusiksi tuotteiksi ja palveluiksi, mik\u00e4 tekee datasta arvokasta. Vaikka tietoa onkin paljon, ei sen siis kannata antaa valua hukkaan.<\/p>\n<p>Digibarometrin mukaan tulevaisuudessa reaaliaikaisen datan ja ennusteiden hy\u00f6dynt\u00e4minen osana yrityksen ydinliiketoimintaa ja p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoa kasvaa entist\u00e4 enemm\u00e4n. Datan m\u00e4\u00e4r\u00e4n kasvaessa, pit\u00e4isi samaan aikaan varmistaa my\u00f6s osaaminen datan analysoinnissa ja erilaisten algoritmien tuottamissa p\u00e4\u00e4telmiss\u00e4.<\/p>\n<p>Sanotaan, ett\u00e4 hiekka lis\u00e4\u00e4ntyy L\u00e4hi-id\u00e4ss\u00e4, mutta silti siell\u00e4 on pulaa sorasta. Olemme hiukan samassa tilanteessa. Datan m\u00e4\u00e4r\u00e4 kasvaa, mutta ty\u00f6ss\u00e4 k\u00e4yvien sukupolvien dataosaamisesta on pulaa.<\/p>\n<p>\u201dKuva Suomesta korkean teknologian ja tietoturvallisuuden maana on illuusio. Yksityisell\u00e4 sektorilla ollaan merkitt\u00e4v\u00e4sti valveutuneempia kuin julkishallinnossa\u201d, toteaa Suojelupoliisin apulaisp\u00e4\u00e4llikk\u00f6 Seppo Ruotsalainen Digibarometrissa.<\/p>\n<h3><strong>Tiedolla johtaminen tietotulvassa<\/strong><\/h3>\n<p>Datan m\u00e4\u00e4r\u00e4n lis\u00e4\u00e4ntyess\u00e4 tarvitaan uudenlaista johtamista, mutta mit\u00e4 datalla tai tiedolla johtamisella oikeastaan tarkoitetaan?<\/p>\n<p>Yksinkertaistettuna tiedolla johtamisessa on kyse siit\u00e4, ett\u00e4 yrityksess\u00e4 tai organisaatiossa k\u00e4sitell\u00e4\u00e4n dataa liiketoiminnan tai muiden yhteisten tavoitteiden kannalta tuloksellisella tavalla. Tiedolla johtaminen on toisin sanoen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon ja henkil\u00f6st\u00f6n toiminnan ohjaamista oikeaan suuntaan dataan pohjautuvan tiedon avulla. T\u00e4m\u00e4 voi n\u00e4ky\u00e4 esimerkiksi asiakkaille tuotetun palveluna.<\/p>\n<p>Data sitoutuu prosesseihin ja sit\u00e4 kautta prosesseja suorittaviin ihmisiin tai koneisiin. T\u00e4m\u00e4n johdosta datan hy\u00f6dynt\u00e4misess\u00e4 ovat keskeisin\u00e4 ne henkil\u00f6t, jotka toimivat asiantuntijoina, ty\u00f6nohjaajina, esimiehin\u00e4 ja johtajina. He, jotka ovat m\u00e4\u00e4rittelem\u00e4ss\u00e4 prosesseja ja suunnittelemassa liiketoimintaa.<\/p>\n<p>T\u00e4m\u00e4 n\u00e4kyy my\u00f6s Digibarometrissa, jossa suomalaisten yritysten digiosaamisen osuus suhteessa ulkoa hankittuun osaamiseen on kasvanut 10 %:sta 13 %:iin. 68 % suomalaista yrityksist\u00e4 hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 massadataosaamista omin voimin ja 32 % massadataosaamisesta on hankittu ulkopuolisilta palveluntuottajilta.<\/p>\n<p>Lis\u00e4\u00e4m\u00e4ll\u00e4 esimiesten osaamista datan ymm\u00e4rryksess\u00e4 luodaan edellytykset uuden innovoinnille, prosessien tehostamiselle ja tiedon jalostamiselle. Datan tulkinnasta ja hy\u00f6dynt\u00e4misest\u00e4 on tulossa t\u00e4rke\u00e4 osa esimiesten osaamista.<\/p>\n<p><em>Kirjoittaja: Mikko Kivek\u00e4s, liiketoimintajohtaja, HY+<\/em><\/p>\n<p>L\u00e4hde: <a href=\"https:\/\/www.etla.fi\/wp-content\/uploads\/Digibarometri-2019.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Digibarometri 2019: Digi tulee, mutta riitt\u00e4v\u00e4tk\u00f6 resurssit?<\/a><\/p>\n<p>Onko organisaatiossasi tarve syvent\u00e4\u00e4 tiedolla johtamisen osaamista? Toteutamme aiheesta tilauskoulutuksia organisaatioille, <a href=\"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/tilauskoulutus\/tiedolla-johtaminen\/\">ota yhteytt\u00e4 ja kysy lis\u00e4\u00e4<\/a>!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c4lypuhelinten yleistytty\u00e4 digitaalisten palvelujen k\u00e4ytt\u00e4minen on helppoa. Eri palveluja k\u00e4ytt\u00e4ess\u00e4mme ja \u00e4lypuhelinta kantaessamme tuotamme valtavan [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":8330,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[49],"tags":[],"class_list":["post-7664","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogi"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7664","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7664"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7664\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8329,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7664\/revisions\/8329"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8330"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7664"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7664"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7664"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}