Nykyaikainen johtaminen antaa organisaatiolle mahdollisuuden tehd\u00e4 hyv\u00e4\u00e4 tulosta yhdess\u00e4. Hyv\u00e4 johtaminen n\u00e4kyy sek\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden ett\u00e4 asiakkaiden tyytyv\u00e4isyydess\u00e4. Moderneista johtajista on kehittynyt valmentajia, jotka motivoivat ja saavat koko tiimin toimimaan yhdess\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
Tarjoamme esimiehille, johtajille ja henkil\u00f6st\u00f6n kehitt\u00e4misteht\u00e4viss\u00e4 (HR) toimiville koulutusta ja valmennusta, joka tukee organisaation uudistumista, kilpailukyky\u00e4 ja asiantuntijuuden kasvua. Katso johtamisen ja organisaation kehitt\u00e4misen avoin tarjontamme kootusti t\u00e4\u00e4lt\u00e4. Teemme aiheista my\u00f6s asiakaskohtaisia r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6ityj\u00e4 koulutuksia ja valmennuksia.<\/p>\n\n\n\n
Kest\u00e4vyys organisaation voimavaraksi -koulutuskokonaisuus 2021<\/a><\/strong> Rohkeutta johtamiseen 20 op, 2021<\/a><\/strong> Valmentava johtaminen 19.8.-29.10.2021<\/a>Valmentava johtaminen on ajattelu- ja toimintatapa, jolla rakennetaan tulevaisuuden menestystarinat. Valmentavassa johtamisessa korostuu tavoitteellisuus, toisten arvostaminen sek\u00e4 osallistava ote. Valmentava johtaminen sitouttaa ja saa johdettavien aivot yhteiseen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n!<\/p>\n\n\n\n Kest\u00e4v\u00e4n oppimiskultuurin muotoilu 24.8.-5.10.2021<\/a> Miten saada et\u00e4projektit sujumaan? 30.8.-25.10.2021<\/a>Oletko projektity\u00f6n kouliintunut konkari, mutta kaipaat lis\u00e4ev\u00e4it\u00e4 ty\u00f6arkeesi ja erityisesti et\u00e4projektien johtamiseen? T\u00e4ss\u00e4 syv\u00e4luotaavassa koulutuksessa sukellamme et\u00e4projektien pinnan alle. Kouluttajien tuella koostat koulutuksen opeista ja oivalluksista itsellesi tukimateriaalin oman ja organisaatiosi et\u00e4projektity\u00f6n kehitt\u00e4miseksi. Koulutus tarjoaa n\u00e4in ollen kest\u00e4v\u00e4\u00e4 arvoa ja hy\u00f6ty\u00e4 ja antaa edellytyksi\u00e4 projektitoiminnan laajemmallekin kehitt\u00e4miselle.<\/p>\n\n\n\n Et\u00e4ty\u00f6n johtaminen<\/a> <\/strong>(seuraavan toteutuksen ilmo alkaa 6\/2021) Tiedolla johtaminen 23.9.-14.10.2021<\/a> Uudistuva organisaatio ja kest\u00e4v\u00e4 johtaminen 2.11.-7.12.2021<\/strong><\/a> Valmentava innovatiivisuuden johtaminen -et\u00e4toteutus 9.11. – 8.12.2021<\/a>.<\/strong> Onnistuneen verkkotilaisuuden suunnittelu ja fasilitointi 6.10. – 3.11.2021<\/strong><\/a> Kun t\u00e4m\u00e4 pohja on linjassa tavoitteen kanssa, oikein rakennetulla ja osaavasti toteutetulla fasilitoinnilla saadaan aikaan tehokas ja miellytt\u00e4v\u00e4 ty\u00f6skentelyilmapiiri.<\/p>\n\n\n\n Vastuullinen viestint\u00e4 ja l\u00e4pin\u00e4kyv\u00e4 br\u00e4ndi 7. – 21.5.2021<\/a> <\/strong>(seuraavan toteutuksen ilmo alkaa 6\/2021) Uusi esimies -verkkovalmennus<\/strong> (k\u00e4ynnistyy kuukausittain)<\/a>Uusi esimies on verkkopainotteinen johtamisvalmennus esimiehille. Sen lis\u00e4ksi, ett\u00e4 esimies saa valmiudet johtaa ihmisi\u00e4 valmentavasti kohti yhteisi\u00e4 p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4ri\u00e4, h\u00e4n saa tilaisuuden rakentaa omaa johtajuuttaan. Valmennuksessa tarkastellaan johtajuutta palveluna ja paneudutaan siihen, miten et\u00e4johtamisessa voivat toteutua hyv\u00e4n esimiesty\u00f6n keskeiset elementit: yhteisty\u00f6n rakentaminen, v\u00e4litt\u00e4minen, innostaminen ja ajattelun haastaminen.<\/p>\n\n\n\n Dialoginen johtaminen ja tunne\u00e4lyk\u00e4s esimiesty\u00f6, 5 op<\/strong><\/a>, seuraava toteutus 2\/2022 (seuraavan toteutuksen ilmo alkaa 6\/2021)
Haluatko rakentaa vastuullista organisaatiota ja kehitty\u00e4 kest\u00e4vyyden osaajaksi? Olemme koonneet yhteen Helsingin yliopiston vastuullisuusosaamisen huippuasiantuntijoita tarjotaksemme tutkittua tietoa ja ty\u00f6kaluja 2020-luvun johtamiseen ja organisaatioiden kest\u00e4vyyden kehitt\u00e4misen haasteisiin.\u202fT\u00e4ss\u00e4 koulutusohjelmassa ihmisn\u00e4k\u00f6kulma kytkeytyy mukaan kest\u00e4vyysajatteluun uudella ja innovatiivisella tavalla.<\/p>\n\n\n\n
Helsingin yliopiston koulutus- ja kehitt\u00e4mispalvelut HY+ ja Vaasan yliopiston Lev\u00f3n-instituutti yhdist\u00e4v\u00e4t voimansa t\u00e4ss\u00e4 uudessa ja innovatiivisessa, erityisesti esimiehille suunnatussa koulutusohjelmassa, jossa rohkeuden teema yhdistyy johtamiseen ja sen eri osa-alueisiin. Tutkitusti rohkeuden puute n\u00e4kyy usein esimiesty\u00f6ss\u00e4 tekojen puutteena. Esimiesty\u00f6ss\u00e4 on tunnettava itsens\u00e4 voidakseen johtaa muita, ja vain hyvinvoiva ty\u00f6ntekij\u00e4 on motivoitunut. Koulutusohjelman avulla rakennat itsellesi modernia esimiesosaamista ja p\u00e4ivit\u00e4t johtamisk\u00e4sityst\u00e4si.<\/p>\n\n\n\n
Kiihtyvien ja ennalta arvaamattomien muutosten maailmassa p\u00e4rj\u00e4\u00e4v\u00e4t organisaatiot, joilla on kyvykkyytt\u00e4 tuottaa uusia kompetensseja ketter\u00e4sti. Muutoskyvykkyytt\u00e4 voidaan suunnitelmallisesti edist\u00e4\u00e4 kehitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 tapaa, jolla organisaatiossa opitaan. T\u00e4t\u00e4 kehitt\u00e4mist\u00e4 kutsutaan oppimisj\u00e4rjestelmien muotoiluksi, johon p\u00e4\u00e4set tutustumaan t\u00e4ss\u00e4 koulutuksessa. Koulutus kuuluu osaksi Kest\u00e4vyys organisaation voimavaraksi -koulutuskokonaisuutta<\/a>.
Osallistava viestint\u00e4 5 op, 25.8.\u221229.9.2021<\/strong><\/a>
Rohkeutta vaikuttamiseen! T\u00e4ss\u00e4 esihenkil\u00f6ille, HR-ammattilaisille ja viestinn\u00e4n asiantuntijoille suunnatussa koulutuksessa p\u00e4\u00e4set pureutumaan oman organisaatiosi johtamiseen liittyviin viestint\u00e4haasteisiin ja kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n niihin ratkaisuja. Koulutuksessa k\u00e4sitell\u00e4\u00e4n toimintaymp\u00e4rist\u00f6n luonteen ja viestinn\u00e4n yhteytt\u00e4, viestint\u00e4k\u00e4sitysten p\u00e4ivitt\u00e4mist\u00e4, modernin organisaatioviestinn\u00e4n perusteita, vaikuttamisen areenoita ja luottojoukkojen merkityst\u00e4. Koulutus on osa Helsingin yliopiston koulutus- ja kehitt\u00e4mispalvelut HY+:n ja Vaasan yliopiston Lev\u00f3n-instituutin Rohkeutta johtamiseen -koulutusohjelmaa<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
T\u00e4ss\u00e4 et\u00e4valmennuksessa opit hahmottamaan keskeisi\u00e4 et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n ja sen johtamiseen liittyvi\u00e4 tekij\u00f6it\u00e4. Saat n\u00e4k\u00f6kulmia ja ty\u00f6kaluja muun muassa tavoitteelliseen ty\u00f6otteeseen, johtamisviestint\u00e4\u00e4n ja hyvinvoinnin turvaamiseen et\u00e4johtamisessa. Ymm\u00e4rryksesi my\u00f6t\u00e4tunnon merkityksest\u00e4 psykologisen turvan rakentajana ja my\u00f6t\u00e4tunnon tarpeellisuudesta et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 kasvaa. Saat my\u00f6s menetelmi\u00e4 ja v\u00e4lineit\u00e4 ryhmien johtamiseen, yhteis\u00f6llisyyden tukemiseen sek\u00e4 sovun ja diversiteetin johtamiseen et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4. <\/p>\n\n\n\n
Haluatko oppia, miten voit kehitt\u00e4\u00e4 datan avulla ty\u00f6si vastuualueen toimintaa ja mink\u00e4laisia liiketoimintamahdollisuuksia datan hy\u00f6tyk\u00e4ytt\u00f6 voi mahdollistaa? T\u00e4ss\u00e4 koulutuksessa opit algoritmien perusteet ja saat ymm\u00e4rryst\u00e4 siit\u00e4, miten datasta algoritmien avulla tuotettua tietoa tulee tulkita. Lis\u00e4ksi opit tunnistamaan tilanteita, joissa algoritmin avulla datasta saadaan koottua tietoa tehokkaasti.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Millaista on kest\u00e4v\u00e4 ihmisten johtaminen? Mit\u00e4 on muutoksen johtaminen jatkuvan muutoksen aikakautena? Miten motivaatio syntyy ja miten sit\u00e4 voi yll\u00e4pit\u00e4\u00e4, kun tulevaisuuden ennakointi on mahdotonta? Millainen johtaminen on kest\u00e4v\u00e4\u00e4 ja tuloksekasta? Muun muassa n\u00e4ihin kysymyksiin vastataan t\u00e4ss\u00e4 koulutuksessa, joka antaa valmiuksia ihmisten johtamiseen. Koulutus kuuluu osaksi Kest\u00e4vyys organisaation voimavaraksi -koulutuskokonaisuutta<\/a>. <\/p>\n\n\n\n
Innovatiivisuus on keskeist\u00e4 organisaatioiden selviytymiselle ja kasvulle niin normaalioloissa kuin poikkeustilanteissa ja kriiseiss\u00e4kin. Miten johtaa innovatiivisuutta ja hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 siin\u00e4 valmentavaa johtamisotetta? Millaisia konkreettisia toimintatapoja voidaan ottaa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n organisaation arjessa, kun halutaan tukea innovatiivisuutta? Miten johtaa ihmisi\u00e4 ja organisaatiota kest\u00e4v\u00e4sti kohti innovatiivisuutta? N\u00e4ihin kysymyksiin saat vastauksia t\u00e4st\u00e4 innovatiivisuuden johtamisen koulutuksesta.<\/p>\n\n\n\n
Mist\u00e4 on hyv\u00e4t verkkotilaisuudet tehty? Verkkotilaisuus voidaan j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 hyvin monella tavalla, ja toteutustavan valinnan tulisi aina pohjautua tilanteen luonteeseen ja tavoitteeseen. Tilaisuuden suunnittelun alkuvaiheessa on huomioitava ja m\u00e4\u00e4ritelt\u00e4v\u00e4 iso joukko yksityiskohtia, joihin jatkosuunnittelulla luodaan rakenteet, vaiheet ja organisointi.<\/p>\n\n\n\n
Vastuullisuusviestinn\u00e4ll\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n organisaation eettist\u00e4 toimintaa n\u00e4kyv\u00e4ksi. Organisaation on osattava viesti\u00e4 arvoistaan ja vastuullisuudestaan suunnitelmallisesti, uskottavasti ja merkityksellisesti. Kuluttajadialogi ja organisaation sis\u00e4inen viestint\u00e4 ovat vastuullisuusviestinn\u00e4n keski\u00f6ss\u00e4. T\u00e4m\u00e4 koulutus auttaa hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4\u00e4n vastuullisuusviestint\u00e4\u00e4 organisaation strategisena ty\u00f6kaluna. Saat koulutuksesta k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n vinkkej\u00e4 vastuullisen viestinn\u00e4n kehitt\u00e4miseen ja toteuttamiseen. Koulutus kuuluu osaksi Kest\u00e4vyys organisaation voimavaraksi -koulutuskokonaisuutta<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
Tuntuuko silt\u00e4, ett\u00e4 esimiesty\u00f6 on muuttunut monimutkaisemmaksi ja vaativammaksi kuin ennen? Onko ty\u00f6yhteis\u00f6ll\u00e4si ristiriitaisia odotuksia johtamisen suhteen? Miten paljon voimavarojasi n\u00e4m\u00e4 j\u00e4nnitteet sy\u00f6v\u00e4t? T\u00e4m\u00e4 dialogisen johtamisen koulutus voi olla vastaus oman esimiesty\u00f6si, alaistesi itsens\u00e4 johtamisen sek\u00e4 yhdess\u00e4 ohjautumisen haasteisiin. L\u00f6yd\u00e4mme yhdess\u00e4 keinot niin sinun kuin alaistesikin jaksamiseen johtamisen tukemiseksi. Koulutus on osa Helsingin yliopiston koulutus- ja kehitt\u00e4mispalvelut HY+:n ja Vaasan yliopiston Lev\u00f3n-instituutin Rohkeutta johtamiseen \u2013koulutuskokonaisuutta<\/a>.
Tiimi- ja ryhm\u00e4coaching muutoksen tukena<\/strong><\/a> (asiakaskohtaisena r\u00e4\u00e4l\u00f6ityn\u00e4 tilauksesta)
Ty\u00f6t\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n t\u00e4n\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 yh\u00e4 useammin yhdess\u00e4 toisten kanssa monenlaisissa ymp\u00e4rist\u00f6iss\u00e4 ja verkostoissa. Tiimi- ja ryhm\u00e4coaching ovat systeemisesti vaikuttavia johtamisen kehitt\u00e4misen menetelmi\u00e4, jotka kasvattavat organisaation kapasiteettia ja purkavat siiloutumista. Ne ovat my\u00f6s t\u00e4rkeit\u00e4 ty\u00f6menetelmi\u00e4 vuorovaikutuksen monipuolistamiseksi, kun tavoitteena on valmentava organisaatio. Tiimi- ja ryhm\u00e4coaching -menetelmien avulla korostuu yhteinen ymm\u00e4rrys. Tiimin rakentaminen coachingin keinoin vahvistaa luottamusta, joka on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 esimerkiksi projektin alkuvaiheessa. Ryhm\u00e4coaching puolestaan toimii vertaistukena ongelmatilanteissa. Teemme aiheesta r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6ityj\u00e4 toteutuksia organisaatoille, ota yhteytt\u00e4!
My\u00f6t\u00e4tunnon ja my\u00f6t\u00e4innon johtaminen <\/a><\/strong>(asiakaskohtaisena r\u00e4\u00e4l\u00f6ityn\u00e4 tilauksesta)<\/a>
Paras tulos tehd\u00e4\u00e4n yhdess\u00e4! Hyvinvoinnin ja tuloksen ydin on ihmisten kohtaaminen, ja syvin ja kovin ydin l\u00f6ytyy usein pehmeist\u00e4 arvoista. Valmennus antaa my\u00f6t\u00e4tunnon ja -innon ty\u00f6kaluja laadukkaisiin kohtaamisiin, johtamiseen ja johtajuuteen innovatiivisuutta unohtamatta. My\u00f6t\u00e4tunto ja -into lis\u00e4\u00e4v\u00e4t ty\u00f6hyvinvointia ja auttavat koko organisaatiota tekem\u00e4\u00e4n parempaa tulosta. Teemaan paneudutaan tuoreen tutkimustiedon ja CoPassion-hankkeen tulosten valossa.
Palvelumuotoilu 2.0 <\/strong>(asiakaskohtaisena r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6ityn\u00e4 tilauksena)
Valmennus on k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n tekemist\u00e4 painottava valmennusohjelma, joka tarjoaa tukea osallistujan oman organisaation palvelujen kehitt\u00e4miseen. Koulutuksessa opitaan tunnistamaan organisaation palvelutoiminnan kehitt\u00e4mistarpeet ja soveltamaan opittua k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00f6n. Palvelumuotoilu 2.0 -koulutus auttaa suunnittelemaan, toteuttamaan ja my\u00f6s arvioimaan organisaatiokohtaisen palvelumuotoiluprojektin, jonka keski\u00f6ss\u00e4 on asiakaskokemus.<\/p>\n\n\n\n