KÄYTÄNNÖN TYÖKALUJA TYÖKYVYN JA -HYVINVOINNIN KEHITTÄMISEEN
Kuuluuko vastuullesi muun muassa työkykyä ja työhyvinvointia edistävien toimintamallien ja työkalujen kehittäminen?
Tästä koulutuksesta saat eväitä työhyvinvoinnin kehittämiseen sekä itsesi ja muiden parempaan työkyvyn johtamiseen. Paneudumme muun muassa hyvän vuorovaikutuksen merkitykseen, me-hengen ylläpitämiseen, tuloksekkaaseen suorituskykyyn sekä työn organisoimiseen niin, että kuormitus vähenee.
Tämän koulutuksen avulla ymmärrät, miksi ja miten itsensä ja muiden johtaminen vaikuttaa työhyvinvointiin.
Videolla kouluttaja Pirkko Tavaila kertoo koulutuksesta ja sen hyödyistä >>
Koulutuksesta saat:
- työkaluja yksilöiden ja tiimin parempaan johtamiseen mahdollisesta etäisyydestä huolimatta
- keinoja yhteisöllisyyden ylläpitämiseen ja positiivisen vuorovaikutuksen vahvistamiseen
- välineitä työkuormituksen vähentämiseen ja keskittymiskyvyn lisäämiseen
- ideoita luottamuksen rakentamiseen ja vahvistamiseen
- eväitä osallistamiseen ja tiimin sisäisen vastuunoton tasaamiseen
Keskitymme koulutuksessa siihen, miten johtaa itseä ja muita sekä miten varmistaa asioiden eteneminen ja huolehtia jaksamisesta ja hyvinvoinnista. Lisäksi käymme läpi sitä, miten varmistaa tehokas ja tuloksellinen yhteistyö tiimissä.
Perehdymme aiheeseen tutkitun tiedon valossa, tarkastelemme, mitä se käytännössä tarkoittaa, sekä käymme läpi erilaisia käytännön esimerkkejä monipaikkaisesta asiantuntijatyöstä, etäjohtamisesta ja hajautetusta tiimityöstä.
KENELLE
Koulutus on suunnattu erityisesti esihenkilö- tai johtotehtävissä toimiville, mutta koulutuksesta hyötyvät myös hr-ammattilaiset, tiiminvetäjät, projektipäälliköt ja asiantuntijatehtävissä työskentelevät.
SISÄLTÖ
Koulutuksessa lähestytään aihetta ensin yleiskuvasta ja edetään yksilön kautta koko tiimin tasolle. Hyvinvointi ja työkyky kulkevat mukana koko ajan eri näkökulmista.
On tärkeää tiedostaa mahdollisuudet ja riskit, tunnistaa omaan organisaatioon sopivat toimintatavat sekä muokata oma toiminta tilanteeseen sopivaksi. Koulutuksen aikana tehtävät harjoitukset ja käytännön vinkit ovat sovellettavissa omaan päivittäiseen työhön, konkreettisiin arjen tilanteisiin ja osallistujien omiin esimerkkitapauksiin.
OHJELMA
Koulutus koostuu neljästä 3,5 tunnin pituisesta koulutuspäivästä ja sisältää kevyen ennakkotehtävän, johon annetaan tarkempi ohjeistus lähempänä koulutuksen alkamista.
1. koulutuspäivä keskiviikko 13.9.2023 klo 9–12.30: Mistä työhyvinvointi koostuu
- Työhyvinvoinnin osa-alueet
- Paluu lähityöskentelyyn, mitä tulisi huomioida?
- Miten työn monipaikkaisuus vaikuttaa itsen ja muiden työhyvinvointiin?
- Monipaikkaisen ja hajautetun työn kulmakivet
2. koulutuspäivä torstai 14.9.2023 klo 9–12.30: Esihenkilö työhyvinvoinnin mahdollistajana
- Sisäisen motivaation vahvistaminen hajautetussa työssä
- Suorituskyvyn perustekijät
- Positiivinen vuorovaikutus ja hyvän suorituksen johtaminen
- Miten olla tukena ja läsnä?
- Viestinnän ja vuorovaikutuksen merkitys työhyvinvoinnissa
- Yhteisöllisyys, psykologinen turva, yhteiset pelisäännöt ja avoimuus
- Osaamisen edellytykset ja keinot
3. koulutuspäivä keskiviikko 4.10.2023 klo 9–12.30: Yksilön tarpeet ja ihminen kokonaisuutena
- Ihminen kokonaisuutena ja erilaisena yksilönä
- Tunnetaitojen ja resilienssin merkitys
- Yksilön vastuu omasta työhyvinvoinnista
4. koulutuspäivä torstai 5.10.2023 klo 9–12.30: Me kaikki yhdessä
- Yhdessä tekeminen ja sitoutuminen
- Yhteisen suunnan varmistaminen ja tavoitteiden kautta johtaminen
- Hyvän työilmapiirin ja yhteisöllisyyden rakentaminen
- Itseohjautuva yksilö me-hengen vahvistajana
- Organisaation lakisääteiset velvollisuudet
- Työhyvinvointikyselyt, niiden purku ja hyödyt
KOULUTTAJA
Kouluttaja Pirkko Tavaila on työyhteisövalmentaja ja mentori, joka auttaa yksilöitä ja tiimejä menestymään kestävästi. Hän on koulutukseltaan kauppatieteiden maisteri, tiedottaja sekä hyvinvointivalmentaja. 30 vuoden liike-elämän työkokemus yhdistettynä ihmisen kokonaisvaltaisuuden ymmärrykseen tekee hänestä arvokkaan työelämän ja organisaatiokulttuurin kehittäjän. Tavaila toimii myös Timanttia Consulting Oy:n asiantuntijatiimissä. Hänen erityisosaamistaan on itsensä johtaminen ja omasta hyvinvoinnista huolehtiminen etätyössä sekä toimivan yhteistyön ja tiimityön varmistaminen hajautetuissa tiimeissä.
Pidätämme oikeudet mahdollisiin muutoksiin.
