{"id":12869,"date":"2022-06-28T12:56:33","date_gmt":"2022-06-28T09:56:33","guid":{"rendered":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/?post_type=tilauskoulutukset&#038;p=12869"},"modified":"2024-01-10T15:38:42","modified_gmt":"2024-01-10T13:38:42","slug":"tyohyvinvointiosaamista-sote-lahiesihenkiloille-vahvuutta-ja-vetoa-tyoyhteisoon","status":"publish","type":"tilauskoulutukset","link":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/tilauskoulutus\/tyohyvinvointiosaamista-sote-lahiesihenkiloille-vahvuutta-ja-vetoa-tyoyhteisoon\/","title":{"rendered":"Ty\u00f6hyvinvointiosaamista l\u00e4hiesihenkil\u00f6ille \u2013 vahvuutta ja vetoa ty\u00f6yhteis\u00f6\u00f6n"},"content":{"rendered":"<p>Valmennuksessa tarkastellaan sek\u00e4 l\u00e4hiesihenkil\u00f6iden omaa ett\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6n ty\u00f6hyvinvoinnin tilaa. Sis\u00e4ll\u00f6t antavat kokonaiskuvan hyvinvoinnin osatekij\u00f6ist\u00e4 ja konkreettisista ty\u00f6v\u00e4lineist\u00e4 ja verkostoista, joiden avulla rakentaa ty\u00f6hyvinvointia.<\/p>\n\n\n\n<p>Hyv\u00e4 l\u00e4hiesihenkil\u00f6ty\u00f6 heijastuu asiakkaiden palvelukokemukseen sek\u00e4 koko organisaation tarinaan ja menestykseen muuttuvassa, monimuotoisessa sote-kent\u00e4ss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kenelle<\/h2>\n\n\n\n<p>Valmennus on suunnattu erilaisten sote-organisaatioiden (julkiset sote-palvelut, yritykset, yhdistykset jne.) l\u00e4hiesihenkil\u00f6in\u00e4 ty\u00f6skenteleville kuten palveluesihenkil\u00f6ille, hoitoty\u00f6n esihenkil\u00f6ille, tiimivastaaville ja palvelup\u00e4\u00e4llik\u00f6ille.<\/p>\n\n\n\n<p>Valmennuksessa k\u00e4siteltyjen asioiden viemist\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00f6n ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 edist\u00e4\u00e4, jos koulutus tarjotaan organisaatiokohtaisesti eri tiimeiss\u00e4 tai yksik\u00f6iss\u00e4 ty\u00f6skenteleville l\u00e4hiesihenkil\u00f6ille. Yhteisess\u00e4 koulutuksessa he saavat vertaistukea ja p\u00e4\u00e4sev\u00e4t yhdess\u00e4 ja samansuuntaisesti kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n organisaation toimintakuluttuuria ja ty\u00f6hyvinvointia.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hy\u00f6dyt<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Valmennus tarjoaa uusimman tutkimustiedon pohjalta kokonaiskuvan ty\u00f6hyvinvoinnin yksil\u00f6llisist\u00e4 ja yhteis\u00f6llisist\u00e4 tekij\u00f6ist\u00e4.<\/li>\n\n\n\n<li>L\u00e4hiesihenkil\u00f6t kehitt\u00e4v\u00e4t omaan k\u00e4ytt\u00f6\u00f6ns\u00e4 ty\u00f6hyvinvointia tukevia ty\u00f6kaluja ja verkostoja valmennuksen aikana.<\/li>\n\n\n\n<li>Valmennus auttaa hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4\u00e4n ty\u00f6hyvinvoinnin mittareita ja kartoitusten tuloksia rakentavasti ja osallistavasti ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4.<\/li>\n\n\n\n<li>Osallistujat laativat sek\u00e4 henkil\u00f6kohtaisen ett\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6n hyvinvointisuunnitelman ja saavat ideoita, kuinka suunnitelmaa voidaan k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 hyvinvoinnin johtamisessa.<\/li>\n\n\n\n<li>Ty\u00f6yhteis\u00f6n hyvinvointi lis\u00e4\u00e4 ty\u00f6yksik\u00f6n vetovoimaa ja edist\u00e4\u00e4 ty\u00f6h\u00f6n sitoutumista, jolloin l\u00e4hiesihenkil\u00f6n aikaa s\u00e4\u00e4styy muun muassa jatkuvasta rekrytointity\u00f6st\u00e4.<\/li>\n\n\n\n<li>Valmennuksessa teht\u00e4v\u00e4t konkreettiset kokeilut ja suunnitelmat rakentavat ty\u00f6yhteis\u00f6n mainetta v\u00e4litt\u00e4v\u00e4n\u00e4 ja vastuullisena ty\u00f6paikkana.<\/li>\n\n\n\n<li>Lopullinen hy\u00f6tyj\u00e4 on sote-palveluita k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4 asiakas, joka kohtaa motivoituneen ja hyvinvoivan ty\u00f6ntekij\u00e4n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sis\u00e4lt\u00f6j\u00e4<\/h2>\n\n\n\n<p>Koulutukseen voidaan tilaajan toiveiden mukaisesti sis\u00e4llytt\u00e4\u00e4 esimerkiksi seuraavia teemoja.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>I Teema: Ty\u00f6hyvinvointi sote-esihenkil\u00f6ty\u00f6ss\u00e4<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Luodaan kokonaiskuvaa ty\u00f6hyvinvoinnin kent\u00e4st\u00e4 sek\u00e4 yksil\u00f6llisest\u00e4 ja yhteis\u00f6llisest\u00e4 hyvinvoinnista sote-alalla. Ty\u00f6hyvinvointia tarkastellaan olennaisena osana johtajuutta ja l\u00e4hiesihenkil\u00f6ty\u00f6t\u00e4. Sen valossa tarkastellaan oman ty\u00f6yhteis\u00f6n ty\u00f6hyvinvoinnin tilannetta ja sit\u00e4, miten ty\u00f6hyvinvoinnin tilasta ja sen kehitystarpeista ollaan selvill\u00e4. Lis\u00e4ksi paneudutaan sote-alan ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n kompleksisuuden ja muutosten tuomien haasteiden vaikutuksiin omassa ty\u00f6ss\u00e4 ja ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4. K\u00e4ynnistet\u00e4\u00e4n henkil\u00f6kohtaisen ja ty\u00f6yhteis\u00f6n ty\u00f6hyvinvointisuunnitelmien rakentaminen.<\/p>\n\n\n\n<p>Keskeiset sis\u00e4ll\u00f6t:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ty\u00f6hyvinvoinnin osatekij\u00e4t \u2013 mist\u00e4 ty\u00f6hyvinvointi rakentuu?<\/li>\n\n\n\n<li>Ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen esihenkil\u00f6ty\u00f6n\u00e4: rakenteet, ty\u00f6kalut ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t<\/li>\n\n\n\n<li>Sote-alan muutosten vaikutukset esihenkil\u00f6ty\u00f6h\u00f6n<\/li>\n\n\n\n<li>Oman ty\u00f6yhteis\u00f6n ty\u00f6hyvinvoinnin tilanne ja haasteet kokonaisuutena<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>II Teema: Yksil\u00f6llinen hyvinvointi<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Hahmotetaan, mist\u00e4 yksil\u00f6llinen hyvinvointi rakentuu. Tarkastellaan kysymyst\u00e4, miksi toiset jaksavat ja toiset v\u00e4syv\u00e4t samassa ty\u00f6ss\u00e4. Teeman sis\u00e4ll\u00f6t vahvistavat l\u00e4hiesihenkil\u00f6n keinoja ja kyky\u00e4 huolehtia omasta hyvinvoinnistaan. L\u00e4ht\u00f6kohtana on ajatus, ett\u00e4 vain hyvinvoiva pystyy tukemaan toisten hyvinvointia.<\/p>\n\n\n\n<p>Keskeisi\u00e4 sis\u00e4lt\u00f6j\u00e4:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Yksil\u00f6llisen hyvinvoinnin alueet: mielen hyvinvointi, fyysinen, sosiaalinen ja ammatillinen hyvinvointi<\/li>\n\n\n\n<li>L\u00e4hiesihenkil\u00f6n oman hyvinvoinnin haasteet, kuten eettiset ristiriidat sote-l\u00e4hiesihenkil\u00f6ty\u00f6ss\u00e4<\/li>\n\n\n\n<li>Itsens\u00e4 johtaminen ja rajojen asettaminen ty\u00f6lle<\/li>\n\n\n\n<li>Ty\u00f6kaluja oman hyvinvoinnin edist\u00e4miseen: keskittyminen ja rauhoittuminen kiireess\u00e4, huolenpito aivoista, palautuminen<\/li>\n\n\n\n<li>Materiaaleina hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n muun muassa professori Minna Huotilaisen videoita Aivot ja ty\u00f6 -koulutuksesta (palautumisosaaminen, U-k\u00e4yr\u00e4, resilienssi, liikunnan merkitys)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>III Teema: Hyvinvointia tuottava esihenkil\u00f6ty\u00f6<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Keskityt\u00e4\u00e4n esihenkil\u00f6ty\u00f6n ja johtamisen keinoihin vaikuttaa ty\u00f6hyvinvointiin. Tarkastellaan, mink\u00e4lainen johtajuus lis\u00e4\u00e4 hyvinvointia. Tarkastelun kohteena on my\u00f6s oman hyvinvoinnin vaikutus ty\u00f6yhteis\u00f6\u00f6n. Keski\u00f6ss\u00e4 on ihmisten johtaminen. Teeman sis\u00e4ll\u00f6iss\u00e4 p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n tarkastelemaan ja kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n omaa johtamistapaa ja johtamisk\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p>Keskeisi\u00e4 sis\u00e4lt\u00f6j\u00e4:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Arvostava vuorovaikutus, osallistava yhteisty\u00f6, valmentava ty\u00f6ote, my\u00f6nteisille asioille rakentaminen<\/li>\n\n\n\n<li>My\u00f6t\u00e4tunto ja my\u00f6t\u00e4into<\/li>\n\n\n\n<li>Esihenkil\u00f6n tietoisuus-, tunne- ja vuorovaikutustaidot<\/li>\n\n\n\n<li>Keskustelut (ml. kehityskeskustelut) ty\u00f6hyvinvoinnin tukemisen v\u00e4lineen\u00e4<\/li>\n\n\n\n<li>N\u00e4k\u00f6kulmia ty\u00f6n organisointiin<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>IV Teema: Hyvinvoiva ja vetovoimainen ty\u00f6yhteis\u00f6<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Tarkastellaan yhteis\u00f6llisyyden ja osallisuuden rakentamista moninaiseen, erilaisista ihmisist\u00e4 muodostuvaan ty\u00f6yhteis\u00f6\u00f6n. Perehdyt\u00e4\u00e4n tekij\u00f6ihin, joista yhteis\u00f6llinen, toinen toistaan tukeva ja ty\u00f6ntekij\u00f6ille vetovoimainen ty\u00f6yhteis\u00f6 rakentuu.<\/p>\n\n\n\n<p>Keskeisi\u00e4 sis\u00e4lt\u00f6j\u00e4:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Hyvinvoivan ja vetovoimaisen ty\u00f6yhteis\u00f6n ydintekij\u00e4t: yhteis\u00f6llisyys, moninaisuuden hy\u00f6dynt\u00e4minen voimavarana, kaikkien osallistaminen, toimivat suhteet, kollegiaalisuus ja vertaistuki<\/li>\n\n\n\n<li>Ty\u00f6n mitoittaminen ja ty\u00f6n rajoista huolehtiminen suhteessa resursseihin<\/li>\n\n\n\n<li>Onnistunut rekrytointi ja perehdytys<\/li>\n\n\n\n<li>Alan vetovoimaisuus ja ty\u00f6yhteis\u00f6n br\u00e4ndi sek\u00e4 my\u00f6nteiset asiakaskokemukset<\/li>\n\n\n\n<li>Ty\u00f6hyvinvointikyselyt ja muut mittarit: valinta, k\u00e4ytt\u00f6 ja muutosten aikaansaaminen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>V Teema: Tiedosta toiminnaksi \u2013 ty\u00f6hyvinvointiosaaminen arjessa<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Kootaan valmennuksessa ty\u00f6stettyj\u00e4 asioita kokonaisuudeksi ja omassa ty\u00f6ss\u00e4 sovellettaviksi k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6iksi. Moduulissa tarkastellaan ja jaetaan valmennuksessa koettuja asioita, laadittuja ty\u00f6hyvinvointisuunnitelmia ja l\u00f6ytyneit\u00e4 ty\u00f6kaluja. Moduulissa ratkotaan viel\u00e4 mahdollisesti esille nousseita ongelmakysymyksi\u00e4 ja jatkokehitet\u00e4\u00e4n laadittuja suunnitelmia ja ty\u00f6kaluja. Lis\u00e4ksi tarkastellaan ty\u00f6hyvinvoinnin tukiverkostoja ja yhteisty\u00f6t\u00e4 niiden kanssa. Ty\u00f6skentely vahvistaa ja tukee kunkin seuraavia konkreettisia askelia ty\u00f6hyvinvoinnin rakentamisessa.<\/p>\n\n\n\n<p>Keskeisi\u00e4 sis\u00e4lt\u00f6j\u00e4:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Verkostot voimavarana: yhteisty\u00f6 ty\u00f6terveyshuollon ym. sidosryhmien ja kollegoiden kanssa<\/li>\n\n\n\n<li>Valmennuksessa koetun ja opitun jakaminen: laaditut ty\u00f6hyvinvointisuunnitelmat ja muut ty\u00f6kalut<\/li>\n\n\n\n<li>Ongelmakohtien jatkoty\u00f6st\u00e4minen ja suunnitelmien jalostaminen arkik\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00f6n<\/li>\n\n\n\n<li>Seuraavat konkreettiset ty\u00f6hyvinvoinnin vahvistamisen askeleet<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Toteutustapa ja laajuus<\/h2>\n\n\n\n<p>Koulutuksesta voidaan r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6id\u00e4 organisaatiollenne haluamanne laajuinen kokonaisuus monimuotototeutuksena, joka sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 osallistujan omaan ty\u00f6h\u00f6n ja yksikk\u00f6\u00f6n sovellettavia teht\u00e4vi\u00e4 sek\u00e4 ohjausta.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Koulutus on suunniteltu kokonaisuudeksi, joten suurin hy\u00f6ty ty\u00f6yhteis\u00f6lle saavutetaan, kun valmennus koostuu kaikista teemoista v\u00e4liteht\u00e4vineen. <\/strong>Koulutus on parhaimmillaan, kun yhdelle teemalle varataan yksi l\u00e4hip\u00e4iv\u00e4 ja koulutusp\u00e4ivien v\u00e4liin j\u00e4tet\u00e4\u00e4n aikaa v\u00e4liteht\u00e4vien tekemiseen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vain hyvinvoiva esihenkil\u00f6 voi tukea henkil\u00f6st\u00f6ns\u00e4 hyvinvointia ja ty\u00f6kyky\u00e4. T\u00e4m\u00e4 sote-alan l\u00e4hiesihenkil\u00f6iden tarpeisiin suunniteltu ty\u00f6hyvinvointivalmennus auttaa vahvistamaan sek\u00e4 esihenkil\u00f6iden omaa ty\u00f6hyvinvointia ett\u00e4 koko ty\u00f6yhteis\u00f6n voimavaroja ja ty\u00f6n imua organisaatiossa.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","tilauskoulutuskategoriat":[69,68,74,73],"class_list":["post-12869","tilauskoulutukset","type-tilauskoulutukset","status-publish","hentry","tilauskoulutuskategoriat-hyvinvointi-ja-terveys","tilauskoulutuskategoriat-johtaminen-esihenkilotyo-ja-ohjaus","tilauskoulutuskategoriat-johtaminen-ja-esihenkilotyo","tilauskoulutuskategoriat-tyohyvinvointi"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tilauskoulutukset\/12869","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tilauskoulutukset"}],"about":[{"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/tilauskoulutukset"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12869"}],"wp:term":[{"taxonomy":"tilauskoulutuskategoriat","embeddable":true,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tilauskoulutuskategoriat?post=12869"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}