{"id":7640,"date":"2019-01-31T09:50:22","date_gmt":"2019-01-31T07:50:22","guid":{"rendered":"https:\/\/helsinki-hyplus.fi-r.seravo.com\/johtaja-valjasta-tiimisi-kayttoon-kolme-tarkeinta-intuitiota\/"},"modified":"2021-06-18T10:00:03","modified_gmt":"2021-06-18T07:00:03","slug":"johtaja-valjasta-tiimisi-kayttoon-kolme-tarkeinta-intuitiota","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/johtaja-valjasta-tiimisi-kayttoon-kolme-tarkeinta-intuitiota\/","title":{"rendered":"Johtaja, valjasta tiimisi k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n kolme t\u00e4rkeint\u00e4 intuitiota"},"content":{"rendered":"<p>Ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 tavoitellaan vaikeiden ongelmien ratkaisuja, menestyst\u00e4 ja superinnovaatioita.\u00a0Vaihtoehtoja\u00a0etsit\u00e4\u00e4n yh\u00e4 enemm\u00e4n teknologiasta, sill\u00e4 ihmisajattelu n\u00e4hd\u00e4\u00e4n usein tehottomana ja rajoittuneena.<\/p>\n<p>Todellisuudessa teko\u00e4ly on simuloitua \u00e4lykkyytt\u00e4, joka kalpenee yksil\u00f6n luomisvoiman rinnalla. Tutkimukset nobelistien, vision\u00e4\u00e4risten keksij\u00f6iden ja menestyneiden yritysjohtajien ajattelusta viitoittavat tiet\u00e4 ihmisajattelun nerouteen.<\/p>\n<p>Intuition hy\u00f6dynt\u00e4misen kautta syntyy p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon ohituskaistoja, ennenn\u00e4kem\u00e4tt\u00f6mi\u00e4 oivalluksia ja radikaaleja innovaatioita. Todellisen innovointikoneiston saamme k\u00e4ytt\u00f6\u00f6mme silloin, kun tunnistamme ja opimme valjastamaan kolme t\u00e4rkeint\u00e4 intuitiota k\u00e4ytt\u00f6\u00f6mme.<\/p>\n<p>Jokaisella meist\u00e4 on k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4mme useita erilaisia intuitioita. Ne pohjautuvat erilaisiin tietopohjiin, mik\u00e4 tekee niist\u00e4 eri tavoin luotettavia. Joistain intuitioista on ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 enemm\u00e4n hy\u00f6ty\u00e4 kuin toisista.<\/p>\n<p>Ensimm\u00e4inen ja ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 tunnistetuin intuitio on asiantuntijan intuitio, joka pohjautuu oppimiseen ja kokemukseen. Toinen on vaistoihin pohjautuva intuitio ja kolmas oman \u00e4lyn ylitt\u00e4v\u00e4 intuitio. N\u00e4ill\u00e4 kaikilla on omat t\u00e4rke\u00e4t teht\u00e4v\u00e4ns\u00e4, joskin my\u00f6s omat vaaralliset vinoumansa. Valjastaaksemme intuition koko potentiaalin ja ylt\u00e4\u00e4ksemme briljanssiin, meid\u00e4n tulee tunnistaa ja valjastaa n\u00e4m\u00e4 kaikki kolme.<\/p>\n<p>Intuition \u2013 tai kolmen erilaisen intuition \u2013 tietoisessa hy\u00f6dynt\u00e4misess\u00e4 ei ole mit\u00e4\u00e4n mystist\u00e4, saati yliluonnollista. Tyypillisesti intuition k\u00e4ytt\u00f6 on kyky\u00e4 havaita jotakin, mik\u00e4 muilta menee ohi. Jollekin se on taito yhdist\u00e4\u00e4 pisteist\u00e4 kuvio, jota muut eiv\u00e4t hahmota. Toiselle se on kyky poimia hyvin hienovaraisia signaaleja, tunnistaa mahdollisia markkinoita, n\u00e4hd\u00e4 puuttuvia ratkaisun palasia tai visioida tulevaa.<\/p>\n<p>Vaikeiden ja ahdistavienkin ongelmien keskell\u00e4 on lohdullista tiet\u00e4\u00e4, ett\u00e4 intuition n\u00e4k\u00f6kulmasta mahdottomia ongelmia ei ole. On vain kyvytt\u00f6myytt\u00e4 n\u00e4hd\u00e4 ratkaisuja.<\/p>\n<p>Kyvytt\u00f6myys n\u00e4hd\u00e4 johtuu oman mielemme luontaisesta toiminnasta. Ajattelumme hakeutuu automaattisesti mukavuusalueelle ja j\u00e4\u00e4 siten jumiin vanhoihin uriin. Mutta my\u00f6s avaimet uusille urille l\u00f6ytyv\u00e4t itsest\u00e4mme, ja viimeaikainen tutkimus on luonut pohjaa menetelmille, joilla\u00a0voimme ylitt\u00e4\u00e4 oman ajattelun uramme ja samalla itsemme.<\/p>\n<p>Erilaisten intuitioiden k\u00e4ytt\u00f6\u00e4 voidaan harjoitella. Johtajan n\u00e4k\u00f6kulmasta hyv\u00e4 uutinen on se, ett\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n t\u00e4rkeimpien intuitioiden ei tarvitse l\u00f6yty\u00e4 yhdest\u00e4 mielest\u00e4. Riitt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 yhteys kuhunkin intuitioon saadaan jonkun tiimin j\u00e4senen kautta.<\/p>\n<p><em>&#8212;<\/em><\/p>\n<p>Kirjoittaja <strong>Asta Raami,\u00a0<\/strong>PhD \/ M.A. (digital media), B.A. (design), B.Ed., v\u00e4itteli 2015 intuition k\u00e4yt\u00f6st\u00e4 ja kehitt\u00e4misest\u00e4 Aalto-yliopistossa, miss\u00e4 h\u00e4n toimi 15 vuotta opetus- ja tutkimusteht\u00e4viss\u00e4. V\u00e4it\u00f6ksen j\u00e4lkeen h\u00e4n on keskittynyt intuition potentiaalin tunnetuksi tekemiseen tiedeyhteis\u00f6n ulkopuolella.<\/p>\n<p>Astan teos\u00a0<em>\u00c4lyk\u00e4s intuitio ja miten k\u00e4yt\u00e4mme sit\u00e4<\/em>\u00a0(2016, Kustantamo S&amp;S) k\u00e4sittelee ihmismielen piilossa olevan potentiaalin hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4. Asta on ollut kirjoittajana my\u00f6s peruskoulujen uutta opetussuunnitelmaa k\u00e4sittelev\u00e4ss\u00e4 julkaisussa\u00a0<em>Ajattelun taidot ja oppiminen<\/em>\u00a0(PS-kustannus 2016) sek\u00e4 Sitran koulutuksen tulevaisuutta k\u00e4sittelev\u00e4ss\u00e4 julkaisussa\u00a0<em>Sustainablity, Human Wellbeing and the Future of Education<\/em> artikkelillaan\u00a0<em>Towards<\/em>\u00a0<em>Solving the Impossible Problems <\/em>(Pallgrave MacMillan 2018).\u00a0Astan v\u00e4it\u00f6skirja on\u00a0vapaasti luettavissa verkossa (<em>Intuition Unleashed<\/em>).\u00a0T\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 Asta toimii start-up yritt\u00e4j\u00e4n\u00e4 <a href=\"http:\/\/Innerversity.org\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Innerversity.org<\/a>-hankkeessa ja kirjoittaa kirjaa mahdottomien ongelmien ratkaisemisesta.<\/p>\n<p>&#8212;<\/p>\n<p><strong>Mik\u00e4li olet kiinnostunut intuition tehokkaasta ja tuloksellisesta hy\u00f6dynt\u00e4misest\u00e4 johtajuuden tukena, <a href=\"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/tilauskoulutus\/intuitio-tuloksen-tekijana\/\">ota meihin yhteytt\u00e4<\/a>. Etsit\u00e4\u00e4n yhdess\u00e4 juuri teid\u00e4n tarpeisiinne sopivat ratkaisut.<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 tavoitellaan vaikeiden ongelmien ratkaisuja, menestyst\u00e4 ja superinnovaatioita.\u00a0Vaihtoehtoja\u00a0etsit\u00e4\u00e4n yh\u00e4 enemm\u00e4n teknologiasta, sill\u00e4 ihmisajattelu n\u00e4hd\u00e4\u00e4n usein [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":8273,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[49],"tags":[],"class_list":["post-7640","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogi"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7640","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7640"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7640\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8272,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7640\/revisions\/8272"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8273"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7640"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7640"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7640"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}