{"id":7608,"date":"2017-10-31T09:10:08","date_gmt":"2017-10-31T07:10:08","guid":{"rendered":"https:\/\/helsinki-hyplus.fi-r.seravo.com\/ennakoiva-etiikka\/"},"modified":"2025-11-27T10:52:46","modified_gmt":"2025-11-27T08:52:46","slug":"ennakoiva-etiikka-organisaatiossa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/ennakoiva-etiikka-organisaatiossa\/","title":{"rendered":"Ennakoiva etiikka organisaatiossa"},"content":{"rendered":"

Etiikkakortti otetaan taskusta esille usein vasta silloin, kun jotakin on mennyt pahasti pieleen: kun tehdas on saastuttanut j\u00e4rven, tutkija v\u00e4\u00e4rent\u00e4nyt tutkimustuloksia tai yritys irtisanonut raskaana olevan naisen. Olisiko kuitenkin parempi pohtia eettisi\u00e4 kysymyksi\u00e4 ennen kuin niist\u00e4 tulee ongelmia?<\/p>\n

Ennakoiva etiikka tarjoaa uuden tavan suhtautua eettisiin kysymyksiin. Sen avulla eettiset kysymykset eiv\u00e4t en\u00e4\u00e4 ole irrallisia, p\u00e4\u00e4lle liimattuja periaatteita, vaan niist\u00e4 tulee osa ty\u00f6yhteis\u00f6n arkea. Ennakoivan etiikan toimintamallin tavoitteena on tarkastella eettisi\u00e4 kysymyksi\u00e4 ja est\u00e4\u00e4 niiden kasvaminen ongelmiksi.<\/p>\n

Ennakoiva etiikka tarjoaa ty\u00f6kaluja, joiden avulla ty\u00f6yhteis\u00f6 voi keskustella kaikkia koskevista valintatilanteista. Useimpiin valintatilanteisiin liittyy eettisi\u00e4 ulottuvuuksia, silloinkin kun emme niit\u00e4 tiedosta. Tekem\u00e4mme ratkaisut heijastavat arvopohjaamme ja k\u00e4sityst\u00e4mme siit\u00e4, kenen hy\u00f6ty on etusijalla. Jo se, miten k\u00e4yt\u00e4mme ty\u00f6aikaamme, on eettinen kysymys. Se kertoo jotain siit\u00e4, mik\u00e4 meist\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ja millaisia ihmisi\u00e4 haluamme olla.<\/p>\n

Ennakoivan etiikan periaatteet on ensimm\u00e4isen kerran esitetty Henriikka Mustajoen<\/strong> v\u00e4it\u00f6skirjassa. Metodia on testattu kymmenill\u00e4 kursseilla eri yliopistoissa Skotlannissa, Australiassa ja Suomessa. Tutkimus ja kokemus ovat osoittaneet, ett\u00e4 mallia voi oppia k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n niin, ett\u00e4 yksil\u00f6iden ja heid\u00e4n kauttaan koko yhteis\u00f6n \u201deettinen kunto\u201d kohenee merkitt\u00e4v\u00e4sti. Oppimisen v\u00e4lineen\u00e4 ovat todentuntuiset tilanteet, jotka haastavat pohtimaan ja perustelemaan valintaa.<\/p>\n

\"Ennakoiva<\/p>\n

Ennakoiva etiikka organisaatiossa: miten rekrytoidaan eettisesti?<\/h5>\n

Otetaan esimerkki, joka voi tulla eteen mill\u00e4 tahansa ty\u00f6paikalla: Ollaan rekrytoimassa uutta ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4. Hakemuksia on tullut runsaasti, mutta joukosta erottautuu kaksi selv\u00e4\u00e4 k\u00e4rkihakijaa, suomalainen Maija ja brittitaustainen Jonathan. Vaihtoehtoja on siis t\u00e4ss\u00e4 vaiheessa kaksi \u2013 tai ehk\u00e4 kolme, koska voidaan olla valitsematta ket\u00e4\u00e4n. P\u00e4\u00e4hakijoilla ei varmastikaan ole oikeutta vaatia tulla valituiksi, mutta he voivat ainakin toivoa, ett\u00e4 valintaprosessi olisi tasapuolinen ja mahdollisimman l\u00e4pin\u00e4kyv\u00e4. Rekrytoivan osaston vastuulla on pysty\u00e4 valitsemaan paras.<\/p>\n

Parhaan valitsemisessa on valaisevaa kysy\u00e4, kenen kannalta paras: kyseisen osaston vai koko yrityksen tai viraston? Asianosaisia on kuitenkin my\u00f6s muita, kuten osastolla jo ty\u00f6skentelev\u00e4t ja tulevat ty\u00f6nhakijat, jotka muodostavat rekrytoinnin pohjalta k\u00e4sityksen osaston henkil\u00f6st\u00f6politiikasta ja prioriteeteista.<\/p>\n

Osaston ty\u00f6ntekij\u00e4t voivat arvostaa Maijan hyv\u00e4\u00e4 yhteisty\u00f6kyky\u00e4 ja suomen kielen taitoa, jos ne ovat avuksi heid\u00e4n omissa teht\u00e4viss\u00e4\u00e4n. Toisaalta Jonathanin suuri innovaatiopotentiaali puolustaisi h\u00e4nen valintaansa, kun mietit\u00e4\u00e4n osaston menestymismahdollisuuksia muuttuvissa olosuhteissa. Voidaan olettaa, ett\u00e4 t\u00e4st\u00e4kin hy\u00f6tyv\u00e4t kaikki ty\u00f6ntekij\u00e4t.<\/p>\n

Yrityksell\u00e4 tai virastolla voi olla yleisi\u00e4 periaatteita ja tavoitteita, jotka tulisi ottaa huomioon. Jos osasto on hyvin nais- tai miesvaltainen, vaatimus sukupuolten v\u00e4lisest\u00e4 tasa-arvovasta voi painaa vaa\u2019an jommankumman hakijan hyv\u00e4ksi. Jos taas yleisiin tavoitteisiin on kirjattu tavoite kehitty\u00e4 entist\u00e4 kansainv\u00e4lisemm\u00e4ksi, Jonathanin valinta olisi perusteltua.<\/p>\n

Maija on t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 t\u00f6iss\u00e4 osastolla toisessa teht\u00e4v\u00e4ss\u00e4 ja h\u00e4nest\u00e4 tiedet\u00e4\u00e4n sellaisia asioita, joita Jonathanista ei tiedet\u00e4. Viime aikoina h\u00e4n on ollut melko usein poissa t\u00f6ist\u00e4 kouluik\u00e4isten lasten sairastelun vuoksi. Onko oikein ottaa t\u00e4llainen seikka huomioon? Yrityksen tai viraston yleisen\u00e4 linjauksena on mahdollisimman suuri l\u00e4pin\u00e4kyvyys ja avoimuus kaikessa tekemisess\u00e4. Voidaanko kaikki rekrytointitilanteessa k\u00e4ytetyt kriteerit saattaa julki? Saadaanko n\u00e4in menetellen valittua kaikkein paras hakija?<\/p>\n

Viel\u00e4 voidaan kysy\u00e4, miten t\u00e4ss\u00e4 tilanteessa toimii ideaali osasto, yritys tai virasto. Vastaavatko mielikuvat tavoiteltavissa olevasta toiminnasta t\u00e4m\u00e4n p\u00e4iv\u00e4n tarpeita? Ovatko kaikkien mielikuvat samanlaisia? Johtuuko valinnasta j\u00e4lkik\u00e4teen syntyv\u00e4 nurina siit\u00e4, ett\u00e4 n\u00e4it\u00e4 asioita ei ole riitt\u00e4v\u00e4sti k\u00e4sitelty ty\u00f6yhteis\u00f6n sis\u00e4ll\u00e4?<\/p>\n

Todenn\u00e4k\u00f6isesti monia edell\u00e4 kuvattuja asioita on k\u00e4sitelty rekrytointitilanteissa ennenkin. Ennakoiva etiikka tuo t\u00e4h\u00e4n keskusteluun j\u00e4sennellyn rakenteen. Erilaiset k\u00e4sitykset oikeudenmukaisuudesta sek\u00e4 hy\u00f6dyist\u00e4 ja haitoista pystyt\u00e4\u00e4n hahmottamaan selke\u00e4sti ja luomaan yhteisesti ymm\u00e4rretty n\u00e4kemys siit\u00e4, millainen olisi toivottu rekrytointiprosessi.<\/p>\n

Ennakoiva eettinen dialogi ei takaa, ett\u00e4 lopputuloksella olisi kaikkien tuki ja hyv\u00e4ksynt\u00e4. Mallin avulla voidaan kuitenkin taata, ett\u00e4 keskustelu etenee johdonmukaisesti ja p\u00e4\u00e4t\u00f6ksist\u00e4 tulee l\u00e4pin\u00e4kyvi\u00e4.<\/p>\n

Kirjoittajat: etiikan opettaja, FT Henriikka Mustajoki ja emeritusprofessori Arto Mustajoki. Ota yhteytt\u00e4<\/a>, mik\u00e4li olet kiinnostunut tilaamaan koulutuksen organisaatioosi.<\/em><\/p>\n

Tutustu eettisen johtajan kommunikaatio-ohjeisiin<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Etiikkakortti otetaan taskusta esille usein vasta silloin, kun jotakin on mennyt pahasti pieleen: kun tehdas […]<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":28670,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[49],"tags":[],"class_list":["post-7608","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogi"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7608","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7608"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7608\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28679,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7608\/revisions\/28679"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28670"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7608"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7608"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hyplus.helsinki.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7608"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}